2017安全工程師《管理知識》重點考點

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2017安全工程師《管理知識》重點考點

　　第一部分：

　　1. 全面演練的特點：針對預案中全部或大部分應急響應功能進行檢驗、實戰性演練、持續時間長、演練完成后提交正式的書面報告;

　　2. ILO-OSH2001導則框架規定的職業健康安全管理體系的一級要素：方針、組織、計劃與實施、檢查與評價、改進措施;

　　3. GB/T28001-2001，職業健康安全管理體系的一級要素包括：方針、策劃、實施與運行、檢查和糾正措施、管理評審;

　　4. GB/T28001-2001的一級要素“4.3策劃”對應的二級要素有：目標、管理方案、危害辨識、風險評價和風險控制策劃，法律法規及其他要求;

　　5. 一次死亡(遇險)10人以上(含10人)或社會影響重大的各類事故發生后要在6小時內逐級報告至國家安監總局調度統計機構;

　　6. 單位主要負責人接到事故報告后應當迅速采取措施、組織搶救、防止擴大、減少傷亡;

　　7. 事故快報的內容：發生時間、地點區域、事故類型;

　　8. 事故統計月報每月10日前逐級報至國家安監總局調度統計機構;

　　9. 事故調查組由安監部門、公安部門、監察部門、其他有關部門、工會組織、有關專家組成;

　　10. 工礦商貿企業死亡事故由縣級安監部門組成事故調查組;

　　11. 特大事故由國家安監部門組成事故調查組;

　　12. 事故調查領導小組可以分設事故搶救組、技術分析組、管理調查組、善后處理組;

　　13. 事故調查常用的技術方法有：故障樹分析法、故障類型和影響分析法、變更分析法;

　　14. 依照事故造成的`后果不同，分為傷亡事故和非傷亡事故;

　　15. 道路交通事故等級：輕微事故、一般事故、重大事故、特大事故;

　　16. 火災事故分級：一般火災事故、重大火災事故、特大火災事故;

　　17. 為確定傷害事故的直接原因，須查明事故受害人的受傷部位和受傷性質、起因物和致害物、傷害方式;

　　18. 事故調查處理的目的主要是：總結事故發生的教訓和規律，提出有針對性的措施，防止類似事故的再度發生，以警示后人;

　　19. 事故責任分為直接責任、主要責任、領導責任;

　　20. 單位負責人對事故負領導責任：由于“三項制度”不健全造成事故的、未按規定對員工進行安全培訓教育或未經考核合格上崗造成事故的、未履行“三同時”造成事故的;

　　第二部分：

　　1.安全生產，一般意義上講，是指在社會生產活動中，通過人、機、物料、環境的和諧運作，使生產過程中潛在的各種事故風險和傷害因素始終處于有效控制狀態，切實保護勞動者的生命安全和身體健康。

　　2.也就是說，為了使勞動過程在符合安全要求的物質條件和工作秩序下進行的，防止人身傷亡財產損失等生產事故，消除或控制危險有害因素，保障勞動者的安全健康、設備設施以及環境免受損壞和破壞的一切行為。

　　3.安全生產是安全與生產的統一，其宗旨是安全促進生產，生產必須安全。搞好安全工作，改善勞動條件，可以調動職工的生產積極性;減少職工傷亡，可以減少勞動力的損失;減少財產損失，可以增加企業效益，無疑會促進生產的發展;而生產必須安全，則是因為安全是生產的前提條件，沒有安全就無法生產。

　　安全生產管理是管理的重要組成部分，是安全科學的一個分支。

　　1.定義：所謂安全生產管理，就是針對人們在生產過程中的安全問題，運用有效的資源，發揮人們的智慧，通過人們的努力，進行有關決策、計劃、組織和控制等活動，實現生產過程中人與機器設備、物料、環境的和諧，達到安全生產的目標。(或者：通過管理手段實現安全條件，例如安全生產責任制、安全培訓教育、規章制度、安全管理組織機構、安全檢查、特種設備管理等等)

　　2.安全生產管理的目標是，減少和控制危害，減少和控制事故，盡量避免生產過程中由于事故所造成的人身傷害、財產損失、環境污染以及其他損失。

　　3.安全生產管理的范圍包括6個方面：

　　(1)安全生產法制管理

　　(2)行政管理

　　(3)監督檢查

　　(4)工藝技術管理

　　(5)設備設施管理

　　(6)作業環境和條件管理等

　　4.安全生產管理的對象(管理的客體)：安全生產管理的基本對象是企業的員工，涉及企業中的所有人員、設備設施、物料、環境、財務、信息等各個方面(6項)。

　　5.安全生產管理的內容包括(6個內容)

　　(1)安全生產管理機構和安全生產管理人員

　　(2)安全生產責任制