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2016年高級人力資源管理師理論知識模擬試題及答案
人力資源師考試分為“理論知識”和“技能操作”兩張試卷。“理論知識”的題型是單項、多項選擇題;而“技能操作”考核的題型包括計算分析題、案例分析題和方案設計等。為方便同學們復習人力管理師理論知識，yjbys為大家帶來的是人力資源管理師理論知識模擬試題及答案，歡迎閱讀!
1[單選題]企業競爭，歸要結底是( )競爭。
A.科技
B.價格
C.人才
D.組織學習力
參考答案：D
2[單選題]( )是顯而易見的有形獎勵。新員工對此很重視，將之作為組織接納的證據。
A.增加薪資
B.舉行儀式活動
C.提升
D.分配新工作
參考答案：C
3[單選題]企業提供有關職業發展的各種信息，提供教育培訓機會，任職機會時，秉持公開、公正、公平，保持較高的透明度，這體現了組織職業生涯管理的( )原則。
A.利益整合
B.機會均等
C.協作進行
D.全面評價
參考答案：B
4[單選題]( )是指個人控制自己的某些決策和行為的嘗試。
A.依樣畫瓢
B.融會貫通
C.舉一反三
D.自我管理
參考答案：D
5[單選題]( )類型的企業集團，由若干按產品、地區或顧客組建的事業部構成，每個事業部內部又建立自己的職能結構，是一種集權與分權相結合的管理模式。
A.H型結構
B.U型結構
C.M型結構
D.L型結構
參考答案：C
6[單選題]企業在培訓過程中幫助員工感知到激發自己的成就需求和日后職業成功存在密不可
分的關系，這是運用了( )來促進培訓成果轉化。
A.目標設置理論
B.期望理論
C.認知轉換理論
D.需求理論
參考答案：D
7[單選題]集團本部對事業部實施集權( )措施時，事業部領導人都是由集團本部一級領導人兼任，即集團部的副總經理兼任事業部部長，集團本部還直接派人到事業部參與經營管理。
A.資金控制
B.計劃控制
C.人事控制
D.分配控制
參考答案：C
8[單選題]( )是指以某一特定的對象為主體，通過置換或插入其他技術或增加新的附件而導致發明或創新的方法。
A.形態分析法
B.焦點法
C.二元坐標法
D.主體附加法
參考答案：D
9[單選題]企業集團組織結構類型的選擇必須配合集團( )，滿足并適合其正常運作的基本要求
A.管控模式
B.企業領導
C.戰略
D.管控機制
參考答案：A
10[單選題]( )認為，達到聚焦階段的組織被稱為學習型組織。
A.咨詢模式
B.持續發展模式
C.系統模式
D.阿什里德模式
參考答案：D
11[單選題]職業生涯規劃年度評審的具體方式為( )
A.打分法
B.自我陳述法
C.談話方式
D.考試法
參考答案：C
12[單選題]從事更多時間與人交往的說服、教育和治療工作的職業人格類型是( )。
A.常規型(C)
B.現實型(R)
C.管理型(B)
D.社會型(S)
參考答案：D
13[單選題]建立編碼辭典法是構建崗位勝任特征模型的重要前提，具體步驟如下.其中排序正確的是( )。
①建立能力清單 ②B能力指標的分級定義 ③能力指標的概念界定
④能力指標的刪減⑤組建開發小組
A.①②③④⑤
B.③②④①⑤
C.⑤①④③②
D.②③④①⑤
參考答案：C
14[單選題]聯想思維與想象思維的共同點不包括( )。(對應多選l95#)
A.它們的思維指向都是一樣的
B.它們都可以呈現為非邏輯形式
C.它們都可以互為起點
D.它們都屬于形象思維的范疇.都可以借助于形象展開
參考答案：A
15[單選題]戰略性人力資源管理與傳統人力資源管理的最大區別在于( )、
A.出現了專門的人力資源管理部門
B.人作為資源對組織而言越來越重要
C.將人力資源管理與企業戰略聯系起來
D.確保人力資源能夠滿足企業發展需要
參考答案：C
16[單選題]5W1H法的實施程序不包括( )。
A.對某種現行的方法或現有的產品，從6個角度作出檢查提問
B.將發現的疑點、難點列出
C.討論分析，尋找改進措施
D.方案綜合和選擇
參考答案：D
17[單選題]給出一組詞組.要求被試將其組成完整的句子。是投射測試的( )。
A.聯想法
B.構造法
C.完成法
D.逆境對話法
參考答案：C
18[單選題]要保障企業集團組織機構的有效運行，集團公司人力資源管理部門應采取的措施不包括( )。
A.對組織中的各個職能部門和業務部門功能的執行情況進行檢查
B.對各級組織機構的工作效率進行評定
C.對各級組織機構的工作方式進行評定
D.對組織中縱向管理與橫向管理的協調關系進行定期或不定期的監督檢查
參考答案：C
19[單選題]提供一些不完整的句子、故事或辯論材料，讓被試自由補充完成.是投射測試的( )
A.聯想法
B.構造法
C.完成法
D.逆境對話法
參考答案：C
20[單選題]在應用( )選擇晉升候選人時，應預先設計好晉升評定表。
A.配對比較法
B.主管評定法
C.升等考試法
D.評價中心法
參考答案：B
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