2017管理咨詢師考試：企業管理咨詢概述

　　導語：管理咨詢業是近些年世界上發展較快的一個行業，其影響滲透到政治經濟生活的許多領域。世界500強的企業中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際著名咨詢公司。跟著百分網小編一起來看看相關內容吧。

2017管理咨詢師考試：企業管理咨詢概述

　　一、企業管理咨詢的定義

　　企業管理咨詢是由豐富管理知和識經驗的人，從事的高智能的服務事業;通過運用科學的方法，通過深入調查分析幫助客戶企業找出生產經營管理中的關鍵問題、分析產生的原因、提出改革方案并指導實施;以改善企業運行機制，提高適應環境能力和市場競爭的能力。

　　二、企業管理咨詢的性質

　　1管理咨詢是智能性的活動;2管理咨詢公司是智能性的企業;3咨詢業是服務性、知識性、智能性的行業;

　　三、企業管理咨詢的目的

　　1提高企業的素質;2改善企業的運行機制;3增強企業適應環境的能力;

　　四、企業管理咨詢的特點

　　1科學性：是管理咨詢生存的根本;管理咨詢應遵循咨詢規律程序;用事實數據說話，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原則。

　　2創造性：是管理咨詢最重要的特點;是管理咨詢活力的源泉;是指改善方案和診斷方法的創新，幫助企業探索生存和發展的道路;

　　3系統性：處理整體、局部的相互聯系;

　　4獨立性：不被企業意見左右;獨立的思考方法;結論不因外部干預而改變;

　　5機動性：包括突擊性和靈活性

　　6藝術性：慎選咨詢顧問和工作方法;注意表述方法和分寸;

　　7合作性：管理咨詢成功的基本條件;也是對咨詢人員的基本要求;

　　8長期性：是指管理咨詢的項目是長期的、服務是長期的、效果是長期的;

　　五、管理咨詢的作用

　　1預防作用;2糾錯作用;3改善作用;4創新作用;

　　六、管理咨詢的業務分類

　　(一)按咨詢對象分：1企業(占比重最大)2事業單位3社會團體4政府機關/管理咨詢;

　　(二)按咨詢內容分：1專題性咨詢：對特定課題的咨詢;如戰略管理咨詢、組織管理咨詢、流程管理咨詢、人力管理咨詢、財務管理咨詢、企業文化管理咨詢、信息化管理咨詢、采購與供應鏈咨詢、生產管理咨詢、質量咨詢管理咨詢、市場營銷咨詢、技術管理咨詢等。2綜合性咨詢對企業目標方針、經營領域的咨詢;

　　(三)按咨詢主體分：1外來人員咨詢;2內部人員咨詢;

　　(四)按咨詢時間分：1長期咨詢;以年為咨詢時間單位;2中期咨詢：以月為咨詢時間單位;3短期咨詢：以周日為咨詢時間單位;

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