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2017年管理咨詢師知識點：技術儲備
導語：技術儲備是指新研制的戰備器材、設備等暫不生產儲備硬件，僅儲備設計圖紙、資料、技術文件、標準等軟件，保管好工藝裝備，需要時即能迅速生產。
名解：
技術儲備：處于接替狀態的新技術和新產品
1. 簡述科技管理咨詢的特點與作用
特點：較強的專業性，科學的前瞻性
作用：1)對企業技術進步起指導作用
2) 對企業管理變革起推動作用
3) 對提高企業競爭力起強化作用。
PS：按企業技術類型不同，可擬定的六種戰略方案(出細節題，知道)
1)勞動密集技術戰略方案(勞動者經驗和技能為主)
2)技術密集型戰略方案(設備、設施、裝置等硬技術為主)
3)知識密集型技術戰略方案(勞動者的知識和智能為主)
4)勞動密集與技術密集相結合的戰略方案
5)勞動密集與知識密集相結合的戰略方案
6)技術密集與智能密集相結合的戰略方案
2. 產品開發的含義(知道)
指運用已掌握的新原理、新技術對產品進行改革和創新，以滿足社會和市場新的需要而進行的一系列開發活動。
具體包括兩方面的內容：1)整頓和改革老產品，實現“推陳出新”
2)開發新產品增加新品種，實現產品的更新換代。
3. 試述新產品開發管理咨詢工作的內容
1)新產品開發方向的分析
2)新品開發方式分析(包括自行研制，引進技術開發，聯合開發新品和按具體產品方案開發)
3)新品開發計劃管理分析
4)新品開發過程管理分析
4. 產品壽命周期分析法如何應用
技術儲備是一種探索性、試驗性的工作，具有一定的風險性。為了提高技術儲備的成功率,應注意做好:①對新產品開發進行科學的技術預測與經濟預測，搞好新產品的開發規劃;②加強技術人才的培養，使他們具有豐富的技術知識、技術經驗和優良的素質(包括思想品質、工作態度、解決問題的能力、創造力等)，充分發揮他們的作用;③依靠先進的試驗手段和現代化的工業生產裝備;④正確處理基礎研究、應用研究和技術開發三者之間的關系。
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