2017生產型企業薪酬制度
在生產型企業中薪酬設計的薪酬模式包括職務薪酬制，職能薪酬制，績效薪酬制，市場薪酬制和年薪制。下面是小編整理的2017生產型企業薪酬制度的相關內容，歡迎大家參考借鑒!
1、職務薪酬制
薪酬設計中職務薪酬制客觀的評估職務本身的價值，根據評估結果賦予擔任這一職務員工與其職務價值相當的薪酬，這種薪酬模式以職務評價為基礎，員工基本薪酬的差別取決于職務高低。
2、職能薪酬制
以員工能力和能力工資所占比重為基礎，以科學，有效的測試和評價員工能力為前提，確定哪些能力與浮動薪酬有關，哪些能力適合短期激勵和考核，哪些能力適合長期激勵和考核。
職能薪酬制比職務薪酬制更科學，合理，它同時考慮員工的成長與企業的發展，不將員工現定于僅僅執行一定的職務和承擔一定的職責。
3、績效薪酬制
薪酬設計中績效薪酬制建立在科學的.薪酬標準和管理程序的基礎上，將員工的薪酬收入與個人績效考核掛鉤，對生產企業而言，績效是一個綜合的概念，不僅包括產品數量和質量，還包括員工對企業的其他貢獻。
4、市場薪酬制
為保持薪酬的市場競爭力，企業需要改變從內部公平性出發進行薪酬設計的思路，采用市場薪酬制，市場薪酬制適用于人才流動頻繁，競爭性強的行業;就崗位而言，適用于專業技術人才和可替代性比較強的崗位。
5、年薪制
薪酬設計中年薪制的主要對象是企業的管理人員，以年度為單位，依據企業的生產經營規模和經營業績，確定并支付管理人員年薪。