目標責任書范文5篇
在社會一步步向前發展的今天，人們運用到責任書的場合不斷增多，簽訂責任書可以有效增強我們的責任意識。那么相關的責任書到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的目標責任書范文5篇，歡迎大家分享。
目標責任書范文5篇1
甲方：
乙方：
根據《中華人民共和國合同法》及國家有關法律法規相關規定，結合工程具體情況，經甲乙雙方共同協商，同意簽訂本責任書。
一、工程概況
1、工程名稱：大方百納大灣子煤礦煤巷及采煤工程
2、工程地點：大方百納大灣子煤礦
3、工程目標：安全生產
二、單價及要求
1、回采工作面采煤單價為 元/噸，回采工作面的煤必須采凈，不得留有余煤在采面上。
2、煤巷工程單價為 元/米。（包含運輸巷，回風巷，切眼，全煤巷，半煤巷，掘井煤不計入乙方得噸位）。若有需要工字鋼支護的，工字鋼由甲方承擔。
3、每月產量不低于 噸。
4、煤巷基準斷面面積為6平方米，高于或低于該面積按比例增加或減少工程價款，該掛網則掛，所使用網片網孔不大于100MM*100MM，采用直徑為6.5MM圓鋼制作，網與網的搭接必須保證100MM。
5、工程總價款包括：除正礦長、總工、安全礦長、財務人員、銷售人員由甲方承擔工資，其余的.所有人員工資由乙方承，并承擔五小材料和電費、人工培訓費、體檢費。固定設備由甲方提供給乙方使用，使用完后以完好歸還給甲方。
7、交納人壽保險，工傷保險，甲、乙雙方各承擔一半。保險公司賠償的保險費用由甲、乙雙方各對半分成。10萬元以下（含10萬元）的工傷費用由乙方全部承擔，超出部分由甲方承擔。
8、結算方式：次月的1號甲方對乙方所有工程進行驗收，次月15號結算付款。
9、乙方必須按規定按時發入工人工資，按時支付電費及相關費用，若停工、放假由乙方自行對員工安排。因特殊原因導致停產，超過7天，甲方負責支付電費，工人的工資。
10、采煤工程款甲方全額支付給乙方，掘巷工程甲方驗收合格全額支付乙方。
三、權利及義務
1、甲方隨時進入施工現場進行監管，乙方必須按照政策要求、標準化、規范化施工。提供正常生產的環境給乙方生產，協調乙方與周邊矛盾，負責炸材，解決外面相關問題。
2、乙方按照甲方要求按時生產，按時支付工資等各項費用。自行調配人員，有權向甲方了解相關政策等。
四、未盡事宜，雙方共同協商。
五、本責任書一式二份，甲方二份，乙方一份。
六、本合同有效期：三年
甲方： 乙方：
年 月 日
目標責任書范文5篇2
一、責任目標
嚴格按照本公司《托樂嘉花園物業服務標準》和業主委員會《托樂嘉花園物業服務考核細則》的相關規定，履行責任人管養區域綠化養護責任，促進實現小區環境的'綠化美化目標。
二、責任區域
托樂嘉花園五大組團六十三幢及所有樓堂會所范圍內全部花草、樹木、植物、綠地及相關綠化設施設備。
三、責任內容
1、定期清理綠化內的枯枝、雜草、石塊、垃圾等，保障植物綠意盎然。
2、根據氣候情況，適時澆灌養護，使所有植物不因缺水而出現枯萎現象。
3、發生枯死樹木、花木現象，及時上報公司，及時處理或補種。
4、對形態植物定期修剪，做到平整、圓滑、整齊，無倒伏、荒蕪現象。
5、病蟲害防治及時，無藥害發生，做到基本無病蟲害，長勢良好。
6、臺風、大風季節做好防風保護工作。冬季及時清理積雪。
7、選配專業人員進行綠化養護工作，確保所有養護項目都有責任人。
8、對本物業管理區域內配置的綠化附屬設施做好維護工作，對易損物品設 置警示、保護裝置，防止意外損壞。
9、配合公司通過溫馨提示和宣傳欄，向廣大業主、商戶宣傳綠化知識和 愛護意識，改善中心綠化環境。
10、確保本物業管理區域內不發生隨意侵占綠地的現象發生，不允許私自 圈地養花草，杜絕業主的私人盆花等物品隨意丟棄和占用公共綠地，發現后及 時清理。
四、責任完成
所有養護項目必須在規定時間內完成，質量要求全面、達標、優質，業主 投訴率達到最低。
五、責任獎懲
責任書目標項目實行百分制和業主評價雙軌考核，公司內部檢查實行百分制打分，每周一次檢查打分，每月四次檢查平均得分為考核依據。滿90分得全額報酬，90分以上每增加1分，按綠化組工資總額1%獎勵給全組，達到98分，按綠化組工資總額1.5%獎勵給全組，低于90分，每少1分，按綠化組工資總額1%扣減全組工資，最多扣除工資總額30%。業主投訴率實行次數記錄。每1次投訴查實屬于綠化組責任的，扣除該組30元。
六、責任生效
本責任書一式兩份，自簽訂之日起生效，有效期自2xxx年 月 日至2xxx年 月 日，公司和綠化組負責人各執一份。
公司責任部門： 綠化養護組 ：
負責人： 負責人：
2xxx年 月 日 2xxx年 月 日
目標責任書范文5篇3
防汛工作是事關公司可持續發展的大局。防汛是長期任務，任何時候都不能存在僥幸心理，不能松懈麻痹。按照《中華人民共和國防洪法》、《中華人民共和國防汛條例》、《山東省實施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》、和青島市實施〈中華人民共和國防洪法〉若干規定》，依法防汛，全面落實各項防汛措施。為進一步強化防汛意識，落實防汛責任，確保人民生命財產安全，公司與各項目部、各分包單位簽訂《防汛目標責任書》。
一、防汛目標
確保施工區域不塌方，不受淹。遇超標準洪水，按防汛預案全力組織抗洪搶險救災；遇超標準洪水，以確保施工區域內河道通暢，施工設備、材料不受淹，確保不因施工因素造成周邊發生水災，確保施工現場排水通暢，不受淹，為首要目標，把災害損失降到最低。做好防御臺風暴潮工作。
二、防汛目標責任
1、建立健全確防汛領導小組。成立了防汛搶險隊，做到人員落實。
2、服從上級領導和防汛指揮部的統一指揮，統一調度，顧全大局，團結抗汛。按照已批準的防汛應急預案，搞好組織協調，果斷決策，全力投入抗洪搶險救災。
3、增強對防汛工作的`重視，制定防汛方案，提出防汛工作計劃，保證完成防汛任務。
4、以項目部為核心，全面落實分級負責制、崗位責任制等各項防汛責任制。
5、按照防大洪水標準做好防汛各項準備：
1）.項目部領導搞好防汛檢查，要深入實地，全面了解工程現狀。對影響度汛安全的突出問題要采取有力措施，現場辦公，現場解決；對工程防汛重點、薄弱環節要重點檢查，落實責任，全面做好防汛的各項措施。
2）.保證防汛物資、材料、人員和設備到位。及時組織員工處理險工險段和隱患，切實解決影響度汛安全的突出問題；確保全體員工汛期工資發放，保障防汛隊伍及時到位。
3）.抓好防汛隊伍的組織和落實，搞好搶險演習和隊伍培訓，提高防汛隊伍的抗洪搶險實戰能力。
4）.檢查、督促、統一指揮施工區域內防汛抗洪工作
5）、加強防汛值班，實行領導干部帶班制度和24小時輪值制度，做到及時上傳下達，確保信息暢通。各工程施工現場必須明確專人值班巡查，杜絕脫崗現象發生。
三、考核與獎懲
在防災、抗災、救災斗爭中，凡做出突出貢獻者，要給予表彰和獎勵；對不認真履行職責，造成重大失誤者，要追究其責任。
青島海恒實業有限公司 項目部簽章：
年 月 日 年 月 日
目標責任書范文5篇4
為強化內部管理，規范經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，全面加快綜合辦公室的工作步伐，根據公司中心組要求及公司有關規定，特制訂本責任書。
一、工作任務目標
（一）協助公司總經理處理日常事務，組織公司中心組會議、主管級會議、并監督會議精神的貫徹落實情況。
（二）加強部門監察工作，監督檢查各部門主管貫徹執行公司規定、政策和執行上級有關規定的情況，組織開展企業文化建設活動。
（三）加強文明行業創建、思想政治教育、宣傳信息報導工作，提高干部職工的思想素質和團隊的整體文明水平，營造團結、穩定、和諧、發展的良好氛圍。
（四）監督落實公司中心組人事勞資政策，人事檔案、工資調整、職稱評聘、崗位培訓、人員管理和勞動保險、醫療保險、住房公積金的收繳以及勞保用品、職工福利的購置、管理、分發工作。
（五）監督落實政務、企務行政文件材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作。
（六）完成領導交辦的其他工作。
二、強化管理培訓指標
（一）每月最少組織開展一次思想教育活動，全面提高質量意識、窗口意識、服務意識，切實把確保服務質量作為開展工作的'前提和條件。
（二）強化管理，明確責任，全面推行質量責任追究制，層層簽訂工作責任書。
三、進度指標
（一）制訂工作計劃，推行工作完成責任制，將工作進度責任分解量化到個人。
（二）積極做好工作前期準備，做到有計劃、有目標、有落實、有檢查；嚴格執行倒排工期制度，杜絕工作拖拉、推諉扯皮的現象。
（三）認真執行報表制度和檔案、資料收集制度，及時、全面的上報工作進展情況。
四、安全指標
（一）牢固樹立“安全第一、預防為主”的觀念，每季度至少開展一次安全學習教育活動，時時提高公司全員安全意識。
（二）加大安全組織、安全制度建設，嚴格公司及各門店防火防盜管理程序，做到人員到位，制度上墻。
（三）實行安全責任制，嚴格落實工作程序，把管理責任、操作責任和防范措施落實到工作當中的每一個環節，做到時時講安全、事事重安全。
五、精神文明建設指標
（一）定期組織各類思想意識、業務職能培訓活動，做到職工思想穩定，業務合格，團結互助，積極上進。
（二）認真組織開展“創建文明行業”、“明星職工，優秀主管”，“講文明，塑形象”、“文明從我做起”、等活動，使整體文明水平有明顯提高。
（三）加大收集、宣傳信息工作力度。做到每周將收集到的實用信息反饋到公司。
六、考核獎懲
XXX
XXXX年XX月XX日
目標責任書范文5篇5
為充分調動____公司高級管理人員積極性，確保____公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善____公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動____公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對____公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動____公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動____公司管理手段和經營風格的轉變，增強____公司管理層的抗風險意識和能力。
二、年經營考核年度期間：20__年01月01日至20__年12月31日。
三、雙方的權利和義務
（一）甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
（二）乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
（4）年度銷售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金1、基礎工資：1萬元/月；
2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付；
3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
序號分段獎勵薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤目標計劃的`10%（含10%）以內當年基礎工資的1%2超額完成部門年度利潤目標計劃的11%～20%（含20%）當年基礎工資的1。5%3超額完成部門年度利潤目標計劃的20%以上（不含20%）當年基礎工資的2%
工作目標及所占權重
類別項目考核目標權重備注財務類指標股份公司投資資本回報率
股份公司凈利潤
股份公司自由現金流
經營類指標人均銷售額增長率
全資/控股子公司銷售收入比重
新業務營業收入占公司總收入的比重
管理類指標關鍵領導崗位人員到位率
管理流程推廣工作進程
業績合同完成率
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）
5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；
七、其它
1、若責任人完成年度指標，將續簽____年度工作責任書，在____年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和____公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、____公司各持一份。
集團總裁：____公司第一負責人：
日期：日期：
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