企業工商管理探析

時間：2025-10-14 05:21:37 工商管理畢業論文

企業工商管理探析

　　人才是企業成功不可或缺的一部分，企業要想長期發展。　就必須培養大量優秀的人才。

　　第一篇：工商管理在企業轉型中的作用

　　摘要：

　　隨著我國社會經濟的發展，市場經濟發展也在不斷發生變化，面對新經濟形勢的影響，眾多企業在發展中開始進行轉型。

　　在企業的轉型過程中，工商管理發揮著很多重要的作用，是企業在轉型過程中的助推因素。

　　在新的經濟形勢下，企業的發展離不開工商管理的引導，因此分析工商管理在企業轉型中的作用有著重大意義。

　　關鍵詞：

　　工商管理;企業轉型;作用

　　在企業成立、經營、市場活動過程中，工商管理參與著企業活動的方方面面，面對企業的轉型升級，工商管理更是起到重要的作用，并成為企業轉型發展的助推器。

　　但目前部分企業及其管理人員對工商管理有著負面的認識，認為工商管理部門只是國家政策執行和監督部門，忽略了它的服務作用，影響到企業的發展。

　　因此，在新經濟形勢的影響下，工商管理應該如何正確發揮其作用成為迫切需要解決的問題。

　　一、工商管理簡述

　　1.工作職責

　　工商管理是對市場經濟主體進行管理、監督和服務的職能部門，它通過行政法律法規等來規范經營主體在市場經濟中的經濟行為，保障市場經濟的良好運行。

　　它的工作內容有：

　　(1)制定工商管理部門的職能、法規、制度，監督市場經濟主體依法登記、注冊和經營，規范市場經濟活動行為。

　　(2)服務和指導市場經濟主體正常經營活動，維護其合法權益。

　　(3)嚴格執法，維持市場經濟秩序，對違法行為進行規范、處罰。

　　2.工商管理特點

　　工商管理工作服務于市場經濟建設、服務于企業發展，首先是要貫徹和執行黨和國家的方針路線，其次要在市場經濟中發揮其服務作用，正確規范和引導市場經濟主體活動。

　　工商管理工作即全面又復雜，有一定的綜合性及系統性特點。

　　它是通過行政手段和經濟手段規范經濟行為的一種工作方式，在嚴格按照法律法規開展工作的同時，對市場經濟調節具有一定的主觀性。

　　二、工商管理在企業轉型中的作用

　　工商管理在企業轉型發展過程中起著無可替代的作用，目前我國大部分企業正在進入轉型升級階段，面對市場經濟沖擊，工商管理部門正發揮著積極的調節作用，在它的幫助下，企業能夠加快轉型的速度，可以規避很多風險。

　　工商管理對企業的轉型升級作用可以分析為以下幾點：

　　1.促使市場經濟主體良性競爭

　　在新經濟的影響下，步入轉型升級的國內企業都面臨著新形勢下各種機遇和挑戰，面對這種激烈的市場環境，各種企業都會受市場的影響加入到各種競爭中，從而促使企業不斷優化提升，增加競爭力。

　　這樣，就使得市場經濟中的各個經濟主體增強了競爭強度，經過競爭后，企業在轉型中在工商管理的作用下可以在各種機遇中順利發展，但是卻會引發市場中不良競爭現象的出現，使市場環境失衡，導致企業雖然看似在發展卻陷入一種不良的競爭環境。

　　工商管理部門依照國家的法律法規，規定了市場經濟中各個主體的權限，并且為市場經濟中的各個主體提供各種各樣的經營管理模式，提供科學化的指導，引導這些市場主體的經營活動在正常范圍內進行，從而可以使市場環境處于平穩、健康的狀態，降低那些因為不懂法、故意違法的行為出現，這樣就為企業在轉型升級過程中創造出一個有利的環境，促使市場經濟主體趨于合理化競爭。

　　2.為企業轉型升級提供科學指導

　　在當前經濟發展中，所有企業都被迫進入轉型，在這個過程中，無論是主動還是被動都會遇到很多的問題，這就會使企業內部管理以及對外經營模式等處于沒有秩序甚至出現混亂問題，也會導致市場競爭中逐漸出現各種風險。

　　一旦市場競爭出現風險，就會破壞了市場秩序的健康運行，使市場經濟各種問題逐漸顯現，最后影響到國民經濟的正常發展，進而影響到國家競爭力。

　　在市場活動中，工商管理的角色是服務者，面對市場出現的這些問題，工商管理部門要發揮其引導作用，要對市場進行及時的考察，了解存在問題，找出影響市場穩定的原因，通過對這些問題和原因的分析，研究出相應的管理和經營改進方法，為企業提供科學化的指導引導企業度過難關。

　　此外，工商管理對市場調節和控制的能力也可以發揮相應的作用。

　　工商管理可以通過相關的政策法規參與到市場競爭中來，這樣就可以對市場競爭進行監督、管理，使各主體在市場競爭過程中有規矩可依，讓他們在市場活動中不能隨意而為，而是要合理、規范。

　　這樣的調控手段可以在企業轉型中避免企業走向不健康的競爭活動，同時，工商管理為企業提供的科學指導，可以有效的為企業解決轉型中出現的問題，引導企業在轉型中走正確的道路。

　　3.為企業發展作保障

　　企業在轉型階段往往會遇到很多問題，制約企業的發展，這些問題有的可以通過自身改善解決，但也有一些問題難以通過自身改善來完成，這就會影響企業轉型升級的進程。

　　此時，工商管理部門可以為這些處于困境中的企業提供更多的服務，從而幫助他們解決問題，度過難關。

　　在目前市場環境中，工商管理部門可以優先對各行各業及各主體的資料進行整理，然后制定出科學有效的發展方向，引導那些在轉型中迷失的企業找到正確的發展方向，尤其對于那些中小企業，他們迫切需要這種引導和服務。

　　同時，工商管理還可以將這些搜集的資料中的優秀企業管理模式分享給同類正在轉型的企業，讓他們找到理論方向。

　　工商管理部門也可以考察國外企業的成功轉型案例，收集他們的經驗，總結國內企業在重組中出現的問題，為所有企業轉型提供指導方向和經驗，讓它們借鑒好的企業管理模式，這樣可以使它們在轉型中少走很多彎路，提高轉型的效率。

　　工商管理部門還可以通過整合資料，結合我國企業轉型升級的實際推出各種理論研究課題，讓國內企業管理者可以有資料進行參考，及時進行調整和優化。

　　還有就是結合當前實際對相關政策、法律、法規進行調整和完善，營造出最適合企業轉型的政策環境，使企業在轉型中可以有效的利用各種政策優勢，從而使工商管理更有效的服務于企業。

　　三、工商管理在企業轉型中如何發揮重要的作用

　　在企業的轉型中，工商管理部門在發揮其作用時首先要調整內部管理方式，提升管理水平和管理人員的業務能力，改善目前工商管理部門存在的管理混亂、交叉執法等問題，重新調整和劃分各業務部門的職權范圍，理順各部門的關系，這樣才能更好的發揮整個工商管理部門的職能。

　　其次，提高整個工商管理團隊人員的素質。

　　要根據市場發展和變化不斷對管理人員進行優化和調整，將人員合理分配，并且引進更高素質的人員來提高管理水平。

　　提升整體工商管理人員的理論水平和實踐經驗，通過培訓、學習使管理人員能夠及時了解市場的變化情況和企業的發展情況。

　　提高他們的服務意識，必要時要深入市場實踐，得到更加豐富的實踐經驗，切實了解市場競爭情況，使工商管理人員能夠為企業提供更好地服務。

　　最后，工商管理部門針對轉型企業的實際情況制定科學、合理的法律法規，在企業的主要方面要有所限定，要求轉型企業的必須符合相關的法律法規的條件才能登記，如企業的設備、生產工藝、經營模式、管理水平等達到一定的條件才能進行轉型，這樣的規定使企業必須在轉型前期就具備一定條件，使準備轉型的企業自覺進行完善，可以提高轉型的成功率。

　　四、結語

　　工商管理維持正常的市場經濟秩序，規范著正當的市場競爭，完善著企業轉型升級的進程，它對市場經濟發展和企業轉型的作用不可替代。

　　企業的成功轉型離不開工商管理部門的服務和指導，因此在企業轉型過程中，我們一定要重視工商管理的作用，正確認識它在市場經濟發展中所處的重要位置以及所承擔的重要使命。

　　參考文獻：

　　[1]喬瑞中,石穎.企業轉型發展中工商管理部門的作用分析[J].商場現代化,2013,(07):96-97.

　　[2]張藝,喬健.試析企業轉型發展中工商管理部門的作用[J].經營管理者,2014,(02):215-216.

　　[3]張彥梅.企業轉型發展中工商管理的重要作用探析[J].財經界(學術版),2013,(05):112.

　　第二篇：企業工商管理的現狀與改進策略

　　摘要:

　　我國在實行改革開放的政策以來，社會也在不斷地進步著，經濟也處于飛速發展的階段。

　　隨著市場經濟的不斷完善，社會對企業工商管理的要求越來越高，而且當下的市場競爭壓力異常大，我國為了立足于國際市場這個大舞臺，就必須大力支持發展企業，這就要求企業的領導者可以用長遠的目光去了解國際市場的發展，在與我國國情相符的情況下，實現企業的轉型。

　　同時企業要重視工商管理，工商管理是企業得以發展的關鍵，是企業在激烈的競爭市場中脫穎而出的基礎。

　　所以企業要充分認識到當前工商管理中存在的問題，并可以采取有效的措施來改進這些弊端，從而提高工商管理的水平，促進國家的經濟發展。

　　關鍵詞:

　　工商管理;企業;現狀分析;改進策略

　　在企業的生產運營過程中，工商管理發揮著重要的作用，它是企業運營的組織者和計劃者，是控制企業運營的依據，在企業運營的活動中占主體地位。

　　因此，企業要想在市場競爭下飛速發展，就必須對工商管理進行調控。

　　然而，進行調控的過程中，發現我國企業工商管理仍然存在不少的問題，在一定程度上限制了企業的發展。

　　同時由于企業工商管理在工作方面不能及時到位，導致企業的運營無法正常進行，而且市場上不公平的競爭阻礙了企業的發展。

　　目前，面對這樣的局面，企業必須加大對工商管理的力度，為企業的發展奠定良好的基礎，讓我國在國際市場的舞臺上有一席之地。

　　故本文就工商管理在企業的現狀進行分析，并探尋改進的策略，以促進企業的發展。

　　一、企業工商管理的含義

　　企業工商管理屬于行政管理的一種，是一種可以計劃、組織、領導和指揮企業生產經營活動的職能。

　　在企業之中，工商管理占其主導地位，它對企業的發展起鞭策的作用，同時工商管理組織不但會加強對企業不好行為的監管力度，而且會提高企業的支持度，幫助企業發展進步。

　　在企業的發展過程中，優秀的人才、精湛的技術和充裕的資金是企業必不可少的元素，企業的工商管理正是對這些元素起全面制約和管理的作用，還可以優化企業的資源，做到了物盡其用，也充分調動了企業員工的積極性。

　　二、工商管理在企業中存在的問題

　　(一)企業工商管理的目標模糊

　　企業作為市場的主體之一，市場又為企業的進行活動提供了一個便利的環境，實現合作共贏。

　　然而，在這個飛速發展的社會，有很多企業為了追求眼前的利益，忽視了企業文化的傳播和企業管理目標的重要性，同時也缺乏了明確的社會責任，使得企業在生產的過程中有不少行為違背了國家律法，走上了不歸路。

　　(二)企業工商管理體系不能與時俱進

　　在企業實行轉型的過程中，管理體制的落后制約了企業的發展。

　　也正是因為工商管理體制的落后，企業一系列的相關制度還未建立，進而導致企業的眾多工作不能有序的開展，嚴重影響了企業的生產進度，同時，企業在工商管理的方面執行的傳統管理模式，只是盲目的照搬照抄他人的先進管理方法，在運用時不懂得變通創新，不利于企業的有效管理。

　　(三)企業經營模式的落后

　　企業在經營過程中，往往會采用較為傳統的經營模式，不能與市場的發展情況相結合，同時這種經營模式也沒有充分考慮到企業自身的狀況，只會阻礙企業發展。

　　此外，企業內部不能齊心協力，而是處于各自為政的局面。

　　如生產部門只負責自己的產品生產，不注重質的保證，又不能與市場部門很好的溝通，導致許多產品堆積，使企業在投資大量資金后沒有得到應有的利益，而且企業的市場部門若不能掌握市場的真實情況，會讓產品的銷量降低，造成企業經濟虧損。

　　三、企業工商管理的解決措施

　　(一)明確企業工商管理的目標

　　如果缺乏明確的企業工商管理目標，直接損害的就是企業的利益，所以在工商管理之中，企業要有著明確的工商管理的目標，并可以根據企業的實際情況，制定出合理的經營方案和戰略性計劃，從而使得工商管理的工作有序進行，此外，企業的領導者要認識到工商管理的重要性，要規范工商管理的制度，嚴格管理工作人員，共同促進管理目標的實現。

　　(二)工商管理體制的改進與創新

　　在國家深化改革的時代背景下，社會對企業工商管理的工作有了更高層次的要求，然而要想提高工商管理的水平，促進企業的經濟發展，就不得不完善與工商管理相關的一系列管理體制。

　　第一步，企業要提高自身的發展意識，有著向前沖的勇氣。

　　第二步，要制定較為健全的工商管理體制，在體制的規范下將管理工作拉入正軌，幫助企業各項工作順利進行。

　　最后，企業要嚴格監督工商管理體制，便于提高工作效率。

　　(三)重視對人才的培養

　　人才是企業成功不可或缺的一部分，企業要想長期發展。

　　就必須培養大量優秀的人才。

　　企業工商管理更需要培養管理人才，他們可以幫助企業合理規劃，有效的管理;他們能快速準確的為企業分析利弊，找到最佳的發展路線;同時他們也可以為企業預測未來的發展前景，幫助企業進一步發展。

　　所以企業要重視對工商管理人才的培養，為企業增加經濟效益。

　　四、結束語工商管理是企業發展的關鍵，所以企業在發展的過程中要重視工商管理，只有把工商管理的工作做好，做大，企業的業績才會蒸蒸日上，企業的經濟效益也就會提高，那么中國的經濟發展也會提升，這為我國建設社會主義提供了良好的基礎，使我國更加繁榮昌盛。

　　參考文獻: