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            教導工作計劃

            時間:2025-12-21 08:02:42 工作計劃 我要投稿

            教導工作計劃4篇

              光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,立即行動起來寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編精心整理的教導工作計劃4篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            教導工作計劃4篇

            教導工作計劃 篇1

              教育教學是學校工作的中心,教學質量是學校的生命線,要提高教學質量,就必須堅持科學、嚴謹、高效的教學管理。本學期教導處將繼續以新課改為契機,在教學管理上講創新、求嚴謹、重務實、抓全面,力爭使我校的教學工作再上新的臺階。

              一、樹立新型的教育觀,建立新型的師生關系。

              隨著教育改革的不斷深入,要求每位教師轉變觀念、提高認識,形成新型的教育觀、質量觀。為此,本學期要求教師在教學中,要做到以下轉變。(1)為師生互相尊重,相互信任。(2)由強調苦學轉變為樂學,激發學生的學習興趣。(3)由單純說教轉變為多向情感交流。(4)學生犯有錯誤,教師有權批評,讓其認識錯誤所在。(5)學生應明確人生觀,有責任感。在教學中要充分體現學生的主體作用,教師的主要任務就是要創造多種條件,引導學生對問題進行質疑、判斷和評價,激發他們的創新潛能。本學期教導處計劃組織安排提高教師新理念的活動為:(1)聘請有關專家舉辦知識講座;(2)加強各年級學科備課組活動;(3)多為教師的各類競賽創造條件。

              二、加強對教學的管理

              課堂是素質教育的主陣地,提高教學質量關鍵在課堂,而課堂教學是一個系統工程,該工程的質量是以其每道工序的質量保證的。教師教的工序就是備課、上課、批改作業、課外輔導及教學效果的評價等。學生學的工序就是預習、上課、復習、完成作業及檢測等。本學期教導處將對教學各道工序實行全面有效的管理:(1)備課:做到“五有”(腦中有“綱”,胸中有“本”,目中有“人”,心中有“數”,手中有“法”);“六備”(備目標、備提問、備板書、備練習、備學生、備教具)。本學期將在期中、期末對教案進行例行檢查,作為對教師考核的一項內容,學期中間對部分教師的教案進行不定期的抽查。(2)上課:目前我校絕大多數教師仍采用以教師講解為主的傳統教學模式,少數教師的教改也只是在教學手段上作了一些改進,沒有真正體現學生的主體作用,在當前的教學改革浪潮中明顯滯后。本學期,利用我校課改的契機,要求每位教師大膽嘗試科學的合乎我校實際的教學方法,逐漸改變傳統教學方式。對教改有成效的教師要多鼓勵、多表揚,多樹典型。教導處隨堂聽課時的課堂評價更加側重于學生是否參與學習、主動學習、師生關系是否融洽;加強課堂教學質量的督導。①組織機構:建立課堂教學督導小組,成員有校級領導、教導處主任、教研組長、備課組長。②形式:深入課堂隨堂聽課。③目的:督促指導教師提高課堂教學質量,準確評價教師課堂教學水平。④標準:每學期聽課20節,并要求有詳評。(3)作業:對知識的掌握乃至靈活的運用,很重要的一環就是練習。主學科必須有足夠的作業訓練量。作文:作文兩周一篇,周記一周一篇,必須按規定要求批改。數、理、化等學科原則上要求每節課都要有作業。教導處檢查作業:一查作業量、二查批改是否及時、三查批改是否認真(定期與不定期檢查相結合)。

              三、抓好全程,注重抓好高三年級畢業班。

              高一年級:抓好起始。高一年級任課教師,在教學中一定要注意知識的銜接,在教學中要做到心中有數,降低難度,減小坡度,放慢腳步,打好基礎。要注重對學生學習行為習慣的養成教育和對學生學習方法的指導。各班要把需要學生必須做到和能夠做到的學習行為習慣(規范)張貼上墻,督促學生遵照執行。教導處將加強對高一年級學生的.成績跟蹤。

              抓好高三年級畢業班。全校上、下一條心,扎扎實實抓好畢業班的教學工作,所有的工作成效應體現在高考成績上,要求下一年高考我校成績保持基本穩定,高考成績在尖子生方面力爭大幅度上升,確保完成指標。具體措施:(1)成立高三年級畢業班領導小組;(2)合理配置畢業班的師資力量;(3)召開新、老畢業班教師教學研討會;(4)組織畢業班教師到兄弟學校學習交流;(5)注意對高考信息的收集;(6)畢業班實行“月考”“周練”制度,要求及時批改講解;(7)每月召開一次畢業班老師工作例會;(8)教導處每周至少聽一節畢業班的課;(9)加強對有體育藝術特長學生的培養;(10)制定高考獎懲制度,與高三年級老師簽訂教學責任制;高三年級教學工作思路:面向全體,力保重點,注重課堂,強化基礎,突出能力,提高得分,統籌兼顧,通力合作,狠抓特色,普遍開花。

              四、強化對教研組、備課組的管理。

              1、抓好教研室“以研促教”,為了防止教研室活動流于形式,本學期將進一步明確教研的職責、義務。每兩周召開一次教研室會,本學期要求各教研室:①每學年每人至少上一節全校公開課;②每人設計一篇優秀教案;③召開一次教改專題研討會;④每人出一份高質量的試卷;

              2、抓好備課組:備課組是學校教學和教研的基本單位,本學期要求各備課組每兩周至少活動一次,高三年級備課組每周活動一次,備課組活動要求定時間,定內容,活動有記錄。堅持集體備課,備課要求做到四個統一:統一教學內容,統一重難點,統一作業,統一考試,備課組活動記錄學期末交教導處。

              五、抓好師資隊伍建設,造就高素質的骨干教師群體。

              教師是教學質量管理的主體,本學年對師資隊伍建設實行“分別要求,分類推進,分層評價”。青年教師的要求:快速成長,迅速成為學校的骨干教師;中年教師:學者型、教研型教師發展;老年教師:發揮參謀咨詢、指導新秀等作用。(1)本學期繼續開展“以老帶新”活動,每對新老教師做到“四共同”:共同備課,共同聽課,共同研究試題,共同開好公開課。與老教師簽約培養制,要求老教師制定對青年教師培養的近期目標,使青年教師快速成長。本學期教導處將安排對部分教師的崗前培訓和組織青年教師進行板書、課件制作、講課比賽等一系列教師基本功大賽等活動。(2)全體教師要有“現代網絡下的教育”思想,充分用好電教設備。(3)建立教師業務檔案,對每位教師教學態度、課堂教學、教學效果、學生評教等方面的情況實行積分制,建立業務檔案,作為評優、評先和晉級的主要依據。

            教導工作計劃 篇2

              教導處工作歷來是聯系校長室和全校師生的教育教學工作的橋梁,是落實學校工作的執行部門,也是傳達學校教育教學質量的信息集中部門。教導處工作的優劣,將直接影響到學校整體教育質量的提高。

              按照校長室的工作計劃和要求,本學期教導處的各項工作除完成常規的教育教學管理外,便是要突出我校在教育教學上的“與時俱進”的教學理念。這個“時”就是在全區教育教學資源大調整的時期,我校教育教學工作所面臨的危機感,就是我校的教育教學態勢也處在上升的時期。本學期的教育教學工作重點也在于要鞏固上學期出現的良好的勢頭,抓住機遇,落實教育教學的常規工作,防止大幅度的波動狀況。

              根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:

              一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。

              教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:

              1.教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。

              (1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。

              (2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。

              (3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。

              (4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述性交流。

              2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。

              3.教研組長的教學常規管理。

              (1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。

              (2) 按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。

              4. 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。

              5. 根據各教研組的'學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。

              二、分層遞進、管理目標。

              從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:

              1. 考試學科:各班不合格人數要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點,為實現這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標,最終實現學校提出的工作要求。作為學校的考核,原則上以2年為一個時間段,各班的控制人數只能下降,不能超越。

            教導工作計劃 篇3

              一、指導思想:

              貫徹實施《xx省中小學教育管理規范》,根據上級部門的工作安排和新課程標準要求,積極、認真地做好教導工作。樹立“為學校中心工作服務,為學生師生服務”的服務觀念,以規范教育教學常規為工作重點,努力營造“和諧、務實、創新”的校園氛圍。堅持“以人為本、服務引領、科學發展”的學校辦學理念,引導教師進一步樹立新的教學理念,促進教師和學生素質的全面發展,全面提高我校教育教學質量。

              二、工作目標:

              抓好教學常規工作,規范教育教學行為,營造良好的校風、教風、學風。繼續推進課堂教學改革,不斷提高教師隊伍水平,努力提高教學質量,促進師生全面發展。爭取今年我校中考重高人數再次突破40人。

              三、具體措施:

              (一)、精益求精,做好教導處工作。

              1、明確教導處成員進行分工,使分工更科學、細致。

              2、確立教導處為師生、為教學、為學校服務的宗旨。以服務引導、促進師生全面發展。

              3、按《xx省義務教育課程設置實驗方案》和上級通知精神,開全開齊各類必修課、綜合實踐課,安排專兼職教師任課,保證師資配備的質量。

              4、強化學籍管理工作,整理好各年級學生學籍。做好學生變化情況的'記錄和相關資料的整理。

              5、認真組織好學科教學質量調研檢測,為教師提供教學情況反饋信息。

              6、做好資料的積累、共享、交流工作,為教學第一線提供有效信息。

              7、把好資料征訂關,杜絕違規行為的出現。

              (二)、務實創新,抓好教學常規管理。

              1、期初督促各教研組、教師及班主任在規定的時間內制訂好各項工作計劃。

              2、認真做好每月的教師“教學常規”檢查,重點檢查教師備課情況和學生作業書寫情況。并對存在的問題進行分析,提出整改意見,落實整改。

              3、加大教學過程的管理力度,提高課堂效率。中層干部要走進課堂,深入一線,全學期聽課量不低于15節。加強課堂巡視,嚴格執行課程計劃。

              4、鼓勵教師利用課余時間自我充電,更新教學觀念,樹立課堂效率意識,向課堂45分鐘要質量。

              5、做好學科教學質量調研檢測,細化分析項目,突出成因分析,對暴露出的問題及時整改,做好全程跟蹤,力爭完成制定的目標。

              6、協調好教研組內、年級之間、校際之間的信息,資料交流。關注中考的最新動態,全力協助初三教師抓好各科教學,爭取今年中考再創佳績。

              7、做好教學事故的預防工作,引導教師不放棄任何一名學生,抓兩頭,促中間。不挖苦、歧視學生,杜絕體罰或變相體罰學生的現象。

              8、繼續做好“培優補差”工作,各班應制訂培優補差的計劃,有針對性的開展工作,使每一個學生有發展、有進步。

              9、加強班主任隊伍建設,配合學生處抓好班級《一日常規管理》工作。每月開一次班主任例會,提高班主任的工作責任心。做好班務日記、班主任工作手冊檢查等常規工作。督促班主任充分發揮板報等陣地的教育作用,促進學生養成良好的學習習慣和行為習慣,細心做好學生的心理健康教育工作,使學生身心全面健康發展。

              10、幫助班主任組織好家長會,加強學校和家庭的溝通,爭取家長、社會對學校工作的關心、支持、理解和幫助。

              11、進一步提高教師參于學生管理的積極性,齊抓共管,營造良好的校風、班風、教風、學風。

              12、積極開展陽光體育活動,開齊開足體育課,抓好“三操”,組織好學生下午的文體活動,保證學生每天1小時的活動時間。做好初三體育中考項目的訓練,迎接20xx年中考體育測試。

              (三)、各月工作安排

              二月:

              1、組織召開教師工作會,安排好開學工作。

              2、落實好寄宿學生的早鍛煉的管理工作。

              3、訂立各科計劃。

              4、推門聽課,課堂巡視。

              5、完成學生新學期電子檔案的登記工作。

              6、召開第一次班主任例會,讓每個班主任明確本學期學校工作重點及要求,作為依據制訂計劃。

              三月:

              1、九年級中考動員會。

              2、各年級學生座談。

              3、召開第二次班主任例會。

              四月:

              1、進行期中考試,做好各學科教學質量分析。

              2、進行教學常規和班主任各項資料的期中檢查。

              3、各班召開家長會。

              4、召開第三次班主任例會。

              5、九年級部份學生考試情況分析會。

              五月:

              1、組織各班進行“五四”聯歡活動。

              2、組織部分學科知識質量調研檢測。

              3、召開第四次班主任例會。

              4、畢業學生部份座談會。

              六月:

              1、畢業生畢業分流動員會。

              2、組織中考報名及建檔。

              3、組織中考。

              七月:

              1、組織期末迎考復習。

              2、進行各考查學科和考試學科的考試。

              3、進行教學常規和班主任各項資料和月度考勤檢查并進行匯總。

              4、進行本學期各項考核經費的測算。

              5、班主任寫好學生評語,認真填寫好素質報告單和學籍卡。

              6、各班評選三好學生和優秀學生干部。

              7、布置暑假各項工作。

            教導工作計劃 篇4

              一、指導思想

              緊緊圍繞學校工作重點及教學任務,堅持質量為核心、教學為中心、課堂為重心、管理為軸心,力爭做細做實每一項工作,切實抓好教研、教學、教改和管理等各項工作,為我校教育教學的可持續發展而努力工作。

              二、工作目標

              1。教學管理精細化。加大教學常規檢查的力度和密度,“求真”、“務實”、“高效”,努力使教學管理成為一種引領、一種服務、一種激勵,提升工作的針對性和實效性。

              2。教學質量優質化。認真貫徹落實各級教育主管部門教學計劃,按照新課標的要求,創新備課模式,強化集體備課和個人二次備課,注重反思和精講精練,著力構建高效課堂,全面提升教學質量。

              3。學生素質綜合化。全面實施《國家學生體質健康標準》,深入開展“陽光體育”運動,保證學生每天運動一小時;開展豐富多彩、健康向上的校園文化活動、學科競賽活動,促進學生個性的發展與綜合素質的提高。

              三、工作措施

              (一)嚴把“六關”,突出過程管理,力求真實有效

              沒有好的管理,沒有規范的制度,也就沒有真正意義上的素質教育,更談不上新課程理念下教學的有效性。本學期教學管理工作更要重視過程管理,細節管理,重點通過嚴把備課、上課、聽課、訓練、輔導、督查“六關”,點點落實,步步穩扎,有效開展各項工作。

              (1)“備課”關。備課要考慮三重目標,即培養目標、課程目標及教學目標,熟悉教材的知識、結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯系。要求超前一周備課,本學期各學科均采用手寫備課。備課應追求“規范+實效”,讓備課真正為課堂教學服務。在抓好三維目標落實的同時,要切實加強“個人主講+集體討論+形成共識”的集體備課制度,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高,杜絕為應付檢查而補交備課材料的現象發生。l

              (2)“上課”關。教師上課,要有強烈的目標意識、質量意識、效益意識。每一個提問都要力求富有啟發,每一種設計都要力求精心巧妙,每一道習題都要力求典型規范,每一步環節都要力求嚴謹相關。在保證知識技能目標順利達成的同時,強調過程和能力以及情感態度價值觀目標的達成,真正讓學生在課堂上學到知識,提高能力,養成習慣,享受到成功的快樂。

              (3)“聽課”關。根據校長室要求,青年教師每學期聽課不得少于20節。 每個教研組聽完課要及時組織評課,并有評課記錄,對存在的問題與教師進行深入分析和研究,切實起到示范、指導作用。。外出學習聽課的教師,回校后要在教研組內交流學習心得。加強隨堂聽課,及時了解課堂教學動態。

              (4)“訓練”關。學生作業負擔減輕,學習質量反而提高,這是科學實驗的結論。本學期既要抓好作業量的控制,又要進一步規范各學科對作業的要求和教師批改的要求。為了提高教學的有效性,切實減輕學生的課業負擔,教師要確立正確的作業觀,全面認識作業對于學生掌握“雙基”的重要作用,科學合理安排各科作業。倡導自己精心設計作業,要把“減負”的重點從學生數量上的減、形式上的限,轉變到質量上的保證、效率上的提高上。嚴格控制單元測試次數,優化節假日作業、作業批改和講評的環節。

              (5)“輔導”關。在切實做好減負工作的前提下,認真加強“培優”“輔差”工作,促使各科教學質量再上臺階。語文老師可著重在習作(寫話)方面,數學老師可著重在“計算與應用”方面,英語老師可著重在“聽說”方面進行“培優”。教師還應特別注重“輔差”,學期開始摸清致差原因,因人而異、對癥下藥。對“學困生”多鼓勵、少批評,多輔導、不放任;力爭班級學生的`合格率達到目標要求。同時,教導處加大調研力度,及時了解各學科存在的問題,對薄弱年級、學科繼續采取跟蹤調研,做好學科質量調研的分析、總結工作。

              (6)“督查”關。本學期繼續實行年級組教學質量督導制度,以規范教學行為。一方面抓好教學質量督導,根據不同年級段的教學要求、師資隊伍情況和學生年齡特點,開展質量督導,重在對教師工作狀態、學生學習情況等做出隨機診斷性的了解和分析,提出不斷改進教學方法,提高教學質量的有效措施。針對以前質量分析,對學生的知識薄弱點進行語文、數學、英語的單項抽測,分別安排時間統一進行。

              調研卷子組織批改后,及時進行分析,了解學生在某個知識點或學習方法上存在的問題,以便在下一階段中進行補償教學,并隨時調整教學策略,更有效地進行課程實施。另一方面加強教學常規督導:教師教學常規包括:聽課、備課、課堂教學、作業的布置和批改、課外輔導、測試及試卷分析等,學校每月抓一個重點進行檢查,采用備課組重點檢查及教導處抽查的形式,期末集中檢查。

              (二)深入課堂,強化教學研究,追求優質高效

              1。嚴格執行課程計劃。開齊、上足、教好每一門課程,不隨意增減課時,杜絕“小學科”被擠占及中午上課等問題,進一步完善交叉兼課、加強督查等制度,建立科學的巡課機制,教導處組織人員定期和不定期巡課,確保教學課程的安排得到不折不扣的落實。

              2、創新課堂教學模式,營造研究課堂教學新氣象。繼續探索不同學科、不同課型的教學流程,構建體現課程性質的以學生為中心的課堂教學模式,塑造體現先學后教,少講多練為價值觀念的課堂教學觀,大力營造有效課堂教學氣氛,提升教師課堂教學水平。

              以學校第五屆“睿智課堂研究節”和“2A”課評比活動為契機,繼續扎實搞好“睿智課堂”及“一師一優課”研討活動,突出主題,強化過程;繼續開展基于“問題解決”的課堂教學問題診斷與解決的課堂教學研究,促進教師從微觀領域來剖析課堂教學,提升課堂教學水平;積極參與聯片教研活動,實踐區域內校際之間的教研共同體建設,實現教研活動的互補性,促進教研活動新的生命。

              另外,創設好提高教師專業發展的業務評比平臺,組織好教師參加基本功評比,組織好各級學科類優秀論文評選工作,加強新教師的跟蹤培養工作,積極組織開展教師試題(卷)編制、評點以及解題能力活動,指導青年教師參加大市學科把握能力競賽。

              3、著力學科教研組建設,促進教研組和諧發展。本年度繼續實施以教研組為單位的校本教研制度制度,努力打造教師教研共同體。各教研組要能結合學校實際扎扎實實開展形式多樣的校本研究,豐富教研活動的手段,切實保障校本研究的制度化、正常化和規范化。

              4、強化教研主題,創新教研范式。落實《關于進一步轉型吳江區教學研究工作的意見》,要立足于“主題確立、教學診斷、問題解決、團隊合作、技術整合”來實施教研活動的轉型,要更多地把對話、交流、互動的機制進入教研活動;繼續推進“微教研”活動,要以“微主題”“微組織”“微片段”來開展“微課例”“微課程”“微課堂”的研究與實踐,讓教研活動落實在無處不在的教學活動中間。

              各教研組(備課組)學年開始,從教師的需求中確立教研主題,每個學期要圍繞一個研究主題開展系列活動。通過教研活動主題化、系列化加強教研活動向規范化、深度化發展。

              5、扎根教學實踐,強化研教合一。科研和教研要同步,要在實踐中提高老師的科研能力,必須做好兩方面的工作:一是要做到科研與課堂結合。學校一線老師的研究,不同于專家學者的理論研究,它主要是運用專家學者的理論成果,在其理論指導下,圍繞自己的教學實踐而進行的研究。

              這是一種應用研究、行動研究、微觀研究,研究的重點是課堂教學改革,核心是課堂教學的優化和課堂教學效率的提高,所以老師的科研應是一種以應用、行動、實驗為主的科研。因此,只有把課堂作為實驗的基地,才能把課堂的經驗轉化為指導課堂的理論,從而實現教師的“教”與“研”的能力相長。

              6、構建多元評價機制。進一步落實“以學論教促進學生學習”的課堂教學評價制度,進一步深化“因學定教”“以學施教”“以學評教”的“以生為本、學為中心、能力為重” 的課堂教學要求。各學科要繼續推進評價制度的落實,加強教師之間的交流和學習,課堂教學展示“以學評教”進行課堂診斷和后續改進。

              完善改革學生評價制度,全面建立“活力”學生的評價體系。逐步建立學生學業負擔以及學生學習情緒變化的監控制度。另外,每位教師愛護要每一個學生,不歧視、諷刺、挖苦學生,杜絕把增加作業量作為懲罰學生的手段,不體罰和變相體罰。學校將以問卷調查和走訪家長的形式進行監控管理。

              (三)多彩活動,豐富校園生活,促進學生發展

              本學期,我們將以各學科建設的突破口為抓手,全面提升學生的身心、文化、道德、審美等素養。

              1、社團活動。我們要繼續有效開展形式多樣的、學生感興趣的各類文藝、體育、科技等快樂社團活動。各社團負責人要制訂切實可行的計劃,充分挖掘學生個性潛能,開展豐富多彩的活動、活躍校園文化,促進學生全面發展。同時嘗試研究學生社團活動課程的成果展示及評價考核方案。

              2、體育活動。牢固樹立“健康第一”思想,加強體育課外活動,提高學生體質健康水平,全面落實課間體育活動制度,繼續開展“陽光體育”活動,開展校園大課間活動,確保每天一小時體育活動時間,提高學生的運動水平和身體素質,構建快樂校園。

              3、學科競賽。本學期校內繼續開展年級組學科競賽,結合市級各類競賽,結合學校“體育節”“校園文化藝術節”“科技節”等活動,開展一些校級學科單項、綜合競賽,力爭使學生取得好成績,使課堂教學得以延伸和補充,使學生綜合素質和綜合能力進一步提高。積極開展課外閱讀活動,圍繞各年級推薦書目,向學生推薦必讀和選讀書目,每天要充分利用中午和課余時間讓學生靜心讀書,讓學生在與經典、與大家、名師的對話中豐厚文化底蘊,汲取做人智慧。

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