職工工作計劃匯編五篇
時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作又邁入新的階段，是時候開始制定計劃了。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編為大家整理的職工工作計劃5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
職工工作計劃 篇1
xx年，我局財務工作緊緊圍繞全市統計思路和統計工作重點，充分發揮服務職能，盡職盡責地做好各種經費落實，做好后勤保障工作，促進我市統計工作的迅速發展。下面就是本人的工作計劃：
一、扎實認真地抓好各種經費落實，各項經費使用，統籌兼顧，支出合理，確保統計業務工作需要，為局領導在經費落實和使用上當好參謀和助手。
二、抓好縣區中央統計事業費的`審計。按照省局的安排，擬在八至九月對五個縣區的經費使用情況進行全面審計，提高縣區財務工作水平，同時，在11月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。
三、加強固定資產管理，建立計算站固定資產明細帳，做好報廢物資的申請報廢處理，做好清產核資工作，做到帳帳相符，帳實相符。
四、管理好中央統計事業費，經費盡量向工作成績突出的縣區統計局傾斜，騰出精力和時間協助局領導抓好縣區經費落實。
五、加強局機關建設。完成會議室裝修，車輛購置及有關設備購置。
六、加強財務人員業務培訓，提高業務水平。
職工工作計劃 篇2
入職培訓的目的通常包括以下幾方面：
1、減少新員工的壓力和焦慮;
2、減少啟動成本;
3、降低員工流動;
4、縮短新員工達到熟練精通程度的時間;
5、幫助新員工學習組織的價值觀、文化以及期望;
6、協助新員工獲得適當的角色行為;
7、幫助新員工適應工作群體和規范;
8、鼓勵新員工形成積極的態度。
入職培訓計劃應包括如下信息：公司的整體信息，通常由負責人力資源開發的.員工提供;與工作緊密相關的信息，通常由新員工的直接上級主管提供;公司信息可包括公司總體概況、關鍵政策和程序、使命宣言、公司目標和戰略，也包括薪酬、福利、安全和事故防止、員工關系以及各種物理設施。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。
1、公司歷史、哲學、公司業務;
2、組織結構圖;
3、組織所在行業概覽;
4、福利組合概覽(如健康保險、休假、病假、學費報銷、退休等)
5、業績評估或績效管理系統，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望
6、薪酬程序：發薪日，如何發放;
7、職位或工作說明書和具體工作規范;
8、員工體檢日程安排和體檢項目;
9、職業發展信息(如潛在的晉升機會，職業通道，如何獲得職業資源信息)
10、基本的人與機械控制和安全培訓;
11、員工手冊、政策、程序、財務信息;
12、有關公司識別卡或徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的作用規則等;
13、參觀設施和公司周圍相關服務，如餐廳、購物場所、干洗店、散步空間等的地圖;
14、技術或具體與工作相關的信息(或如何與相關上級主管或同事協商培訓的日程安排);
15、著裝(如周五可便裝上班);
16、工作外的活動(如運動隊、特殊項目等)。
職工工作計劃 篇3
1、每月入井檢查12次，毎礦4次，每季度36次，年144次。
2、每月一次各礦隱患大排查工作。全年12次。
3、制定月、季度、年安全工作規劃、并及時總結。
4、制定年度安全培訓計劃。
5、每季度對各礦安全生產教育培訓 情況進行一次檢查和總結。
6、每年對各礦安全生產法律法規、標準規范執行情況進行檢查評估，形成總結報告。
7、春節后、開工前對各礦工入進行一次不少于24學時的培訓。新工人必須進行崗前72小時培訓，培訓合格方可上崗。各礦新招的工人名單必須報到公司、統一組織培訓。
8、每月召開一次安全質量標準化例會。、
9、每月召開一次“一通三防”工作例會。
10、每周召開一次瓦斯治理專題會。
11、每月召開一次隱患排查整改落實會，并召開專題會議制定整改措施，做到項目、措施、資金、時間、責任人五落實。。
12、每年7月份做好雨季三防專項檢查。
13、每年5月份瓦斯防治專項檢查。
14、每年六月份配合西安區安全生產管理局做好全國安全生產活動月開展舉行一次大型安全活動。
15、每年10月份做好冬季三防”專項檢查。
職工工作計劃 篇4
根據上海市教育工會xx年暑期休養活動工作會議精神，校工會為維護教職工的合法權益，認真組織好教職工暑期休養活動，今年暑期教職工休養工作計劃安排如下：
一、我校參加上海教育工會組織的休養體系
為保持教職工在暑期休養活動中的服務質量，我校按規定繼續參加市教育工會組織的休養運轉模式體系，在教育工會、上海高校休養領導小組和上海教工休養服務聯合體（33家旅行社）三方聯合運作下，開展休養活動。達到“高質，價平，安全，舒服”新要求。
二、時間安排
1、4月29日（周五）暑期休養工作會議，第一次下撥休養人員名單，各部門工會動員報名。
2、5月10日（周二）報名截止，匯總名單上交校工會。
3、5月13日（周五）校工會統計第一次報名情況，篩選初定休養組團線路。
4、5月18日調整休養線路及休養人員名單，最后確定組團線路及人員情況。
5、5月20日報教育工會。
6、5月24日聯系組團旅行社和確定出團日期。
7、5月31日—6月2日休養員進行繳款，工會進行登記造冊。確定領隊人選。
8、6月14日休養活動動員會，建立臨時黨支部。
9、6月14日—21處理特殊情況個別人員變動，調整有關計劃。領隊人員進行領隊工作培訓。
10、6月下旬，檢查準備工作，通知休養員出發時間，領取飛機、火車票，發放有關物品。初定6月27日開始休養團出發（視學校放假時間確定）。
11、9月上旬召開休養工作總結會。
三、新一輪教職工休養有關具體規定
為強化教職工凝聚力工程，縮短教職工參加每一輪休養周期，新一輪教職工休養活動執行期為5年，時間從xx年至。為做好教職工休養工作，新一輪休養活動規定及具體操作辦法如下：
1、凡進校滿五年，即xx年（含xx年）前進校的教職工都享有本輪休養權。由人事處與工會統一核查下撥休養員名單。
2、本輪休養時間為五年。各部門每年按參加休養總人數的20%組織教職工參加休養，五年內教職工參加休養全部完畢。
3、校工會今年一次性下撥五年內每年各部門參加休養教職工名單，由部門工會將參加休養通知書交到每一位教工手上，讓教職工明確自己哪一年可參加休養活動。
4、每年20%參加休養活動的教職工名單，由工會統一按年齡大小、退休前后排序（男女分別排序）。參加當年休養活動總數為部門工會人數的20%。
5、新一輪休養活動實行發放休養劵的辦法，每年發放當年20%的休養劵，作為參加當年休養活動的'憑證，校工會以休養劵造冊登記。
6、當年下放的20%人員，學院、部門工會有權根據休養員本人意愿進行轉讓處理，休養權只限轉讓本校在職教職工和教職工直系家屬（需簽訂責任協議書）的規定。休養員轉讓用休養劵，由學院、部門工會統一到校工會辦理登記注冊，校工會對被轉讓者進行審核確定，符合條件者為轉讓有效。
7、下撥的20%休養人員名單，在規定的時間內，如該休養人員不參加休養活動、也不轉讓的，視該休養人員自動放棄休養權。休養劵當年有效，次年作廢。
8、休養員可自愿選擇線路報名，報名時必須填寫第一志愿和第二志愿，以便工會在第一志愿人數少不能成團的情況下，選用該休養人員第二志愿參加休養，縮短報名統計周期。各部門工會必須按時間節點及時填好報名單，匯總上報。
9、休養員報名后，必須在規定的時間內繳款，超過規定時間，工會將視該休養員放棄休養權利。
10、休養員報名繳款后，在出發前，如遇特殊情況不能參加活動須提前十天通知工會，休養權利自動放棄，退款手續9月上旬辦理。
11、允許休養員帶自己的家屬參加休養活動，實行全額收費，學齡前小孩謝絕參加。
12、工會采取pos機收取休養款（可用建行卡、農行卡或銀聯卡），不受理現金支付。
13、教工休養補貼從1000元提高到1200元。
職工工作計劃 篇5
一、初步了解公司情況
了解的公司信息主要包括公司的愿景、發展戰略、管理理念、企業文化、公司的主要業務、基本工作流程、組織結構等。
二、深入認識和理解自己的工作職責
根據公司目前的具體情況，了解辦公室主任這個職位在公司中的位置；
1. 就目前辦公室周敏敏和曾珠的工作范疇、職責和工作權限進行了深入了解；
2. 同時，還需要了解和熟悉公司其他行政相關的工作；
3. 就辦公室目前的日常工作及流程與周敏敏和曾珠進行溝通；
三、具體工作計劃
1.明確辦公室的職能：
a) 在日常事務方面做好決策、參謀工作；
b) 充分溝通、清晰傳達指令，協調各部門之間的工作，保證高效完成任務； c) 強化服務意識，提供高質量服務，積極為各部門提供后勤保障和支持；
2.完善辦公室工作流程：
a) 建立并完善各類制度；
b) 跟蹤并督促嚴格落實；
3.明確辦公室各崗位要求：
a) 辦公室主任：
個人形象要求、心理素質要求、專業知識要求、個人能力要求、職業道德要求等 b) 辦公室文員：個人形象要求、專業知識要求、職業道德要求等
4.提高自身基本管理技能：
a) 制定工作計劃
b) 匯報和下達指示
c) 進行有效授權
d) 加強團隊管理
e) 進行充分溝通
f) 進行自我反思
5.根據目前辦公室的職責范疇和本人之前的行政工作經驗，對下階段辦公室的工作計劃如下：
a) 優化辦公環境：
推行5S管理，即，整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養（Shitsuke）。
包括辦公室文件、辦公桌面、抽屜、文件夾、文件柜、辦公用品、公共區域、 b) 完善行政接待工作：
包括接待人員儀表要求、接待人員手勢要求、遞送物品禮儀要求、接待人員語言要求、迎接客人禮儀要求；根據來訪客人的特點，開展有針對性的接待工作。
C) 重視會議管理：
包括會議籌備管理、會議期間管理工作、會后管理工作、會議成本控制等
d) 加強企業車輛管理
包括日常車輛使用管理、車輛運行記載、司機日常管理工作、司機違章事故處理、車輛加油卡管理、油卡充值管理、車輛日常保養和維修、辦理車輛保險、處理人身事故等； e) 員工食堂管理
包括廚師日常管理、餐廳管理、餐飲原料管理、餐廳衛生管理、衛生檢查管理等； f) 行政費用控制
嚴格控制各項行政費用，降低運營成本，增加效益；
包括行政費用預算控制、日常行政費用控制、節能減排管理等
g) 企業文化建設
包括員工活動管理、企業宣傳管理、企業網站建設等
通過開展企業文化建設，可以為企業創造良好的`工作氛圍，幫助企業長遠發展。
4、 定期總結和改進工作，對上述工作內容和計劃進行總結，并提交領導審閱，充分聽取領導對工作的指導意見。
5、 作好內外協調工作
注重與領導的溝通，深入了解上級領導對各項工作的看法和意見，對公司其他部門提供各方面的支持，保障公司各方面順利運行。
協助領導作好與職能部門及合作單位的溝通協調工作。
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