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            會議方案

            時間:2025-11-19 00:24:01 會議方案

            實用的會議方案范文匯編9篇

              為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編收集整理的會議方案9篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            實用的會議方案范文匯編9篇

            會議方案 篇1

              一、會議時間:20xx年x月x日上午8:30-12:00,下午15:00-18:00。

              二、會議地點:城區政府第二會議室

              三、參加人員:

              (一)城區四家班子領導,兩院、公安分局、直屬機關工委主要領導;

              (二)城區各部委辦局、各人民團體,城區直屬各事業單位,駐城區有關單位黨政主要領導;

              (三)各鄉(鎮)黨委書記、鄉(鎮)長;

              (四)城區規模口企業各1名主要負責人(由經貿局負責通知并報名單給兩辦)。

              四、會議議程:

              主持人:何東就常務副區長

              (一)x月x日上午

              1、溫達勤書記講話;

              2、黃寧區長講話;

              3、傳達全區20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神(書面);

              4、邕寧區20xx年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況、邕寧區20xx年固定資產投資完成情況、邕寧區招商引資完成情況。(表格、書面)

              (二)x月x日下午

              分組討論(具體見分組討論安排)

              五、其他事項:

              (一)溫達勤書記講話稿由區委辦楊建軍副主任負責;黃寧區長講話稿由政府辦蘇元列副主任負責;何東就常務副區長主持詞由政府辦張春喜副主任負責。

              (二)城區機關后勤服務中心負責制掛會標(會標:南寧市邕寧區20xx年年中工作會議)、會場布置、會議簽到、材料發放等工作;

              (三)傳達全區20xx年年中工作會議精神、市委十屆七次全會精神書面材料由政府辦鄭程負責;邕寧區20xx年主要經濟指標完成情況、爭取十佳鄉鎮各項指標完成情況由統計局負責;邕寧區20xx年固定資產投資完成情況由發改局負責;邕寧區20xx年招商引資完成情況由招商局負責。上述材料于8月3日上午下班前將電子版送到政府辦張春喜副主任。

              (四)城區政府辦負責會議材料的打印、裝訂、裝袋等工作。

              (五)請區委宣傳部、信息化辦派員做好宣傳工作。

            會議方案 篇2

              1、管理職責

              1.1安全部經理負責大型會議安全保衛方案的制定、實施、監督、檢查。

              1.2安全部主管協助經理對大型會議安全保衛方案的具體實施。

              2、質量標準

              規范大型會議期間的保衛工作,以達到酒店管理要求。

              3、工作流程

              3.1安全部在會前應組織一次對酒店會議樓層、住宿樓層、用餐地點、娛樂場所、廚房、停車場、物品寄存處等消防、治安安全的全面檢查,對檢查中發現的不安全隱患,涉及會議活動的區域,在會議前一天全部整改完畢,做到不留安全死角。

              3.2根據會議來賓人數多、級別高、會議的性質等特點,安全部對人員配置要進行合理安排,重大會議要制定專門的保衛方案。

              3.3各班組工作要求:

              1)安全組

              a負責安排會議指定車位,放置會議停車指示牌,于會議前一天落實完畢,并對所有會議車輛集中指揮到指定位置。

              b正確指揮所有車輛進出,保證大門口車輛秩序,車道暢通無阻。

              c落實停車場巡邏制度,每隔半小時對車輛進行一次時間、車況、車牌登記,防止車輛受損。

              d指定會議期間員工臨時停車位。

              e制定特殊情況下啟用地下車庫人員安排的`方案,專門負責車輛的引導工作,負責會議用餐現場的安全保衛。

              2)消控組

              a時刻警惕,堅守崗位,加強巡視各營業點,維持大堂正常秩序。

              b嚴密觀察進出大堂的每一個人員,發現衣冠不整或形跡可疑的人及時阻止、盤問,并通知監控密切關注,防止入內。

              c認真對待和靈活處理客人的每一件事情,做到內緊外松。

              d每隔半小時對整個大樓巡查一遍,特別是對集中安排的會議樓層要進行重點巡邏。

              e待娛樂場所、廚房結束后進行復查,并由現場經理及檢查人雙方簽字,確保萬無一失把事故控制為零。

              f嚴密觀測監控畫面及消防主機信息,發現問題及時控制,及時處理。

              3.4安全部接待流程:

              1)酒店大堂門口保安上崗均戴白手套(24小時),儀容儀表端莊整潔,面帶微笑,對客人的詢問有問必答,隨時處理門口車輛占道情況,制止衣冠不整、上訪民眾、外來送餐的人。在客人車輛到達酒店門口時,保安應立即迎接,客人下車時,保安應為小車客人打開車門并用手擋在車門杠的上方,以保護客人頭部不至撞傷。

              2)客人下車以后,保安員應將客人汽車引導至指定專用車位停放,并有禮貌的提醒過夜車主關好車窗,開啟報警裝置。定時對車場進行巡查,巡查中仔細查看車內是否有貴重物品,及車窗車門關閉情況,外部受損與否,并做好相應記錄。

              3)客人到達酒店之前,安全部有關人員應檢查客人樓層消防通道并保證其暢通,同時對重點樓層巡邏,檢查安全落實情況。

              4)重點客人入住的樓層為監控重點保護區域,酒店保安人員應協助公安部門防止不法人員、無關人員進入此區域,并及時追蹤騷擾電話來源。

              5)巡邏保安員對會議樓層的每一扇房門都要仔細排摸,發現房門未關應先敲門,在征得客人同意后輕輕合上,如果房內沒人就直接把門關好。途中遇到客人應打招呼問好,并讓客人先行。

              6)消控中心值班員注意觀察會議樓層、各營業點、停車場的人員、車輛,適時移動鏡頭,一旦發現可疑情況,立即進行跟蹤錄像,并迅速用對講機通知所在區域保安加以處理。當消防主機報警時,及時通知巡邏保安及相關服務員前往查看,并按火警處置程序處理。

              

            會議方案 篇3

              該如何指定一場完善的會議室計劃呢?讓我們一步一步的來看看吧!

              明確職責任務:

              會議有多種類型,不同的會議需要不同的環境,召開會議是要達到一定的目的和目標。因此第一個重要步驟是收集方方面面的信息,通過收集這些信息可以制定出手頭眾多工作的計劃。制訂完善的會議計劃確定必須要做的事項以滿足會議的需要并達到會議預期目標。

              制訂預算:

              制定可行預算或按既定預算安排有關工作;確定各項工作的時間安排。

              交通費用:

              1、出發地至會務地的交通費用――包括航班、鐵路、公路、客輪,以及目的地車站、機場、碼頭至住宿地的交通;

              2、會議期間交通費用――主要是會務地交通費用,包括住宿地至會所的交通、會所到餐飲地點的交通、會所到商務交際場地的交通、商務考察交通以及其他與會人員可能使用的預定交通。

              3、歡送交通及返程交通――包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至機場、車站、港口交通費用。

              會議室費用

              1、會議場地租金――通常而言,場地的租賃已經包含某些常用設施,譬如激光指示筆、音響系統、桌椅、主席臺、白板或者黑板、油性筆、粉筆等,但一些非常規設施并不涵蓋在內――比如投影設備、臨時性的裝飾物、展架等,需要加裝非主席臺發言線路時也可能需要另外的預算。

              2、會議設施租賃費用――此部分費用主要是租賃一些特殊設備,如投影儀、筆記本電腦、移動式同聲翻譯系統、會場展示系統、多媒體系統、攝錄設備等,租賃時通常需要支付一定的使用保證金,租賃費用中包括設備的技術支持與維護費用。值得注意的是,在租賃時應對設備的各類功效參數作出具體要求(通常可向專業的會議服務公司咨詢,以便獲得最適宜的性價比),否則可能影響會議的進行。另外,這些會議設施由于品牌、產地及新舊不同,租賃的價格可能相差很大。

              3、會場布置費用――如果不是特殊要求,通常而言此部分費用包含在會場租賃費用中。如果有特殊要求,可以與專業的會議服務商協商。

              4、其他支持費用――這些支持通常包括廣告及印刷、禮儀、秘書服務、運輸與倉儲、娛樂保健、媒介、公共關系等。基于這些支持均為臨時性質,如果會議主辦方分別尋找這些行業支持的話,其成本費用可能比市場行價要高,如果讓專業會議服務商代理,將獲得價格相對比較低廉且服務專業的支持。對于這些單項服務支持,主辦方應盡可能細化各項要求,并單獨簽訂服務協議。

              住宿費用:

              住宿的費用應該非常好理解――值得注意的只是住宿費里面有些價格是完全價格,而有的是需要另外加收政府稅金的。對于會議而言,住宿費可能是主要的開支之一。找專業的會展服務商通常能獲得較好的折扣。正常的住宿費除與酒店星級標準、房型等因素有關外,還與客房內開放的服務項目有關――譬如客房內的長途通訊、洗換、迷你吧酒水、一次性換洗衣物、互聯網、水果提供等服務是否開放有關。應明確酒店應當關閉或者開放的服務項目及范圍。

              餐飲費用:

              會議的餐飲費用可以很簡單,也可以很復雜,這取決于會議議程需要及會議目的。

              早餐:

              通常是自助餐,當然也可以采取圍桌式就餐,費用按人數計算即可(但考慮到會議就餐的特殊性及原材料的預備,所以預計就餐人數不得與實際就餐人數相差到15%,否則餐館有理由拒絕按實際就餐人數結算――而改為按預定人數收取費用)

              中餐及午餐:

              中餐及午餐基本屬于正餐,可以采取人數預算――自助餐形式,按桌預算――圍桌式形式。如果主辦方希望酒水消費自行采購而非由餐館提供,餐館可能會收取一定數量的服務費用。

              酒水及服務費:

              通常,如果在高星級酒店餐廳就餐,餐廳是謝絕主辦方自行外帶酒水消費的,如果可以外帶酒水消費,餐廳通常需要加收服務費。在高星級酒店舉辦會議宴會,通常在基本消費水準的基礎上加收15%左右的`服務費。

              會場茶歇:

              此項費用基本上是按人數預算的,預算時可提出不同時段茶歇的食物、飲料組合。承辦者告知的茶歇價格通常包含服務人員費用,如果主辦方需要非程序服務,可能需要而外的預算。通常情況下,茶歇的種類可分為西式與中式兩種――西式基本上以咖啡、紅茶、西式點心、水果等為主,中式則以開水、綠茶或者花茶、果茶、水果、咖啡、水果及點心為主。

              聯誼酒會/舞會:

              事實上,聯誼酒會/舞會的預算可能比單獨的宴會復雜,宴會只要設定好餐標與規模,預算很容易計算。但酒會/舞會的預算設計到場地與節目支持,其預算可能需要比較長的時間確認。

              旅游費用:

              通常再會議結束以后會安排與會代表參加當地特色的旅游活動,一般來說可以找一些旅行社來安排會議旅游,費用由旅行社根據會議人數和天數報價。

              設備視聽費用:

              除非在室外進行,否則視聽設備的費用通常可以忽略。如果為了公共關系效果而不得不在室外進行,視聽設備的預算就比較復雜,包括:設備本身的租賃費用,通常按天計算;設備的運輸、安裝調試及控制技術人員支持費用,可讓會展服務商代理;音源――主要是背景音樂及娛樂音樂選擇,主辦者可自帶,也可委托代理。

              宴請及演出費用:

              通常可以選定節目后按場次計算――預算金額通常與節目表演難度及參與人數正相關。在適宜地點如果有固定的演出,那預算就很簡單,與觀看表演的人數正相關――專場或包場除外。

              預計外支出

              指會展過程中一些臨時性安排產生的費用,包括各類文秘、禮儀、司儀、勤雜、臨時采購、臨時司乘、向導打印、臨時運輸及裝卸、紀念品、臨時道具、傳真及其他通訊、快遞服務、臨時保健、翻譯、臨時商務用車、匯兌、會議過程中的點心、水果及調制色酒等等。這些服務通常是臨時或者按時提供的,這些費用的預算很難計劃,在預算時通常按類別籠統計算,不在細分――可以按不可預計費用或者按其他類別計算。如果通過代理公司操作,那么告訴代理公司作好隨時服務的準備很有必要。代理公司與主辦方之間的最后服務費用核算將通過雙方指定的聯絡人互相簽單認可,由雙方財務或者相關人員核定。

              完成計劃(預計召開會議的日期;會議預計召開幾天;打算在什么地方召開會議;會議形式或程序是什么;需要多大的場地;將有多少人到會;會議預算是多少;打算選用什么級別的酒店和設施;打算選用最高級的房間標準是什么;誰來制作會議邀請函;會議是否需要向與會者打印相關資料和會議禮品;會議的發言人有哪些;會議需要什么樣的視聽設備;需要食品、飲料的酒會、招待會有幾次;與會者是否可以攜帶家屬;如何為與會者安排一些特別活動;如何為與會者及其家屬安排一些特別活動;會議的整體流程安排;會后旅游安排;會議代表的返程等等)

              報批計劃(在完成會議整體計劃以后,提交上級主管部門審批,等待通過時候同時運作會議相關事宜,這樣在會議計劃通過以后馬上就可以投入運作)

            會議方案 篇4

              一、總體方案

              (一)會議總體方案的含義會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案,是會議預案的一種。

              (二)會議總體方案的基本內容

              1.會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。

              2.會議的目標和指導思想。

              3.會議的主題、議題和議程。

              4.會議的對象、規格和規模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。

              5.會議的時間。包括會議時機的選擇,會議的起訖時間,會期和日程安排。

              6.會議的地點。一是選擇合適的舉辦地,如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區以及什么城市舉行;二是選擇合適的場館(包括會場、賓館的規格及布置要求等)。

              7.主辦、協辦單位以及擬設立的會議組織機構,如主席團、組織委員會、指導委員會、執行委員會、學術委員會、秘書處、籌備組的構成等。

              8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排,如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。

              9.會議的接待、后勤保障措施和技術手段。

              10.會議的宣傳方式,如召開新聞發布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發送新聞稿件等。

              11.會議經費的預算以及籌集經費的渠道和方式。

              12.其他應當說明的事項。

              (三)會議總體方案的結構與寫法

              1.標題。寫明會議的全稱和策劃書或方案(預案),如“xx國際學術會議籌備(總體)方案”。“總體”二字也可以不寫。

              2.主送機關。直接上報上級機關,應當寫明上級機關的'名稱。以請示的附件上報的,可不寫主送機關。

              3.正文。正文部分應當逐項載明總體方案的具體內容,結構安排上一般采用序號加小標題的結構體例。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據,然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法:一種是詳述法,詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法,對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排,具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準的方案,結尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。

              正文寫作要做到總攬全局、目標清楚、思路清晰、分工明確、綜合協調。

              4.附件。如有附件,在正文下方寫明附件的名稱和序號。

              5.落款。署制定機構名稱。經審批下發執行的總體方案也可署審批機關的名稱。

              6.成文時間。寫正式提交的日期。

              二、會議開幕式方案

              (一)會議開幕式方案的含義

              開幕式是宣布各種會議活動正式開始的具有象征性和標志性的儀式。會議開幕式方案是對開幕式的各項安排進行策劃的文案。

              (二)會議開幕式方案的基本內容

              1.開幕式的名稱、時間、地點。

              2.主辦單位。

              3.參加范圍。包括上級機關的領導人,會議活動的承辦單位、協辦單位、贊助單位的領導或代表,東道主以及與會議活動有關的機關、企事業單位的領導或代表,有關國家、地區、組織的代表(如有關國家的使節、領事、參贊等),群眾代表,有關新聞單位。【專題會議方案】

              4.主持人、致辭人和剪彩人的身份和姓名。開幕式通常由主辦方主持。主持人應當有一定的身份。聯合主辦的會議可采取共同主持的形式,各方主持人身份應大體相當。致開幕詞人的身份一般應當高于主持人。儀式較為簡單的,可由主持人直接致開幕詞;也可以先由主辦單位的領導發表主旨講話或歡迎詞,然后由來賓代表先后致辭。來賓代表致辭的順序按身份高低安排。最后請在場身份最高的人士宣布:“我宣布,xx活動開幕”。聯合主辦的活動,也可用共同剪彩的形式代替致開幕詞。

              剪彩人應當是主辦單位出席開幕式身份最高的人士,也可安排上級領

              導、協辦單位領導與主辦單位領導共同剪彩。

              5.開幕式的形式。開幕式的形式主要有兩類,一類是以致辭為主的形式;另一類是文藝晚會的形式。

              6.邀請方式。凡外單位的領導和代表應當書面邀請。書面邀請分為請柬、邀請信。請柬用于邀請重要來賓,邀請信用于一般的列席對象或較為特殊的對象。

              7.現場布置和物品準備。如主席臺、會標、國旗、花卉、彩旗、標語、剪彩工具、擴音設備等,有的還安排文藝表演。

              8.接待。如簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品、留言題詞等。

              9.開幕式、閉幕式程序。如介紹出席開幕式的領導人和主要來賓、致開幕詞、升國旗和會旗、奏國歌或會歌、代表致詞、剪彩、參觀、植樹紀念、頒獎、文藝體育表演等活動。

              10.接待任務分工。必要時可設立專門的接待工作機構。

              11.經費安排。

              (三)開幕式方案的結構和寫法

              1.標題。寫明開幕式的名稱和文種(策劃書、方案)

              2.主送機關。直接上報上級審批的開幕式方案,應當寫明主送機關。以請示的附件上報的,不必寫主送機關。

              3.正文。開頭先闡明舉行開幕式的目的意義,指導思想,然后用列小標題的方式逐項說明方案的各項內容。全篇要突出主題,層次分明,每個創意點要說明意義和效果。直接上報請求批準的方案,結尾處要寫“以上方案妥否,請審批”等字樣。

              4.落款。寫提交方案的機構名稱。

              5.成文時間。寫正式提交的日期。

              三、會議閉幕式方案

              (一)會議閉幕式方案的含義

              會議閉幕式是宣布各種會議活動結束的具有象征性和標志性的儀式。會議閉幕式方案是對開幕式的各項安排進行策劃的文案。

              (二)會議閉幕式方案的基本內容

              1.閉幕式的名稱、時間、地點。

              2.主辦單位。

              3.參加范圍。

              4.主持人、致辭人的身份和姓名。閉幕式通常由主辦方主持。主持人應當有一定的身份。致閉幕詞人的身份一般應當高于主持人。

              5.閉幕式的形式。

              6.邀請方式。書面邀請分為請柬、邀請信。請柬用于邀請重要來賓,邀請信用于一般的列席對象或較為特殊的對象。【專題會議方案】

              7.現場布置和物品準備。如主席臺、會標、國旗、花卉、彩旗、標語、剪彩工具、擴音設備等,有的還安排文藝表演。

              8.接待。如簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品、留言題詞等。

              9.閉幕式程序。如介紹出席閉幕式的領導人和主要來賓、致閉幕詞、降會旗、會旗交接、黨的代表大會唱國際歌等。有的閉幕式還安排文藝體育表演等活動。

            會議方案 篇5

              1、主題明確、目的單純-----有的放矢

              會議主題要吻合當前市場實際需求,應該具有時尚、新穎、獨特之處。例如經銷商座談會,如將“品牌締造價值 實力致勝未來——公司經銷商贏銷會”作為會議主題,既能贏得公司高層的肯定,還可吸引與會眾多經銷商們的眼球。

              會議目的與主題息息相關。原則上,一次會議目的應該盡量單純,只有一個,最多兩個當會議主題和目的明確之后,會議的形式和邀請對象也隨之能夠確定下來,這可使后面的籌劃工作有條不紊,按部就班。

              2、選準時機、選對地點----機不可失

              選擇一個合適的時機對會議舉辦成功與否具有相當大的作用。在市場上,往往有“先發制人、后發制于人”的說法,會議召開的時機必須選擇好,否則,“機不可失,時不再來”。

              在選準時機之外,還要充分考慮到了會議舉行的時間和地點。在會議召開的地點選擇方面,要通過實地考察,提前預訂。

              3、成功的申請策劃

              對于公司來說,是否支持會議,支持力度多大,取決于3個問題:

              1、 為什么要舉行會議營銷?

              答案:市場背景資料部分和會議的主題、目的。

              2、 如何辦好會議營銷?

              答案:會議的具體內容,包括形式、地點、時間、會議日程安排、人員分工等方面;

              3、 付出與產出各是多少(或付出與產出是否成正比)?

              答案:會議預算費用表和預計收益表,以及會議結束之后的總結報告。

              4、充分而合理的分工

              在會議舉行前兩個星期,應成立專門會務組。成員包括:

              1、公司領導:任務是指定會議的具體負責人;對整個活動過程進行監控,提出建議和指導性意見,解決一些疑難問題和突發事件。

              2、會議總負責人:只有一個。將對會議整個流程進行統籌規劃,挑選會務成員,并對各個成員進行具體分工;取得活動經費;協調各個部門、成員間的工作,將所有的工作串聯在一起;監督考核成員的工作,并解決一些疑難問題。

              3、會務組成員

              負責宣傳方面的成員,包括撰寫領導講話稿、新聞稿件,準備相應的宣傳資料等,各種條幅、橫幅內容,背景板、展板內容以及媒體接待的工作均由這部分成員負責。

              負責接待來賓的.成員。包括會議前的電話、網絡、傳真聯系,發放邀請函,收回回執;安排、負責接機、火車站接待及現場接待工作;安排好來賓的飲食、住宿及最后的送客等工作。

              負責活動現場布置的人員。包括準備好桌椅、花盆、條幅、橫幅、地毯、背景板、展板、講話桌、話筒、音響、電源、投影設備、禮儀小姐、氣球、拱門以及其它。

              其他后勤人員,包括準備資料袋、禮物、座次牌、嘉賓卡、樂隊、舞獅隊、交通工具等。這些工作都必須在會議開始前,全部做到位。

              惟有充分調動起一切有生力量,會議營銷才有最終成功的可能,因此,會議要想成功,進行充分而合理的分工是很重要的支撐。

              5、精雕細琢——細節不可忽視

              在會議召開的前一天,應將會議日程安排最終確定下來,并打印發放到每位會務組成員手中。并提前與用戶或代理商中需要現場發言的人員私下溝通,全面控制會議的整個流程,協調好現場氛圍。

              座談會可采用圓桌會議的形式,大家一視同仁;對于用戶/代理商在會上提出的異議,公司負責人大多要當場解決,才會贏得用戶的信任。

              在宴席期間,針對來自全國各地的用戶,應安排多種不同口味的食品,同時每桌都要安排公司領導進行陪同,業務員更應全程陪同;并可考慮在吃飯中間進行現場抽獎活動,活躍現場氣氛。

            會議方案 篇6

              一、會議時間:

              20xx年8月X日下午14:30

              二、會議地點:

              縣政府 樓會議室

              三、會議主持:

              縣政府副縣長、縣食安委副主任:xx

              四、參會人員

              1、出席領導:縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx,縣委常委、副縣長、縣食安委副主任xx,副縣長、縣食安委副主任xx。

              2、參加人員:縣食品安全委員會成員單位負責人。

              五、會議議程

              1、縣衛生局局長、食安辦主任xx傳達市上會議精神,總結上半年我縣食品安全工作,安排布置下半年食品安全工作;

              2、縣農業局、縣畜牧局、縣質監局、縣工商局、縣藥監局、縣公安局分別就食品安全專項整治工作開展情況發言;

              3、其他參會部門發言。

              4、縣委常委、副縣長、縣食安委主任xx講話。

              六、準備分工

              1、會議通知、會場布置、會場服務由縣政府辦公室負責;

              2、會議宣傳報道由縣政府辦公室負責通知報道組、廣電局;

              3、會標(xx20xx年食品安全半年工作會議)由縣食安辦(衛生局)制作;

              4、會議簽到及會議記錄由縣食安辦負責;

              5、領導講話材料由縣食安辦草擬送審。

            會議方案 篇7

              主持人: 黃健康

              參加人員:各街鎮鄉主要領導、分管領導,區安監委成員單

              位分管領導,部分重點企業負責人、先進企業負責人、先進個人代表計120人左右。

              出席領導:市安監局領導,區政府主要領導、分管領導,區

              委分管安全的副書記,區人大、區政協聯系領導,經開區分管領導。

              會議地點:區政府五樓會議室

              會務準備:區政府辦、區安監局共同負責。

              會議議程:

              一、 請區長助理李忠友同志通報近期安全生產事故情況;

              二、 請副區長王仕彬總結20xx年安全生產工作,安排20xx年安全生產工作;

              三、 請瑞金副書記宣讀表彰決定,并請受獎單位代表上臺領獎;

              四、 請區政府領導與建設局、龍泉街辦簽訂20xx年安全生產目標責任書(其余單位會后簽訂);

              五、 請市安監局領導講話;

              六、 請仁松區長講話。

              會務費用:見附件《20xx年安全生產先進單位和個人表彰建議方案》

              其它事項:請《龍泉開發》期刊社、龍泉電視臺派記者到會報道,請區檔案局派員到會采集資料。

            會議方案 篇8

              籌備和召開教職工代表大會的工作是在學校黨支部領導下,由學校工會組織,并得到上級工會和工會委員會的指導下進行的。為進一步落實教職工參與學校民主管理和民主監督權力,切實加強教代會制度化、規范化建設,全面落實教代會各項職權,不斷推進教職工民主管理工作,根據上級工會要求和本校計劃、結合學校實際情況,擬定于4月28日召開范家學校一屆三次教職工代表大會。

              一、成立大會工作領導小組

              成立由校級領導、中層干部、工會委員組成的大會工作領導小組。由該小組全面負責大會各項事務。

              組長:XXX

              副組長:XXX

              組員:XXXXXX

              二、選舉教職工代表

              1、教職工代表的產生辦法:根據《寧安市教育系統教職工代表大會工作規程》的有關精神,為體現教代會的代表性、民主性,一線教職工不少于代表總數的60%,中層以上領導不超過代表總數的20%。

              2、代表選舉產生程序:

              ①召開全校教職工大會,宣傳召開教職工代表大會的意義及目的。

              ②教職工醞釀代表候選人人選。

              ③分組選舉產生教代會代表候選人,候選人公示。

              ④全校教職工大會選舉教代會代表。

              3、代表的.確定:

              經大會工作領導小組審核后,公示名單。

              XXXXXX

              三、確定本次代表大會的主要議題

              1.教職工代表大會議題,就是教職工代表大會列入會議議程,提交教職工代表討論審議的各種議案的總稱。

              2.確定大會議題應圍繞以下幾方面:

              (1)學院的辦學指導思想及教學、科研等中心工作;

              (2)學院的各項改革;

              (3)學院的思想政治工作;

              (4)學院的各項管理制度及財務收支狀況;

              (5)教職工生活福利及普遍關心的其他重要問題。每次大會確定的議題不宜過多,應突出一、兩個問題。

              四、工作日程安排

              題案的征集與審理;召開教代會預備會議;召開范家學校教職工代表大會;公示經教職工代表大會通過的《決議》;把《決議》上報寧安市教育工會。

              全鎮經濟工作會議上的工作安排新學期開學工作會議講話稿公司月份工作會議紀要范文

            會議方案 篇9

              為認真貫徹落實公司下發的生技17號文件,進一步加強和完善工程公司安全生產會議制度,確保工程公司、項目部順利開展安全生產工作,強化安全意識,更好地把安全工作落到實處,結合工程公司實際制定本實施方案。

              一、強化領導,成立安全生產領導小組

              組 長:何子謙

              副組長:徐丹 鄧勇平

              成 員:向軒 沈維靜 李應均 鐘琳

              二、領導小組管理職責

              1、安全生產會議由工程處或項目主管安全管理工作的領導安排組織召集,做好會議各項準備,督促檢查會議決議落實情況,研究布置日常安全生產工作。

              2、工程處負責安全會議有關安全生產內容的具體工作。

              3、安全生產會議在研究安全工作時,由主管安全生產的領導匯報工作,綜合辦負責記錄,并會同工程處落實會議決定和事項。

              三、安全生產會議的管理內容及要求

              1、工程公司安全生產會議重點研究安全生產形勢,并作出決議;審定重要安全規章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設

              備事故并提出意見;研究布置下一階段的安全管理工作。

              2、工程公司研究安全生產工作時,主要聽取主管安全工作領導的工作匯報,并對安全生產工作出現的`重大問題作出決定。

              3、工程處重點落實安全生產例會布置的安全工作任務,研究處理日常安全管理的業務工作。

              4、各項目部安全例會應結合實際重點,研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求,同時落實好項目自身的安全生產工作,應做到有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

              5、項目班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際,研究、總結崗位安全生產責任制落實情況,強調班組成員盡職盡職,采取預防事故措施,消除不安全隱患,確保安全生產工作順利進行。

              四、安全會議召開的時間規定

              1、工程公司安全生產會議每季度召開一次,并形成簡報及時上報公司安全生產主管部門。

              2、項目部安全生產例會每月召開兩次,分析總結上半月安全生產情況,部署下半月安全生產工作,并填寫《安全例會記錄》。

              五、檢查與考核

              1、工程公司工程處對會議決定執行情況進行檢查。

              2、各級安全生產會議,各單位主要領導人及相關領導、

              各部門負責人和項目部負責人和專職安全生產管理人員必須參加,否則將本人納入年終單位評先評優考核指標,也會影響單位評先評優考核指標。

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