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            會議方案

            時間:2025-09-25 12:06:34 會議方案

            關于會議方案模板匯編九篇

              為了確保事情或工作能無誤進行,時常需要預先開展方案準備工作,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎?以下是小編收集整理的會議方案9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            關于會議方案模板匯編九篇

            會議方案 篇1

              一、活動時間

              200*年10月16日

              二、活動地點

              文科樓320教室

              三、活動主題

              回顧過去,展望未來

              四、前期籌備

              材料組(李文婷)

              1、油印《天水師范學院學生社團組織管理辦法》、

              《財務、贊助管理辦法》45份;

              油印《天水師范學院學生社團刊物管理辦法》15份;

              2、起草打印主持詞,03——05年社團工作總結和05年——06學年工作計劃;起草04——05學年度學生社團先進個人評獎說明;

              3、打印專業學術類學生社團工作經驗交流會總結和王定璽在大學生論壇上的發言稿。

              (二)聯絡組(楊樂寧)

              1、收注冊表、制活動統計表、學生社團負責人通訊錄;

              2、統計社團黨員、團員人數;

              3、統計社團成立時間和章程簡介(宗旨)、(或收先前的許可證復印件)為更換社團許可證做準備;

              4、通知與會時間和獲獎人;

              5、聯系社團活動團支部建設匯報單位(時事學社和當代中國馬克思主義研究會)和社團在大學生思想政治教育中的作用總結單位(青年志愿者協會);

              (三)會務組(朱濤)

              1、收集獲獎人名單、打印證書;

              2、準備會場教室,桌布(與秘書處聯系)、花盆、座簽、筆紙;

              3、打印更換許可證;

              4、聯系廣播站和電視臺、照相人員;

              五、活動實施

              (一)會務組

              1、布置場地(黑板);預計與會人數;

              2、作會議記錄和照相;

              (二)聯絡組

              1、活動前負責人簽到;

              2、引導與會人員按預定安排就座;

              (三)材料組

              1、發放各類資料(專業學術類社團工作經驗交流總結和王定璽發言稿以及刊物管理辦法)

              2、發放紙筆;

              3、擺放證書;

              (四)主持工作

              1、支持人宣布會議開始;

              2、陳小娟代表社團管理部作03——05年工作總結和05——06學年工作計劃;

              3、學生社團05——07年工作規劃;

              4、宣讀表彰04——05學年度學生社團先進個人的'決定;

              5、頒獎;

              7、更換社團許可證;

              8、為新成立社團口才與演講協會頒發成立許可證書;

              9、社團負責人工作建議;

              10(休會10分鐘);

              11、負責人進行工作經驗交流

              1).學習《天水師范學院學生社團組織管理辦法》

              2).社團活動團支部建設匯報(時事學社和當代中國馬克思主義研究會)和社團在大學生思想政治教育中的作用總結(青年志愿者協會);

              六、活動總結

              1、全體新成員寫工作總結、宣傳組寫團訊;

              2、與社團負責人合影留念

            會議方案 篇2

              一、時間、地點

              時間:10月16日14:00~17:30

              地點:沙洲壩“二蘇大”禮堂

              二、參會領導及規模

              大會參會嘉賓(在瑞金已修復或正在修復的舊居舊址的部委領導、媒體記者及中央、省廳陪同領導)100人、市直單位負責人50人,共計150人

              三、會議議程

              1、觀看電視專題片;

              2、致歡迎辭;

              3、瑞金市委領導匯報愛國主義教育基地建設工作情況;

              4、中央黨史專家報告;

              5、座談討論;

              6、首長講話;

              7、合影(沙洲壩“二蘇大”大禮堂)。

              四、工作職責

              1、贛州組委會負責邀請在瑞金已修復或正在修復舊址(陳列)的部委領導參加紅博會;負責協調邀請中央黨史專家(石仲泉)到第四次聯席會作專題報告;負責媒體記者的邀請;負責首長講話稿的撰寫;

              2、瑞金市負責做好會議的會務工作及材料的.打印等及匯報材料的撰寫;負責協調各部委陳列展覽的整治、調整和修復工作,并負責安排參觀路線;負責好嘉賓及記者在瑞金期間的食宿。

            會議方案 篇3

              酒店是接待會展的核心接待部門,目前大部分的會議市場是以酒店會議占大部分,而每一個操作過酒店會議的會務人員都有自己的服務經驗。

              一、酒店接會議的好處

              1、利潤高。因會議旅游者不僅經費來源可靠。消費水平較高。 一般會議旅游者的平均消費是普通旅游者的三倍。

              2、有利于擴大酒店的影響,提高酒店的知名度。

              3、可調節酒店的淡季市場。

              二、接好酒店會議需注意的要點

              1、會議團到前作好準備。

              2、第一天會議團到時最容易出問題,需特別關注會議團。

              3、作好會議的溝通協調工作。

              4、每天對清帳目。

              5、隨時關注客人的意見,并及時反映給相關人員。

              6、注意會議價格的保密性。

              7、熟知酒店接待設施的基本情況。

              8、監督和落實會議的各項安排。

              9、會議結束后給相應的'酒店部門給予評價。

              10、總結會議接待中的問題及好的經驗。

              三、會議室常見的擺臺:

              戲院式;課桌式;U型;回型;橢圓型;長方行;會見式;圓桌式;雞尾酒式;舞臺式;T型臺。

              四、會議常見的設施及工具

              1、電子設備:屏幕、投影儀(膠片投影儀及多媒體投影儀)、錄像機、VCD、音響、話筒(有線、無線、立式、座式及紐扣麥克風)、鐳射筆 、幻燈機、同聲翻譯系統、燈光照明;插線板、彩電;

              2、擺設物品:講臺、舞臺、簽到臺、會議桌椅、大白板、主席臺、盆景、鮮花、背景板、隔板;

              3、辦公設備:夾紙板、名片缽、馬克筆、鉛筆、信簽;

              4、標志設備:橫幅、指示牌、告示牌、桌卡。

              五、會議常見的用餐形式

              圓桌式、自助式、雞尾酒會、零點、外賣。

            會議方案 篇4

              各位班主任:

              新學期、新夢想、新行動、新進步。我們追求是通過“言傳身教”,把個人的成長經歷與體會融入教育之中,培養出有向上精神、學習興趣、創造激情和社會責任優秀學生。教育路上桃李芬香,一片丹心盡付學子,在同學們心中,班主任不僅是傳道授業者,更是生活中的可敬長輩。做到各項工作抓鐵有痕、踏石留印,善始善終、善作善成,為水圍小學這棵大樹一年比一年更加旺盛、持續發展做出新的`更大貢獻。

              新任班主任有:彭燕、劉睿、胡敬華和林維洋等四位老師。

              學校的德育工作要做到學生文明禮儀教育和良好習慣的教育形成序列,加強對不良學生的教育和管理,堅決遏制偷竊等不良行為,力爭學生犯罪效率為0.(具體工作見學校工作計劃)。

              對班主任的工作要求:

              1、班主任要全面貫徹教育方針,這是我們崇高的職責。全面貫徹落實班主任工作條例,履行班主任職責,嚴格依法治教,督促學生遵守《小學生守則》、《小學生日常行為規范》,培養學生良好行為習慣。

              2、執行學校各項規定,遵守各項紀律,落實學校工作計劃,完成學校的各項任務(如黑板報、教室布置、學生學籍管理有關材料、其他臨時性的工作)。結合本班實際制定班級工作計劃,建立良好的班風。

              3、領導班委會工作,培養班干部并指導少先隊工作。有計劃、有目的地開展好主題班會和隊會。組織指導學生參加班、校集體活動、公

            會議方案 篇5

              一、目的

              為了指導家庭教育,堅持經常化、具體化,同時,增強學校工作的透明度,溝通學校與社會間的相互了解,確保教育的自律和公正,加強學校與家庭在學生教育工作中的溝通與配合,便于家長對學校工作的.監督,幫助學生求學所遇到的困難,特成立本會。

              二、宗旨

              遵循教育規律,通過學校與家長、家長與家長、家長與社會各界間的橫向聯系,營造一個良好的由學校、家庭、社會三位一體的學生整體教育網絡,拓展育人的多種渠道,建立多元教育體系。委員會的宗旨是促進學生成長為新世紀的高素質人才。

              三、機構組成

              1.家長委員會成員由在校學生中關心孩子成長,熱心教育,熱情支持學校工作的家長組成。

              2、各班級班主任推薦或者家長自薦產生,設主任1人,秘書1人,委員2—3人。

              四、權利

              學校家長委員會全體委員享有以下權利:

              1.有權獲知學校的辦學目標和工作計劃,有權提出自己的相應意見。

              2.有權對學校的教育教學工作和日常管理提出意見和合理化建議,學校應該在合理期限內答復。

              3.有權作為其它家長的代言人,對學校工作及教職員工給予監督和評議,向學校反饋家長的意見和要求,學校應該在合理期限內答復。

              4.在本家長委員會換屆時,有推舉和被推舉權。

              5.有權對委員會工作進行監督。

              五、義務

              家長委員會全體委員需盡以下義務:

              1.理解學校的辦學理念、發展目標和培養目標,與學校同心協力培養孩子。

              2.積極參與、配合學校舉行的重大教育活動。協助學校加強科學管理。

              3.有義務聽取和反映家長們所關注的問題。收集和反映家長們所關注的問題,向學校提出合理化建議,為學校發展獻計出力。

              4.及時了解、掌握學校教育教學的工作動態,協調家校關系,促進家校間的相互了解和交流,解決矛盾,促進工作。

              5.有義務主動為學校的公益建設和事業發展提供精神或物力上的幫助和支持,發動家長共同解決辦學中的困難。

              六、工作開展

              家長委員會由主任委員制定工作計劃,秘書組織活動。

            會議方案 篇6

              一、活動目的:

              通過本次家委會會議,使家長了解幼兒的教育教學改革思路和方法,明確本學期幼兒園的工作重點,掌握科學的'家庭教育方法。通過家園合作,雙方教學相長,積極配合,形成教育合力。

              二、時間:20xx.3.22

              三、地點:三樓會議室

              四、會議流程

              1、由教育教學負責人做工作匯報

              2、請后勤財務安全負責人做工作匯報

              3、請衛生保健負責人做衛生及幼兒膳食管理工作匯報

              4、請園長發言介紹幼兒園本學期工作計劃。

              5、請家委會成員提出建議及解答

              6、請家長代表參觀幼兒活動室及廚房

            會議方案 篇7

              (一)擬定會議工作方案。

              一般應包括以下內容:會議記錄簡報工作、會議經費預算、食宿安排、保衛和保密工作等。

              (二)選定、安排議題。

              會議討論的問題、決策的對象,就是議題。大中型會議的議題由會議領導機關和領導同志確定。日常會議的議題,有的由分管某項工作的領導同志提出,有的由下級機關或者根據領導同志指示準備議題,然后將收集到的議題進行篩選,加以修改、討論、充實,報請有關領導審查后,按周、月或季度統籌安排。

              安排會議議題應注意以下問題:一是下一級會議可以解決的或者個別領導同志可審批解決的問題,一般不要安排上級會議討論;二是黨的會議同政府的會議討論的議題要有所區別;三是提交會議討論的議題,一般要有簡要的文字材料,并在開會前幾天經領導同志審批后,發給有關同志閱讀,準備意見;四是臨時提出的一般議題不宜倉促安排,保證會議質量;五是一次會議議題不能安排過多或過少,要測算每個議題大致所需時間,合理分配,一般安排一個主要議題和一二個小議題為宜,六是盡可能地將同類性質的議題提交一次會議討論;七是應準備一些后備議題,以便在會議進展順利、時間充裕的情況下提供會議討論。

              (三)擬定會議議程、日程和程序。

              議程,是會議所要通過文件、解決問題的概略安排。用簡練文字逐項寫出即可。日程,是在一般時間內會議進行的具體安排,一般采用簡短文字或表格方式,將會議期間每天上午、下午及晚上的活動列出即可,如有說明,附于表后。程序,是一次會議按照時間先后或依次安排的工作步驟。程序可繁可簡,可粗可細。議程、日程應當事先發給與會人員,有的代表大會還應提出交大會主席團通過后才能生效。程序只供領導同志主持會議時參考,不發給其他同志。

              (四)準備會議文件、報告。

              日常工作會議的文件、報告,主要應由各職能部門起草準備。會議秘書部門應于會前通知有關部門報送會議文件,對文件內容和質量進行初審,并向領導同志提出所報送的文件能否提交會議討論的意見。

              (五)提出與會人員名單。

              提名與會人員,是一項重要的政治性很強的工作,應當掌握以下原則;一是周到全面。日常工作會議請與會議討論議題密切相關的部門領導同志列席;臨時性會議,屬于征求意見性質的,應請有關方面的主要領導同志和代表參加;屬于專業性質的,應請各有關方面主管該項工作的領導同志、專家和在該方面有實際經驗的工作者參加;屬于紀念、慶祝性質的,應請一些有名望、影響與所紀念、慶祝事項有關的同志及各民主黨派人士、各界代表參加。二是寬嚴適度,準確無誤。從有利工作和便于保密的角度出發,做到提名合情合理,不寬不嚴,不錯提,不漏提。三是無論出席或列席會議人員,均不帶二“議員"(助手)。四是會議秘書工作人員提出的與會人員名單,需要報請領導同志審核后方能最后確定。

              (六)編排分組。

              多次性的大中型會議在參加會議人員名單確定之后,要對與會人員進行編組,即按照一定的規律將全體與會人員劃分若干小組,以方便討論問題。編組的基本方法有:根據地域編組;根據系統或行業編組;完全按人數編組。在進行編組時,要注意組的數量、規模適中。編組要全面周到,盡可有將召集會議機關的領導同志分散到各個組。

              (七)選定、布置會場。

              1、選定會場。會場的選擇,要結合開會人數、會議內容等綜合考慮。在有條件的情況下,主要考慮下列因素:第一,會場大小適中,以每人平均2~3平米為宜。太大顯得松散,過小則擁擠。第二,會場地點適中。第三,會場附屬設施齊全,包括照明、通訊、衛生、服務、電話、擴音、錄音等。

              2、布置會場。不同的會議,要求有不同的布置形式。黨的代表會議會場要求樸素大方,人民代表大會會場要求莊嚴隆重,慶祝大會會場要求喜慶熱烈,追悼會會場要求莊重肅穆,座談會會場要求和諧融洽,紀念性會議會場要求隆重典雅,日常工作會議會場要求簡單實用。這里主要講一下會場形式和排列座次問題。

              會場形式。日常工作會議的會場布置形式多為圓型、橢圓型、長方型、正方型、一字型、T型、馬蹄型,體現民主與團結的氣氛;座談會、討論會的會場布置成半圓型、馬蹄型、六角型、八角型、回字型,使人有輕松、親切之感;中型會議的`會場布置成而字型、M字型、扇面型,使人有正規、嚴肅之感;大型茶話會、團拜會的會場布置成星點式、眾星拱月式為好。大型會議一般在禮堂召開,形式是固定的。

              排列座次,是指按照一定的規律和比較科學的原則給與會人員安排座位。

              排列座次的幾種規則:

              1、凡要正式公布名單的,按照名單先后順序排列座次。

              2、按照選舉得票多少排列座次,得票數一樣的,以姓氏筆畫為序排列先后。

              3、按照姓氏漢語拼音字母字頭為序排列先后。

              4、按照姓氏筆畫為序排列座次。

              排列座次的幾種方法:

              1、橫排法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序從左于右依次排列座次,先排出席會議的正式委員(代表),后排候補委員(代表)。

              2、豎排法。即按照各代表團成員的即定次序或姓氏筆畫沿一條直線從前至后依次排列座次,正式代表在前,候補代表在后。每個代表團的排列次序按固有順序從左至右排列,或以會場中心座位為基點,向兩邊交錯擴展。

              3、左右排列法。即按照公布名單或以姓氏筆畫為序,以會場或主席臺中心為基點,向左右兩邊交錯擴展排列座次。中國傳統習慣以左為上,排在第一位的居中而坐。以此為基點,其余的以居中者的左手方為第一順序,一左一右,依次排列。

              (八)制發會議證件。

              會議證件是表明與會議直接有關人員身份權利和義務的證據。會議證件可分為兩類:一類是會議正式證件,包括代表證、出席證、列席證、簽到證、旁聽證、來賓證、入場證、請柬等;另一類是工作證件,包括工作證、記者證、出入證、汽車證等。各種證件的內容欄目,大致包括會議名稱、使用者單位、姓名、性別、職務、發證日期、證件號碼等。有些重要證件還應貼一寸免冠半身照片,加蓋鋼印,以防偽造。

              (九)發布會議通知。

              各項會議準備工作基本就緒后,要盡早發出開會通知,以便與會人員提前做好準備。一般分書面通知和口頭通知兩種。書面通知態度莊重嚴肅,備忘性好,參加人數較多或比較莊重的會議,宜發書面通知。口頭通知特別是電話通知,應擬一個電話通知稿,以便簡明、扼要、完整地進行通知。重要會議的通知發出后,應及時檢查并進行落實。

              (十)制定會議須知。

              會議須知的內容主要包括會議保密紀律、請假制度、會客制度、安全要求、作息時間和其他注意事項。

              (十一)負責會議報到。

              會議報到是指需要集中住宿的中大型會議的與會者到達開會地點并通知會議秘書部門。報到是會議秘書部門準確掌握與會人員到會情況并實施組織的重要一環。對于應該報到而未及時報到的,應注意催促。報到完畢后,應匯總情況,向會議領導報告。

              (十二)會議秘書工作機構的設置和工作人員的調配。

              日常工作性會議、小型會議,一般由常設會議秘書部門或固定的專職、兼職會議秘書工作人員負責會議工作。規模較大且又較重要的會議,需組織精干有力的工作班子或成立大會秘書處,下設若干工作小組如秘書組、文件組、業務選舉組、簡報組、宣傳報道組、翻譯組、總務組、警衛組、交通組等。明確分工,各負其責,保證會議順利進行。

            會議方案 篇8

              本年度是XXX公司蓬勃發展的一年,公司所取得的每一點進步和成功,離不開全體員工的的辛勤勞動和無私奉獻!為增強企業凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,特制定本年度總結表彰會方案及評比方案。

              一、會議名稱:×××公司20xx年度總結表彰會

              二、會議主題: 總結工作,表彰先進,展望未來。

              三、會議主持人:張三 ,李四

              四、會議時間:20xx年12月25~27日(暫定)

              五、會議地點:本公司基地

              六、出席人數:合計約30人;

              七、評優具體標準及內容:見附件《優秀員工及優秀團隊評選方案》

              八、會議議程:

              1,12月25日早9:00出發,前往基地;下午自由活動

              2,12月26日進行年終大會

              3,12月27日返回公司

              具體安排

              1.節目要求:形式以歌曲、舞蹈、小品、朗誦等為主;以表現×××公司的日常工作、生活為題材,反映×××公司的發展歷程,體現×××員工的精神面貌為宗旨。

              2.節目數量:10個左右

              3. 會議工作組:

              a.秘書組:負責會議進行過程中與會人員的發言的提示,控制娛樂節目時間及順序的正常進行。負責部門:總經辦

              b.資料組:制發會議通知、請柬和邀請函等,編寫會議方案、議程及領導人發言稿的`收集和準備等。負責部門:總經辦

              c.組織組:

              ①負責會前評選項目及獎項排序的最終確定和獎金的到位情況。負責部門:人力資源部

              ②負責會中與會人員簽到,編排位次,檢查引領與會人員入席。負責部門:××××部

              ③文化娛樂活動的組織與安排。負責部門:人力資源部

              ④負責會后會場所有設備的清理,收回。負責部門:總經辦 d.宣傳組:負責會場的背景布置以及音響效果、燈光等、會議的宣傳報道以及攝影、錄像等工作。負責部門:企劃部

              e.后勤組:

              ①負責會前各獎項錦旗、證書的制作等。負責部門:企劃部

              ②負責主席臺排名及座次的布置。負責部門:總經辦

              ③負責會場中間信息的傳遞、茶水等安排工作。負責部門:××××部

              ④負責會場各種零星會議用品、資料的收尾工作。負責部門:××部

              f.保衛組:負責會場秩序以及清退會場中無關人員,保證會議地點的安全。負責部門:保衛部

              總經辦

              20xx年10月23日

            會議方案 篇9

              一、會議操作流程

              第一部分:會前準備

              1、人員分工

              2、場地準備

              3、物品準備

              4、會場布置

              第二部分:現場部分

              1、現場工作流程

              2、會前準備工作

              3、顧客入場登記(發布促銷信息及會議流程)

              4、會議正式開始前(1、促銷員與顧客的溝通2、公司產品的宣傳廣告視頻等)

              5、開場白(見主持人串詞)(6、文藝表演)

              6、專家演講(7、游戲互動、有獎問答、老顧客發言等)

              8、產品促銷信息發布

              9、咨詢、促銷、簽單(十一、現場抽獎)

              第三部分:會后部分

              一、送賓(一視同仁)

              二、顧客服務管理(新客、未購買者繼續跟進服務)

              三、會后總結

              會銷流程具體細節

              (一)會前部分

              顧客在會上能否產生購買,有80%的因素取決于會前的工作做的'是否扎實、到位。因此,會前部分是會銷活動的重點部分,主要包括:

              1、宣講專家的聯絡;提前預約、有效溝通協調。

              2、會議時間地點的選取,綜合考慮天氣、方便等因素。

              3、顧客的通知;新客與老客比例合適,提前短線通知,電話預約,電話確認等。提前給各促銷員及醫務人員派發任務,保證到會人數和效果。

              4、會場的布置,現場人員的分工。

              5、獎品、宣傳資料等物料的準備到位,會前預估銷量準備產品。

              (二)會中部分

              1、需準備物品:

              筆記本電腦一臺:制作好幻燈片,錄像,并保存好相關培訓資料。

              數碼相機一臺:現場照像及錄制。

              登記表:為現場來的客戶進行登記。

              條幅:掛在聯誼會會場的四周。

              胸卡:工作人員佩帶。

              展板和寫筆:用于講師寫東西。

              抽獎箱:放置抽獎券。

              小禮品:給現場客戶發放。

              會議程序:

              1、會務人員全部提前準時到會場。

              2、各部門自我檢查,了解本部門應到人員情況,物品準備情況,機器設備情況等。

              3、會前動員:著重對各部門工作人員講解會場維護和會后促銷事誼,講完后大家相互擊掌。

              4、工作人員站在門口歡迎客戶入場,一定要顯的隆重;

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