現代經濟管理
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現代經濟管理【1】
【摘要】宏觀經濟管理是一個由管理目標、管理主體、管理客體、管理手段等諸多要素構成的系統，要科學有效地提高政府宏觀經濟管理能力，就必須對政府宏觀經濟管理系統要素進行協調配套的創新。
【主題詞】經理;管理;分析
進入21世紀，世界經濟格局呈現出新的發展趨勢，新科技革命突飛猛進，全球產業結構調整步伐加快，綜合國力競爭日趨激烈。
經濟全球化趨勢不斷增強，宏觀經濟管理工作面臨新的環境。
宏觀經濟管理是一個由管理目標、管理主體、管理客體、管理手段等諸多要素構成的系統，要科學有效地提高政府宏觀經濟管理能力，就必須對政府宏觀經濟管理系統要素進行協調配套的創新。
1 經濟管理的目標
宏觀經濟管理目標即政府在宏觀經濟管理方面所要達到的國民經濟運行狀態的預定目的，它實際上決定著管理的內容重點和著力方向，同時也是評價宏觀經濟管理工作的重要依據。
因此，宏觀經濟管理目標的創新對于整個宏觀經濟管理有著重要意義。
在市場經濟條件下，在經濟發展的不同時期，隨著宏觀經濟運行的具體情況不同，宏觀經濟管理目標的重點亦不同。
當經濟過熱時，控制經濟增長速度就成了重點目標;經濟不景氣時，提高經濟增長速度就成為重點目標。
重點目標的實現，能夠帶動其他目標的實現，促進經濟的持續穩定增長。
由此可見，宏觀經濟管理目標是相機抉擇性的目標，只有進行不斷地調整才有實際指導意義。
人世后，我國宏觀經濟管理的首要目標是保持經濟總量的基本平衡，其次是促進經濟結構的優化與升級。
保持總需求與總供給的大體平衡，是實現經濟平穩發展的重要前提。
歷史上，每一次經濟出現大起大落，都是源于經濟總量平衡出現問題。
在經濟上升階段，企業投資和居民消費的欲望增強，合理把握總需求的增長尤為必要。
目前，居民消費行為已趨于成熟，社會消費品零售總額的增長比較穩定，除個別熱點產品外，不會出現排浪式消費熱潮。
因此，合理控制投資增長速度，特別是支撐投資增長的銀行貸款增長速度，就成為保持總量平衡的關鍵之舉。
在總量平衡中，經常項目收支平衡尤為關鍵。
因為短期內將會對我國的經常項目收支平衡造成一定沖擊。
一方面，對我國來說，進口必然會增加。
此外，一些其他的因素也會增加我國的進口。
例如，今后我國經濟的持續快速增長，勢必增加對進口商品的需求。
又如，隨著我國投資環境的不斷改善，我國利用外資的規模將不斷擴大，國外投資的大量涌人，也會使進口大大增加。
再如，我國持續采取的刺激內需的政策，也會刺激進口的需求。
2 經濟管理的主體
所謂宏觀經濟管理主體，是指依法成立、履行著宏觀經濟管理職能的政府組織機構。
政府宏觀經濟管理主體創新的內容是塑造現代政府主體.具體表現為組織創新和人員創新兩個方面。
其組織創新的實質是進行政府機構改革，其主要內容是改革政府職能、確立政府規模與提高政府效率。
社會主義市場經濟條件下政府管理經濟的重要職能是監管市場運行，維護市場程序，為經濟發展創造良好的市場環境。
在宏觀經濟發展中掌好舵，而不是去劃槳，鼓勵和調動企業在市場競爭中劃槳的積極性，掌好舵，不劃槳的政府才是明智的政府。
要按照政企分開原則.轉變政府職能，改善公共決策系統，提高公共政策質量，實現由微觀直接的干預向宏觀間接調控的轉變，按權責一致原則，調整政府各職能部門的權限，明確劃分部門之間的職能分工，防止職能交叉，克服多頭管理、政出多門、互不負責的弊端，按照精簡、統一的原則，調整政府組織結構，加強宏觀經濟調控部門，調整和減少專業經濟部門，適當調整社會服務部門。
加強執法監管部門.發展社會中介組織;按照效能原則，確立最優政府規模，政府最優規模應是邊際政府交易成本和邊際市場交易成本、邊際制度收益和邊際制度成本分別相等的那一點上，按照效率原則，要以盡可能少的機構、人員去完成既定的工作任務.以降低政府工作的成本，提高政府工作的效率。
關鍵是政府的經濟管理職能要定位。
不僅要進行組織創新，而且要進行人員創新，即提高政府工作人員的素質，從而實現宏觀經濟管理的高效運作。
3 經濟管理的客體
宏觀經濟管理客體即宏觀經濟管理主體的管理對象。
具體包括：國民經濟總量和社會總供給與總需求的總量平衡和結構平衡•經濟增長速度和經濟效益。
固定資產投資特別是基本建設投資的規模、結構和效益，消費基金的規模，結構和水平.進出口貿易總額和國際收支的平衡，國內生產總值的分配和再分配，生產布局和地區協作等。
創新政府宏觀經濟管理窖體，首先必須重新界定政府、市場、企業、社會的權利范圍與關系.特別是要明確政府應當具有的權力和不應當具有的權力的邊界。
對于政府應當具有的權力，必須優化配備力量確保其有效實施，而對于政府不應當具有的權力，則必須收回并完整地交還給市場和企業。
從市場經濟的運行規律、世貿組織原則以及中國國情來看，政府宏觀經濟管理職能應當隨著市場機制的逐步完善與成熟而及時從市場的主要角色中退出，從商業性競爭領域中退出.使企業作為具有充分權利與完整義務的真正意義上的獨立法人，成為市場的主體和主角。
4 經濟管理的手段的
宏觀經濟管理手段是政府進行宏觀經濟管理時所采用的有助干實現宏觀經濟管理目標的一切手段，它包括軟件方法.如經濟方法、法律方法、行政方法，也包括各種硬件，如各種傳媒和網絡等。
管理手段是決定管理效能的關鍵因素，能否進行管理手段的創新在很大程度上決定著政府宏觀經濟管理職能的發揮水平。
我們進行管理手段的創新，就是要運用法律手段來進行宏觀經濟管理。
原因在于：一方面。
市場經濟是法制經濟，我國實行社會主義市場經濟，要求主要依靠法律手段調節經濟的運行。
另一方面，關于宏觀經濟管理的手段問題。
人們一般的提法是：宏觀經濟管理主要運用經濟手段和法律手段，輔之以必要的行政手段。
無論如何，在一個法制健全的國家，重要的經濟手段和行政手段一般都會采取法律的形式，以法律為依據.以相應的法律作保證。
避免主觀隨意性。
政府宏觀經濟管理手段的刨新還包括實現管理手段的現代化與網絡化，即進行電子化政府建設。
必須高度重視“電子政府”的建設，努力構建我國“電子政府”的完善體系，加快網上“政府工程”的實施步伐。
具體包括：(1)必須加速構建覆蓋全國的“政務網”體系;(2)強政府網站管理，探索政府上網良性發展的運行機制;(3)以辦公自動化為突破口，推進政府管理手段信息化。
拓展現代經濟管理【2】
管理是一種行為活動,達到某種目的實現過程.而拓展現代經濟管理主要體現對以下幾方面過程的完善:(1)人力資源管理;(2)財務管理;(3)產供銷管理;(4)創新領導力與情商影響力的培養。
一、人力資源是企業可持續發展的驅動力
企業的持續性是首要的,生存下來是硬道理,而可持續性則是企業發展的必然.為什么有些企業長盛不衰,有的企業會很快衰退?聯想之所以能夠從小電腦公司中脫穎而出,主要原因可以總結為柳傳志先生的“定戰略，建班子，帶隊伍”。
“建班子，帶隊伍”是人力資源管理中“人力資源規劃，基于能力模型的招聘，與培訓體系”三大部分綜合概述。
人力資源規劃就是根據公司不同發展階段，不同需求，進行適時調整和定位的。
只有進行有序的規劃，才能使過程實現有人可用。
而基于能力模型的招聘，是指各關鍵崗位核心能力需求是什么?然后根據核心能力要求招聘任職適宜人員。
適宜培訓可以使員工不斷進步，為什么要適宜?俗語說“教兔子賽跑，不可以教豬去唱歌”，表面紅火的培訓不一定收到好的效果，只有針對不同基礎和接受能力的人學習適宜的內容才能有效提高職工的素質與素養。
同時，建立好績效管理體系，薪酬激勵體系等才能真正留住人才，通過加強人力資源管理，確立起企業成長穩定與可持續發展的基礎，實現現代經濟管理的平臺。
二、財務管理是企業可持續發展的核心
一個企業的發展必然經歷企業創業初期、企業進一步發展、企業具有了一定的經營規模和知名度與企業進行資本運作階段，財務管理由簡單到復雜，由規范到制度，直至必須建立健全一個理性的“大財務”管理體系。
由簡單記帳控制合理利潤到進行產業結構分析、財務預警直至前瞻全程，分析投資方向、協調企業的發展具有核心作用。
所以必須根據財務管理的需求建立財務人事與財務管理制度。
三、產供銷管理是企業可持續發展的經濟基礎
企業發展的投資資金來源主要是籌資與經營流入，有條件下的經營流入是投資的最理想的資金，有條件的經營流入只有在產供銷形成利潤的基礎上才能夠實現，也是企業的生命線所在，沒有利潤，企業不可能生存與發展，而產供銷的管理核心就是成本控制，其中仍然涉及到大量的人力資源管理，人力資源就是利潤的源頭，而成本控制則是真正形成利潤的中心所在。
四、創新領導力與情商影響力是企業可持續發展的新時代，是現代經濟管理的升華
管理是一門學問，在不斷學習與解決問題中獲得提高，是一個活動過程，實現管理者或組織自己目的一種活動，而一個優秀的管理者不僅需要具備基本的內行能力，還需要有創新領導力與較高的情商影響力，才能真正成為一位領導者。
領導者的修養甚至比單純的知識更為重要。
領導是一門藝術，領導的結果是形成群體遵從和追隨，治天下先治人心，通過其具有的高尚的品格、非凡的才智、超人的魅力引起下屬的崇敬、信任和忠誠，贏得他們自愿的服從，追隨和無條件的支持。
領導者作為舵手：指明方向，確定目標;作為導師：醒人覺悟，洗心革面;作為鼓手：催人奮進，激勵向前;作為智勇者：無畏困難，排除障礙;作為溝通者：整合資源，深入人心。
企業賦予領導者更多的權利與責任。
企業生命之樹常綠，需要大智大勇的開拓型領導者，更需要執著于學習和創新的開明領導者，讓更多高層、中層、基礎領導者在學習錘煉大浪淘沙中進步，真正引領企業的風帆。
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