公路工程中經濟管理的論文
公路工程中經濟管理的論文【1】
【摘 要】處理好公路工程經濟管理的風險問題，是完成一個優質公路工程項目的前提。
處理好公路工程經濟管理問題，需要多個部門、眾多人員共同努力來完成。
通過實現對公路工程經濟管理風險的控制，可以實現企業經濟效益和社會效益的同步提升。
本文對公路工程中經濟管理的要點進行了探討。
【關鍵詞】公路工程;經濟管理;要點
公路工程的經濟管理工作是一項系統并且復雜的工作，它也是公路工程施工項目管理工作的重要組成部分，同時它還是影響公路工程財務管理以及成本核算工作是否準確并且是否合理的重要因素，但是現階段在公路工程實際建設的過程中，卻還是存在著諸多的問題的，我們必須直面問題，積極的尋找解決措施和改善對策，從而真正的做好公路工程的經濟管理工作，保證施工單位的經濟效益，促進我國公路交通行業的健康發展。
一、我國公路工程經濟管理中出現的問題和不足
(一)對公路工程經濟管理重視力度不夠
重視力度不夠就會容易導致公路工程經濟管理過程中許多問題不能及時發現和處理，給公路工程的發展釀成嚴重的后果。
現階段公路工程經濟管理重視力度不夠主要表現為公路工程施工管理者及施工人員沒有形成經濟管理和成本核算的意識，許多工程項目往往都是根據工程施工合同中規定的工程工期以質量標準進行工程資金撥付和使用的。
對于工程資金的使用缺乏足夠的認識，不知道那些方面對資金的消耗較多，哪些方面對于資金的需求較少，沒有進行認真的工程經濟管理和成本核算，使得工程造價分析無據可查，無法通過公路工程施工成本的優化指導今后的工程施工。
(二)公路工程經濟管理中的成本核算工作覆蓋不夠全面
成本核算的局部性和不全面性使得公路工程經濟管理不能對工程有一個真是、客觀而全面的認識。
我國工程預算相關規范對施工單位的工程成本核算做出了明確的要求，要求施工單位應當根據工程施工的具體情況，按照工程的實際成本進行成本的獨立核算。
而在實際施工過程中，許多的工程項目并沒有按照規定執行管理和預算的獨立核算，這樣就使得工程的實際成本和預算成本無法相互銜接，由此造成成本資料不能對客觀的對工程施工造價做出真實的反應，使得工程成本的分攤成為一句空話。
(三)公路工程經濟管理中財務部門的監督力度有限
對于公路工程經濟管理活動的監督是所有財務部門工作的主要內容，同時也是財務管理部門的一項責任，這一點在我國《會計法》中已經做出了明確的規定。
而由于我國許多行政管理者的責任制基本上都是任期內的責任制，他們對經濟管理活動的干預，會使得財務管理部門的監督職能無法公正、有效的發揮，使得許多公路工程中形成的費用無法客觀真實的計入到工程成本中去，不真實、不客觀的費用使得財務部門的監督力度無法發揮。
二、加強公路工程中經濟管理的要點
(一)合理規劃、嚴格程序，確保工程質量
(1)審計介入質量監管。
一是施工前的審計監管，對有關勘察設計文件審查的監督管理，重點是對勘察設計文件的審查把關，如發現有違犯法律、法規和強制性標準條文的勘察、設計文件，可以通過直接的經濟處罰和法律制裁，使直接責任主體承擔其設計質量責任。
二是對招標活動的審計監管，重點是施工、監理、重要材料、設備采購的招投標監督。
三是對合同文本的審計監管，重點是對施工、監理、重要材料、設備采購合同的監督，把質量管理的規范化和法制化落實到合同條款中，以合同的法律效力約束各建設主體的質量行為和活動結果。
(2)質監部門對質量監管實行終身負責制，不僅要對參與工程建設各行為主體質量行為進行監督檢查，還要查處各行為責任者的違規行為，增強自律能力，提高行業整體素質，保證工程質量。
(二)加強經營管理，提高經濟效益
(1)認真進行財務檢查、審計監督。
既看報表，又看賬本，既查庫存又查憑證，既算應收還算應付，既查財務還查計劃，把項目的家底摸清，成本搞實。
一是要建立和健全必要的原始記錄，這是直接反映公路工程生產情況的基礎資料，是成本核算和管理的依據，也是檢測工程質量的重要手段，因此，必須做到及時記錄、準確無誤、系統積累。
二是加強計量和驗收工作，計量是對工程施工中的人工、材料、機械使用等的工作數量記載;驗收是對工程完成質與量情況的檢驗，所以，加強計量和驗收工作，是搞好成本核算和管理工作的必要條件。
(2)加強材料管理。
一是要把好質量關，二是在保證工程質量的前提下把好原材料的數量關，三是要把好材料的價格關，保證材料質、量、價的規范管理。
(3)建立項目成本核算制。
對工程做到干前有預算，干中有核算，干后有決算。
在施工過程中定期歸集單位工程的成本，與預算成本比較進行核算分析，使虧損因素始終處于可控狀態，直至消除。
(4)做好工程收支核算，在工程中嚴禁列支預算項目以外的非生產性支出項目，嚴禁弄虛作假;在工程費用結算時應健全計量、驗收等，逐級審核、簽字，保證工程決算的真實性，維護財經紀律，促進廉政建設。
(5)及時進行工程決算、財務決算。
財務決算、工程決算要真實、規范，為交工、竣工驗收做好準備。
檢查工程完工后的剩余工程材料應按規定實施庫存管理或減工費用，是否按規定預留了質量保證金。
(三)加強工程項目的預算管理的措施
在施工中往往由于延期、費用等問題，造成工程項目預算與計劃投資脫節，因此，在施工項目的管理中必須加強預算管理。
在工程開工前，項目經理部出來編制切實可行的施工組織設計、施工方案外，還必須編制出各類預算來滿足工程需要，同時還要充分考慮到各類施工風險。
首先，要根據施工組織設計計算工程量，編制臨建工程預算書;其次，要根據甲方提供的施工圖，編制施工圖預算書和供料分析。
將每一筆預算攬括其中，保證預算與施工同步。
(四)加強對公路工程財務的監督和核算
嚴格監督施工過程中發生的一切財務關系， 根據公路工程施工的總量大小和不同進度合理的調配資金， 在此基礎上按照工程的性質和對象對其進行分類，歸集所有的費用，然后會計進行核算。
另外，財務部門需要定期的、及時的向有關的工程部門上報財務結余狀況，這樣相關的工程部門才能對項目資金做到心中有數， 使有關領導能夠更加合理的運用工程資金，也為綜合分析工程奠定良好的基礎。
(五)提高公路工程決算和綜合分析工作水平
在公路工程竣工以后， 工程的財務部門一般要根據公路工程在施工過程中所發生的實際資金活動情況， 聯合公路工程技術部門的相關人員辦理工程的決算， 在這個過程中對整個項目進行一定的綜合分析和評價。
對照工程的預算對各項工程定額的執行具體情況進行逐一的考核。
綜合分析公路工程中資金的節約或超支元嬰，并進行客觀、公正的評價。
(六)公開單機成本核算
單機成本的核算對于整個工程項目的成本具有很大的影響， 對單機成本核算進行公開化， 一方面能夠有效的提高公路工程成本的透明度，進而精確工程成本統計數據，另一方面也可以在相關的機手和和司機中形成一種強烈的競爭氛圍，你追我趕，你敢我超。
將單機成本核算同個人的利益聯系起來，從而充分的調動員工的積極性，不斷降低公路工程的造價成本，提高公路工程在施工過程中的機械化程度。
總之，對公路工程項目的經濟管理工作是公路工程施工項目管理工作的重要組成部分，是一項系統且復雜的工作。
此外，它也是影響著公路工程項目中的財務管理和成本核算工作是否準確合理的重要因素，
參考文獻：
[1]上求. 公路工程經濟管理中存在問題及應對措施[J]. 民營科技. 2011(11)
[2]周麗瓊. 淺析公路工程經濟管理中存在的問題及策略[J]. 中國外資. 2011(12)
[3] 劉斌，王翰賓，楊彥昌. 淺談公路工程技術經濟管理[J]. 科技信息. 2011(13)
公路工程中經濟管理要點論文【2】
摘 要 本文通過對我國公路經濟管理中存在的問題進行說明，分析在我國經濟不斷發展的狀況下，我國公路工程管理如何利用我國對基礎建設投資的資金，有效地推動我國公路工程建設的不斷發展。
關鍵詞 公路工程 經濟管理 質量控制
因我國經濟建設的不斷發展，我國公路建設正如火如荼的展開。
公路建設是經濟建設與社會進步的重要工具，因此在公路工程建設中重視質量、抓好經濟管理要點是我們的重點工作。
本文主要通過對我國公路工程經濟管理中存在的問題進行分析，說明提高我國公路經濟管理的措施。
一、我國公路工程經濟管理中存在的問題
首先，在我國公路工程經濟管理過程中，普遍對公路工程經濟管理不夠重視，各企業的領導往往把注意力集中在公路工程的施工建設上，忽略了對公路工程經濟管理中施工資金的有效控制和管理。
因此，常常因為重視程度不夠導致公路工程經濟管理出現問題。
其次，在公路工程施工過程中，工作人員的個人素質參差不齊，缺乏系統完善的員工培訓，使得在工程建設的過程中不能有效地控制施工材料，造成材料浪費，影響了公路工程中整體經濟管理的控制工作。
另外，由于公路工程經濟管理工作對經濟管理工作人員的專業素質要求較高，員工的個人專業素養的高低直接影響公路經濟管理項目的運行及實施，因此必須加強培訓和制度建設，提高公路工程經濟管理的水平。
第三，在公路工程經濟管理過程中缺乏有效的審計程序，不能按照程序計劃進行預算。
任何一個公路工程建設開工前都要經過資金的計劃和調配，但是在最后的審計環節，往往缺乏詳細的計算，出現各種失誤影響施工質量。
另外，從我國市場經濟發展狀況來看，公路工程未按照原定的計劃進行，很多公路工程施工的資金跟不上工程進度，延誤了工期，造成公路工程經濟管理的混亂局面，不利于提高施工的質量。
二、公路工程中經濟管理的應對措施及要點
在公路工程經濟管理的工作中，各個部門需要相互配合，因為公路工程管理工作是個系統工作，需要各個部門、每名員工的積極配合。
在公路工程的建設過程中，雖然存在對工程經濟管理重視不夠、公路工程建設缺乏有效的審計過程、公路工程經濟管理隊伍缺乏培訓等一系列的問題，但是只要對公路工程經濟管理的要點進行分析，積極采取應對措施就能提高公路工程經濟管理工作的水平，保證公路工程建設項目的順利開展。
首先，預算及實際成本間的有效控制。
對于公路工程經濟管理中的預算和實際成本要進行有效的管理。
不斷增強相關經濟管理人員對于預算及實際成本的重視程度。
通過管理考核加強工作人員工作的積極性，嚴格按照預算成本的編制對各個工程項目的實際應用成本進行對比核算，認真監督公路工程施工預算及其實際成本之間的變化。
其次，在公路工程中要加強對施工建設材料的管理。
眾所周知，在公路工程建設中，施工材料的成本占了很重要的部分，同時對施工建設的質量有著非常重要的影響。
所以在經濟管理中不但要做好成本控制工作，還應該嚴格依據計劃進行定額的采購，通過監督和管理，加強對施工建設材料的應用，避免在施工過程中出現的各種亂用材料、浪費施工材料等擴大施工成本的做法。
第三，在公路工程經濟管理過程中，要加強對施工過程中各個機械設備的演算及預算。
在實際的工作過程中，公路工程施工設備的成本預算是公路工程建設的重要問題。
通過對公路工程建設過程中核對機械設備的數量、臺數，做好對照預算工作，詳細制定好資金的預算方案。
第四，在公路工程經濟管理過程中要不斷提高財務的監督、核算水平，做好工程經濟管理中的結算和綜合分析。
例如，在公路工程施工過程中，我們公路工程的財務人員應該及時對施工工程中所需進行監督的部分進行監督，及時調配公路工程建設中的各種關系，制定合理的財務報表，明確資金周轉的方向，為公路工程建設的管理者提供科學分析的依據。
另外，還要做好公路工程的結算和綜合分析工作。
由于公路工程建設比較復雜，財務人員需要針對各種財務關系進行分析。
在搞好公路工程結算的過程中，分析資金超支、公路工程建設超支及浪費的原因。
第五，積極開展好公路工程中經濟管理人員的專業素養的培訓和提高工作。
因為，在公路工程經濟管理的過程中，我們需要各種各樣多方面的人才，即要通過一定的專業素養，認真學習管理、經濟等方面的專業理論知識。
比如說，企業可以積極開展工程經濟理論、技能素養提高等方面的學習活動。
只有這樣才能不斷完善和提高公路工程中經濟管理的水平，發展好人才優勢。
三、小結
綜上所述，隨著我國經濟建設的不斷發展，公路建設也快速展開。
因為，公路建設是經濟建設與社會進步的重要工具，因此在公路工程建設中重視質量、抓好經濟管理要點是我們的重點工作。
在公路工程施工過程中，我們應該及時對施工工程中所需進行監督的部分進行監督。
及時調配公路工程建設中的各種關系，制定合理的財務報表，明確資金周轉的方向，為公路工程建設的管理者提供科學分析的依據。
另外，還要做好公路工程的結算和綜合分析工作。
通過總結我國公路工程中經濟管理存在的問題，我們可以看出預算及實際成本間的有效控制、施工建設材料的管理、施工過程中各個機械設備的預算等是我國公路工程中經濟管理控制中的關鍵問題。
只有處理好以上幾點，才能正確、有效地提高我國公路工程經濟管理的水平，合理的控制成本。
因此，通過以下積極的應對措施：預算及實際成本間的有效控制、在公路工程中要加強對施工建設材料的管理、在公路工程經理管理過程中，要加強對施工過程中各個機械設備的演算及預算、在公路工程經濟管理過程中要不斷提高財務的監督、核算水平，做好工程經濟管理中的結算和綜合分析、積極開展好公路工程中經濟管理人員的專業素養的培訓和提高工作等措施，充分利用我國對基礎建設投資的資金，大力推動我國公路工程建設的不斷發展。
參考文獻：
[1]余上求.公路工程經濟管理中存在問題及應對措施.民營科技.2012，33(04)：22-23.
[2]王偉.探討公路工程中經濟管理的要點.財經界.2011，12(08)：122-123.
[3]高世范.公路工程項目投資進度和成本控制淺析.中小企業管理與科技.2012，10(09)：31-35.
【公路工程中經濟管理的論文】相關文章：
經濟管理論文04-07
國企發展中的經濟管理04-07
城郊經濟管理論文09-04
關于公路工程的職稱論文09-21
應聘經濟管理簡歷中的自我評價12-28
應聘經濟管理簡歷中的自我評價10-24
宏觀經濟管理論文12-03
農村經濟管理論文07-02
宏觀經濟管理論文05-20