企業風險管理論文(優)
在學習、工作生活中，許多人都寫過論文吧，借助論文可以達到探討問題進行學術研究的目的。為了讓您在寫論文時更加簡單方便，以下是小編整理的企業風險管理論文 ，希望對大家有所幫助。
企業風險管理論文 1
摘要：本文首先探討了建筑安裝企業財務風險的主要表現，并總結了內部審計在財務風險管理中應用的幾個方面，最后探究了如何通過加強內部審計來提高企業財務風險管理水平的策略，為建筑安裝企業內部審計及財務風險管理水平的提高提供資料參考。
關鍵詞：建筑安裝企業；內部審計；財務風險管理
改革開放以來，我國建筑行業市場一片火熱，受市場迫切的需要，很多資金和勞動力流入到建筑安裝施工領域，這進一步促進了我國建筑安裝行業市場的發展。但與此同時，也導致建筑安裝市場行業競爭日益激烈，如何提高企業的核心競爭力，更是成為建筑安裝企業經營和發展中亟需解決的問題。企業的內部審計是企業內部建立的，具有獨立檢查、監督和評價功能的活動，企業的內部審計作為提高企業財務風險管理水平的關鍵，對提高企業發現和地域市場風險能力的提高具有重要意義，做好企業的內部審計和財務風險管理已經成為建筑安裝企業發展的關鍵。
一、建筑企業財務風險的主要表現
建筑安裝企業在經營和發展中，面臨的主要財務風險包括合同風險、負債風險、工程款拖欠風險和盈利風險等。如果在企業經營中不能做好這些風險的管理，必然會導致企業經營面臨財務危機，影響企業的經營和發展。
1、合同風險
合同風險，是在企業獲得施工安裝合同的前提下發生的，合同風險主要來源于企業在參與合同競標時，為了獲得施工合同，采取壓價競標的方式，獲得施工合同。通過壓價競標獲取的工程施工合同，會降低企業在工程項目中獲得的利潤，由于建筑材料市場、人工市場和設備租賃市場的價格波動，還會導致企業在施工中由于對市場波動情況估計失誤或錯誤，出現負盈利施工的問題。如果企業在面對市場波動時想要獲得盈利，還會采用降低施工質量和施工材料質量的方式，來降低施工成本。無論是以微博的利潤獲取合同，還是在施工中以犧牲工程質量為代價獲得利潤，都會導致建筑安裝企業發展面臨困境，生存環境惡化，使企業的經營更加困難。
2、負債風險
建筑行業對外部的資金依賴程度較高，很多建筑安裝施工企業都是在獲得工程合同后，以施工資質和工程合同為材料，貸款或融資施工的，如果在施工中融資或貸款不順利，必然會導致企業外部資金鏈斷裂，使得企業在工程施工中缺乏購買材料、租賃設備及無法支付人工費用，導致建筑施工不得不終端，從而影響了工期和施工質量，并給企業帶來經營風險和合同違約風險。
3、工程款拖欠風險
由于建筑行業施工企業在施工中資金的來源問題，導致建筑工程施工企業在經營中必須及時回收工程款，才能開展開展其他工程項目的承包和建設。但受目前我國經濟增速放緩和融資渠道變窄等因素影響，當今的建筑安裝施工企業工程款的回收總是面臨著這樣或那樣的問題。如果工程款不能及時回收，償還貸款，必然會給企業帶來巨大的貸款利息，還有可能產生大量的壞賬，使企業的經營和發展變得舉步維艱。
4、盈利風險
建筑安裝工程中，施工企業的盈利風險主要是受市場波動影響。如果在競標中，施工企業采用壓低合同總價的方式獲得合同，必然會降低其對市場波動的抵御能力。如果市場人工、材料、設備租賃等成本上升過大，會使企業工項目無利潤或利潤過低的境地，這必然會導致施工企業遭受過大的盈利風險，影響其發展。
二、內部審計在財務風險管理中的應用
內部審計作為現代企業管理制度進一步完善的產物，能夠有效的提高企業的財務風險管理水平，內部審計在財務風險管理中的應用主要體現在財務風險識別、企業財務風險管理、提高企業內部財務控制水平三個方面。
1、提高企業財務風險識別能力
建筑安裝項目有著工期長、工程量大、涉及工種多等特點，這決定了企業在項目安裝施工中所需要應對的財務風險是不斷變化的，并且財務風險滲透到企業經營、管理的各個方面。通過內部審計工作的有效開展，能夠對企業的財務異常或融資活動進行監督，從而在審計工作開展中發現企業潛藏的財務風險，并及時分析風險等級，幫助企業的管理者和決策者采取恰當的風險處理和應對方式。另外，審計工作還能夠發現企業經營中資金流失情況，幫助企業實現節約開支，提高企業資金的利用效率。
2、指導企業的風險管理策略
建筑企業的內部審計機構執行公司董事會的決定，依法開展內部審計工作，內部審計機構介于董事會、總經理和各部門之間，其獨立于其他職能部門，在開展審計工作時具有獨立性。內部審計人員擁有專業的會計知識和審計知識，在財務風險管理中，能夠參與各種風險決策，充當決策的協調人。而且建筑企業的內部審計信息直接向董事會匯報，能夠為企業財務風險管理所運用，為決策提供依據，指導企業的.風險管理策略。
3、健全企業內部控制
內部審計部門在審計工作中，能夠以專業角度和系統的工作，對企業的資金流、實物資產、資料和文件進行審計整理，并對企業的經營業績進行分析，及時發現問題和解決問題。內部審計工作貫穿于企業內部控制體系的方方面面，能夠發現企業內部財務管控工作漏洞，進一步健全和完善企業的內部控制工作體系，提高企業財務控制工作質量。
三、加強內部審計，提高財務風險管理水平的有效策略
運用內部審計來提高企業的財務風險管理水平，必須保持內部審計的獨立性，并進一步完善內部審計的工作職能，在此基礎上進一步加強溝通和協調。只有確保內部審計工作的獨立性，才能對企業內部存在財務風險實現客觀、細致、準確的科學評價，才能有助于企業財務風險管理水平的提高。為了提高企業內部審計工作質量，還需要進一步完善企業的內部審計職能，從財務收支審計向管理審計和內部控制審計轉換，并由查錯糾弊審計向風險管理評估轉變，提高會計信息獲取質量，將企業財務風險控制在最小范圍。建筑企業中，內部審計要加強溝通與協調，做好與企業內部財務或其他部門的工作協調，并與外部審計保持溝通。綜上所述，想要在激烈的建筑行業市場競爭中獲得發展機遇，建筑安裝企業一定要提高企業內部審計及財務風險管理工作質量，以內部審計工作水平的提高，強化企業財務風險管理水平，讓企業在項目承包中能夠得到預期的利潤，促進企業的發展。
參考文獻：
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[2]張晴.淺議內部審計在財務風險防范中的積極作用[J]商場現代化，20xx，（4）.
企業風險管理論文 2
現今，國內經濟處在改革時期，且在國內市場經濟影響下和市場引導下，企業面臨更多機遇，自然也存在諸多挑戰。所以，對于企業來說，能夠在發展過程中將財務管理進行控制，則對企業長遠發展起著重要作用。本文對企業財務風險管理相關概念進行闡述，并對國內企業在財務風險管理過程中存在的不足進行指正，以提出合理解決財務風險管理的建議。希望國內企業能夠從管理意識以及管理手段上進行更新，以更加適應現今經濟發展下的挑戰。
1、企業財務風險管理相關概念
1.1 財務風險概述
1.1.1 企業財務風險定義
企業財務風險主要是指企業經營過程中所進行的關于財務的一切活動，脫離了預期計劃在企業財務管理過程中所造成的結果。與此同時，企業財務脫離了預期計劃，對企業也會造成不利影響，進而產生財務風險。
1.1.2 企業財務風險的特征
國內企業在財務風險上主要有以下幾個特征。第一，企業在經營過程中存在一定的客觀風險性。企業財務活動是貫穿企業一切環節的，并不會因人們的意愿而進行改變，所以企業在經營過程中存在一定的客觀風險。第二，企業財務風險具有一定的不穩定性。雖然企業財務風險存在一定的客觀性，但是企業在經營過程存在的風險有可能發生，或者不確定時間發生。第三，因財務管理是貫穿整個企業經營活動，所以企業財務風險與企業經營方式存在緊密關聯性。如企業經營過程中融資、利息等不能按期歸還，會對企業財務管理造成風險。第四，企業財務風險對企業穩定經營必然會產生影響，也容易造成企業財務遭受損失。并且，企業對財務風險處理手段存在一定差異，所以或多或少都會對企業日常經營造成威脅，甚者面臨破產。第五，企業財務風險具有一定的潛伏期。企業在經營過程中可以規避一些風險，但是有些風險無法規避，且在財務風險發生之前都有一定的潛伏期。如果潛伏期爆發的話，那么可能對企業財務造成損失，也可能不會造成損失。
1.2 企業財務風險管理相關概述
1.2.1 企業財務風險管理定義
對于企業來說，對財務風險進行管理是企業財務管理的重要內容，能夠對企業經營過程中所存在的各種風險進行控制，避免企業受財務風險的影響，以保持企業正常運行。企業在經營過程中都會對財務風險進行重視和管理，但是企業在管理意識以及管理手段上不同，財務風險管理的結果也不盡相同。
1.2.2 企業財務風險管理特征
企業財務風險管理主要有以下幾個特征：首先，對風險管理的難度較大。因企業財務風險管理并非只對經營活動進行關注，而是要將企業各方面的因素進行綜合評價和管理，以此才能減少和避免財務風險出現。其次，宏觀環境影響因素無法避免。企業所有經營活動都要在市場經濟環境下進行，而財務風險管理也就需要在宏觀環境下進行管理，如市場環境、經濟環境以及社會環境、法律環境等，都會對企業財務風險管理產生嚴重影響。
2、企業財務風險的成因分析
2.1 企業財務風險現狀分析
生產資金短缺，融資困難。目前企業發展最主要的問題是資金嚴重缺少。絕大數企業不具備從銀行貸款的能力，況且企業越小，向銀行申請貸款就會越難。
投資渠道單一，資本運營水平低下。由于企業自身的資金、人力和技術等方面的原因，使得許多企業存在投資渠道單一、投資風險很大的問題。而且，大多數企業不重視或者不懂得資本經營管理，所以，在某種程度上也會妨礙企業的發展。
財務制度不健全，財務管理水平不高。由于當前企業的會計基礎工作薄弱，財務制度和財務管理也不夠完整，資金沒有合理地使用。然而企業往往只會看重會計基礎和會計職能，往往會不看重財務管理職能的發揮，所以財務預測、財務控制、財務預算、財務決策、財務分析和財務考核等環節薄弱，導致資金不夠和能力有限。最終會妨礙企業進一步的發展。
成長能力弱，企業發展停滯不前。企業受到金融危機的嚴重影響，使得企業財務的資金和銷售逐漸下降，業務不斷減少，公司缺乏專業的管理人才和先進的技術、設備、開發能力。由于受到某些原因，經濟基礎下降，然而經濟能力無法和大中型企業相比，這也在某種程度上降低了企業的發展。
2.2 企業財務風險的成因
2.2.1 資金結構不合理
資金結構是指企業資金來源于權益與負債的關系，由于籌資決策失誤的原因，會出現企業資金結構不合理的現象，大多數體現在企業不合理使用公司的資金，導致公司資金結構的不合理，使得財務負擔嚴重，償還能力嚴重不足，發生財務風險。對企業來說，不管是在理論上還是在實證上都能明確表明企業應該優先選擇方式，負債經營是一把雙刃劍。合理地安排債務會有利于降低企業資金成本，給股東帶來很大的利益。
2.2.2 投資決策科學性
由于財務風險決策缺乏科學性，投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業投資收益率低于企業的籌資成本，使得企業的財務狀況惡化。投資是經營活動中的重要環節，投資成敗對企業的發展有很重要的意義。投資的科學性不僅僅是企業創造和積累財富的前提，可以保證企業的持續發展，是企業價值最大化的來源。近年來我國有許多企業面臨倒閉、破產等，不難發現，大多數企業是由于投資決策及其行為盲目而使企業最終走上破產的地步，這樣的事情還在不斷重復上演。
2.2.3 企業管理人員對財務風險的認識不足
在入場工作中，很多企業的財務管理人員對于財務風險意識比較薄弱，從根本上掌握風險的本質能力很低，筆者認為，只有對資金進行管理和控制則可以減少和避免財務風險的產生。企業管理人員往往就是缺乏對財務風險的積極性和主動性，由于在事前事中和事后都具有一定的隨意性，沒有對財務風險進行很好的評估和提前預防，所以不能進行相對應的預警和做好相關預防的措施，這樣就進一步的加大了企業的財務風險。財務風險的客觀性就決定了已經存在的財務活動，就肯定存在著財務風險，然后就對財務風險的意識就會大大降低，這也是產生財務風險的重要原因之一。
3、控制與防范企業財務風險的對策與風險
3.1 優化財務結構
對于企業來說，其在經營過程匯總所存在的財務風險性應給予重視，能夠從意識方面充分認識到財務風險問題，如通過科學手段對各類財務風險進行分析和管控，以此能夠將風險控制到最小，或者在企業經營過程中規避風險，以避免對企業財務不利事情的發生，以此將財務風險控制到企業可管理地步。因此，筆者整理了以下幾點策略，用以控制企業財務風險。
首先，可以將企業資本進行優化。如果企業能夠從其自身出發將財務風險進行控制則是最為有效方法。因此，企業對財務資本結構進行優化，對財務支出與財務收入進行平衡管理，可以降低企業風險性。負債是企業成本最低的籌資方式，在企業資金中，負債的利息會給企業帶來較好的效益，但并不是說負債越高就越好，我們可以確保在一定的比例當中，同時，也能夠保證資金成本盈利，并要求企業的'借款預期不要大于資金成本。
其次，優化負債結構。對于企業來說，其在經營過程中存在一定的負債是非常正常的，再加上企業經營性質因素，合理的負債對企業來說不會產生較大影響。但是，如果企業在資金流動數額上較大，那么對企業負債經營則會產生不利影響，尤其是對長期負債和短期盈利方面協調不合理，那么非常容易造成企業財務風險的產生和加大，對企業經營產生嚴重影響。
最后，將企業股權結構進行優化處理。對于企業，尤其是股權制企業來說，其在經營中必然會涉及到股權結構問題。如果企業股權結構存在一定問題的話，或者股東所擁有股權結構不夠合理，那么企業財務風險，以及股票的漲幅都會受到影響。因此，企業可以在股權結構上進行優化處理，如將股權多樣化處理，合理分配企業股權比例，以適應企業長遠發展的需要，但是要保證經營者股權不會減少。
3.2 提高企業投資決策的科學性水平
所謂投資決策科學化，就是在科學理論指導下，采用科學性方法和程序，由各方面的專家、學者及有豐富實踐經驗的領導者緊密配合，經過可行性研究和科學論證，選出最優方案，提高投資項目的社會經濟效益。企業應當要建立最嚴格的項目決策責任制，一旦決策出現了問題，企業將無法面對這些問題。企業投資項目決策科學化最關鍵的環節主要有以下三個方面。
發展行業的管理體制。企業在財務風險防范和控制中，管理水平不斷提高，還需要管理環節的支持。企業完善用人制度在一定程度上提升了財務人員的業務素質，為財務管理提供了應有的保障。銷售管理水平的提升可以避免資金從流入端到流出端出現風險，從而提升企業的財務風險防范能力。完善管理制度和企業發展文化都在不同的層面對企業財務風險的防范和控制發揮著重要的作用。企業財務風險的防范和控制能力的提升是一個很復雜的系統工作，不只是簡單的增強企業的財務管理，還要在很大程度上提高企業的綜合管理水平。
在企業進行項目投資之后要建立財務管理機制。企業在投資項目后涉及資金以及現金流量相對較多，如果對項目進行財務管理的話，不但可以對項目進程情況進行控制和管理，還可以對企業一系列決策進行評價，以此能夠將財務風險控制在合理范圍內。與此同時，對項目投資上也能進行更好控制，確保企業投資行為在有效監督下完成，使企業項目資金的使用情況以及落實情況能夠得到貫徹執行。
3.3 樹立風險管理意識
目前中國企業由粗放型經營向集約型經營轉變，樹立風險管理意識非常重要。無論是企業員工還是企業管理人員，在思想上還遠未樹立企業對風險控制的意識，缺乏一定的危機感。而對于企業來說，要想在風險意識上能夠持續控制，就需要不定期的進行宣傳，以使企業每個員工都能樹立起風險意識，能夠在環境復雜的環境中取得長遠發展。
4、結語
本文對企業財務風險進行了分析，從上述研究中可以了解到，企業在經營過程中所存在的一些財務風險是無法規避的，如外部環境。但有些財務風險則是可以規避，如企業內部財務風險。筆者對該課題進行研究，從企業財務風險所形成的原因入手，希望能夠對企業財務風險有更深入的剖析，以此提高企業對財務風險的重視，且能夠通過有效的方法進行風險控制。尤其是在外部環境的影響下，對企業經營會產生諸多不利影響，如果能夠進行更好規避，那么則可以弱化企業財務風險的產生和損失，對國內市場的穩定，以及企業健康發展都有積極影響。
企業風險管理論文 3
摘要：企業運營管理過程中面臨著各種不確定風險，呈現出復雜化、多元化的特點。本文擬通過對企業營運過程中財務風險的識別、控制和應對，實施有效的財務風險管理，助力企業達成盈利目標，促進企業健康良性發展。
關鍵詞：風險管理；財務風險
財務風險通常包括融資風險、營運資金風險、資產結構風險、大額支付風險、內控制度缺失、信用政策不當風險、預算控制風險及稅收風險等。
一、融資風險
輕資產型企業缺少抵押或擔保物，使其較難獲取銀行等金融機構的授信及貸款，如單純依靠短期流動性貸款，會導致公司資金結構不合理，融資成本過高。另一方面，企業如無視財務結構風險而過度舉債，不但會背負沉重的舉債成本，還會因逾期負債影響企業再融資和金融機構對企業的授信評級。企業應認真分析自身的優劣勢，打破現行的投融資結構，積極通過銀行貸款，與其他合作商、風投資金合作的方式，引入項目資金，建立多渠道的融資渠道，實現多元化的資本運作模式，逐漸形成資本運作的良性機制，保證企業良性運營和投資運作。
二、營運資金風險
營運資金是企業生存發展、項目運營的前提條件，企業多項目同時啟動面臨著資金分散、分配失控、喪失機會成本等風險。企業應加強資金的計劃管理，將資金流的管理擺在企業經營管理的重要地位，科學管理資金流向，以年度經營計劃為基礎，編制年度資金計劃和月度滾動資金計劃，合理控制資金，確保公司的各項目資金使用，保障項目運營計劃的順利實施。規范資金使用，強化資金管理，引導資金分配，優先安排優質項目，實現資金的最優配置，從而盤活資金存量，合理統籌資金，提高資金使用效率。
三、資產結構風險
建立財務預警機制，當企業主要財務比率指標發生異常變化時，應能將預警信息及時反饋，提示風險。在資產質量，資產流動性方面予以重點關注，分析企業的流動比率，速動比率，現金比率，應收賬款周轉率，資產負債率等是否達到行業平均水平。通過主要財務指標的變動分析，可以將財務狀況及時反饋經營管理層，以便做出相應的經營決策調整。
四、大額支付風險
物資采購沒有固定的供應商，多采取大額現金支付的方式，極有可能產生經辦人員舞弊的現象。造成這種現象的原因有以下幾個方面：一是對大額現金支付存在的隱患與風險認識不夠；二是缺乏對大額現金加強監管的相關制度；三是經辦者利益驅動違規。企業應建立大額現金支付審批制度，通過逐級審批流程，進一步規范企業大額現金的使用。
五、內控制度缺失
公司制度中對于財務風險管理的`關注不夠，導致在合同管理、物資管理、招投標管理、項目投資管理中存在財務風險控制的盲點，內控體系建設設計層面缺失。建議企業從銷售源頭抓起，從合同簽訂，物資采購，招投標和項目投資前期論證環節入手，建立相應的風險控制點，完善內控控制體系，筑起財務風險管理的第一道防線，做到事前控制，堵塞漏洞。
六、信用政策不當導致壞賬風險
企業為擴大銷售，缺乏對客戶進行有效的信用評級導致企業應收賬款的大量增加，加大了企業的管理成本和資金成本，影響了企業的償債能力和資金周轉。建議企業加強對應收賬款的管理，制定適度的信用管理制度，明確信用風險管理政策，梳理、細化信用風險管理流程。建立顧客信用評級制度，對其信用等級和賒銷額度進行及時調整，發揮信用風險預警監督職能，防范壞賬風險。
七、預算控制風險
預算目標不合理、預算編制不科學，預算執行不力，缺乏嚴謹性，導致預算管理流于形式。考核不嚴，未將預算管理執行情況進行相應的獎懲，預算超支的結果無法制約項目執行層，并使成本超支得到有效控制。企業應實行以年度目標任務為指導的全面預算管理，增強預算工作中對各個環節的風險把控能力，通過建立切實有效的預算控制體系，建立成本預算控制點，以預算點的控制為根基，通過完善預算流程，使得預算編制組織合理，運轉高效，科學可行。嚴格執行預算的控制與反饋，使預算管理具有可操作性。
八、稅收風險
企業對稅務風險防控不嚴，對有關稅收法規的精神把握不準，在稅收政策發生變化時沒有及時調整納稅行為，容易造成未及時足額繳納稅款的問題，導致企業遭受財務損失和行政處罰。企業應全面了解最新法律法規政策，合理利用稅收優惠政策進行稅收籌劃工作，認真履行代扣代繳義務，及時足額稅款，并在此基礎上做好稅務風險管理，建立良好稅企關系，嚴格防范涉稅風險。做到事前進行稅收籌劃，事中控制涉稅風險，事后加強納稅管理。
九、控制或有負債，規避潛在風險
企業應警惕或有負債給企業帶來的潛在風險，對已貼現商業承兌匯票，未決訴訟、未決仲裁等事項進行專項管理登記，尤其是為其他單位提供債務擔保，應控制在企業可承受的能力范圍內，嚴禁未經同意和審批，董事、經理擅自以公司名義為他人擔保。
總之，企業應通過強化財務風險管理，加強資金計劃管理，調整資本結構，建立大額現金支付審批制度和財務預警機制等方式，規避內部財務風險，通過優化資產結構，合理進行稅收籌劃等方式，創造企業良性生存發展環境，應對外部風險。
企業風險管理論文 4
摘要：隨著市場經濟的迅速發展，我國的企業規模進一步擴大，企業的稅務管理工作也越來越受到重視。稅務風險是稅務管理中最重要的內容之一。要做好企業的稅務風險管理工作，就應以稅務管理流程為主線，在企業的經營管理體系、財務管理體系、風險管理體系的基礎上，建立一個完整的企業稅務風險管理體系，以推動企業在市場競爭中的可持續發展。本文從稅務風險管理的主要內容切入，進一步對稅務管理流程下企業稅務風險管理作深入分析與探討。
關鍵詞：稅務管理；企業稅務；風險管理
目前，我國經濟已經進入了市場新常態階段，企業經濟更是呈多樣化的方式蓬勃發展，而稅務管理工作對推動企業的進步更是占據著重要地位。要促進企業的不斷發展，做好稅務風險管理是不可忽視的一項工作，也是企業實現可持續發展的關鍵環節。由于當前國內企業對于稅務風險管理工作的執行還處在起步階段，因而只有結合企業財務、風險、經營等管理要素為參考，建立一個健全的稅務風險管理體系，并將其融入至企業風險管理體制中，以加強稅務管理者對各項管理工作的參與度，更好地識別和評價潛在的稅務風險，并以此制定行之有效的稅務風險控制方案，在降低稅務風險損失的同時，使企業的收益實現最大化。因此，只有確保企業稅務風險管理工作落到實處，才能促進企業在市場中的持續發展與進步。
一、企業稅務管理與稅務風險的概念及內容
1.企業稅務管理
①概念：在企業經營中以其總體經營要達成的目標作為基礎，通過對有效信息的收集，來降低稅收成本的同時提高效益，其管理內容主要包括稅務控制與策劃、業績評價以及效益衡量；另外，企業在進行管理工作時要明確稅務管理的作用，通過日常管理和運營控制手段減少稅務成本并提高收益，而信息管理則是實時提供其相關稅務信息。②內容：主要內容包括：第一，關于稅務戰略管理，例如投資、籌資、收益支配決策，一般收益支配決策包含了對稅務工作的控制、策劃、業績評價、效益度量等方面[1]；第二，關于稅務運營控制，例如供應、生產、銷售經營中對稅務的管理；第三，關于稅務日常管理，例如納稅申報管理、稅企關系、會計核算等管理工作；第四，關于稅務信息的管理，例如整理和收集涉稅信息并完成處理與輸出，在這個過程中對稅務所進行的一系列管理工作。
2.企業稅務風險管理
稅務風險是指在一項稅務事件中所產生的不確定性，一般這種不確定性包含兩個方面，好的方面就是稅務收益，壞的方面就是納稅損失。而對稅務風險進行管理就是對納稅風險的'不確定性、發生時間與程度進行判斷和預測。稅務風險通常分為客觀納稅風險與主觀納稅風險，客觀納稅風險是指其中的不確定性不會以人的意志轉移，是在客觀事件中所存在的一種不確定性；主觀納稅風險是指其中的不確定性可以在主觀判斷下做出主觀措施，從而避免風險事件的發生。總的來說，稅務風險管理工作主要是指在稅務管理四個層次中，包括戰略管理、日常管理、運營控制、信息管理，對稅務事件中的不確定性進一步識別、分散、控制，從而降低稅務風險的發生幾率，并采取相應的措施讓稅務風險分散，使稅務風險的損失降到最小化。
二、企業稅務風險及稅務風險管理
1.企業稅務風險
企業稅務風險作為在稅務管理中客觀存在的一種不確定性因素，由于許多企業管理人員對其稅務管理工作沒有進行深入了解，使得在實際開展稅務管理工作中存在一定局限性與差異性。通常企業進行稅務戰略管理、目標管理、信息管理、運營控制等工作，在管理過程中由于涉稅事項具備的不確定性，從而給企業造成損失或帶來收益。一般情況下，稅務風險造成的損失或帶來的收益都是基于相關稅務管理人員對稅務風險的認知與管理方式，若能進行有效的企業稅務風險管理工作，則能提高企業的稅收成本收益，避免造成稅收成本虧損。
2.企業稅務風險管理
①概念：是指相關稅務管理人員在進行稅務管理工作時，對企業的稅務風險進行識別與評價，并制定有效的風險控制機制，最大化地降低企業稅務風險，從而實現經濟效益。②要素：企業稅務風險管理主要包含目標建立、事項判斷、監督控制、信息傳送以及風險應對與評估等多個方面[2]。③內容：其主要內容有戰略管理、日常管理、運營控制、信息管理四個層次，在對其管理過程中，通過評估和判斷企業的稅務風險來建立科學的風險管理與防控系統，在降低稅務風險的同時將企業損失最小化。
三、構建企業稅務風險管理體系的條件
要構建完整的稅務風險管理系統，就要對其構建的指導思想、構建初衷及最終要達到的目的有足夠的了解，才能構建出符合要求的、合理的管理體系，尤其是在當前越來越復雜的稅務環境中，要做好稅務風險的防范工作需要明確以下兩方面：①在構建企業稅務風險管理體系時，要立足于整個企業的管理體系之上，風險管理體系的目標與企業管理整體目標達成一致，對戰略管理、日常管理、運營控制、信息管理四個層次由籠統到具體、從概括到詳細，從而完成子系統的建立；同時依托企業的風險管理流程，從對稅務風險的識別、控制、決策、分散等方面著手從而建立預警機制[3]，將稅務風險管理系統最終納入至企業管理系統。②對于稅務風險管理體系的設計要以企業規模、特征、承受力等不同方面切入，將實際情況與理論相結合，使體系的設計切合實際，經得起實踐應用。
四、企業稅務風險管理系統的建立
1.企業稅務風險管理體系的整體框架建立
①系統建立的整體目標：以企業稅務管理流程標準作為參照，依據包含財務管理體系、風險管理體系、生產經營管理在內的各項管理體系，加強相關稅務風險管理人員的參與積極性，完成對稅務風險的識別并進行評估、判斷，以此來制定行之有效的風險管理流程，進而建立風險控制系統，確保稅務風險的降低以及稅務風險效益的提高[4]。②系統建立的整體結構：在運營控制、戰略管理、日常及信息管理四個層次中，其中包括了目標設定、事項識別、監督控制以及風險應對與評估等內容。
2.企業稅務風險管理體系的子系統建立
①戰略管理子系統的建立：根據企業稅務的戰略管理流程作為主線，參照各項管理體系，讓相關戰略管理人員參與到企業投融資、收益分配的管理工作中，并對其可能產生的稅務風險進行識別與評定，進而完成對風險戰略管理體系的建立；②建立運營控制子系統：以運營控制管理流程為主線，參照各項管理體系，讓相關運營控制管理人員參與到企業的生產、供應、銷售策劃工作中，并對其稅務風險作識別與評估，從而制定相應風險運營控制體系；③日常管理子系統的建立：根據企業稅務的日常管理流程作為主線，參照各項管理體系，讓相關日常管理人員參與到企業的會計核算、納稅申報、稅企關系日常管理中，對其稅務風險作識別與評估，從而制定相應日常管理體系；④信息管理子系統的建立：根據企業稅務的信息管理流程作為主線，參照各項管理體系，讓相關信息管理人員參與至企業涉稅信息的輸入、加工、輸出管理[5]，從而做出風險識別與評估，完成對風險信息管理體系的建立。
五、結語
綜上所述，企業的稅務風險管理在稅務管理工作中占據著重要位置，而要建立起在稅務管理流程下的企業稅務風險管理體系，就要對其管理概念及內容進行深入了解，根據其體系構建條件，從而完成對稅務風險管理體系的整體框架與子系統的建立，最終實現對稅務風險事件的識別與評估，進而做出判斷，最終降低企業稅務風險，提高企業效益，確保企業在市場中的可持續發展。
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企業風險管理論文 5
一、企業管理風險的對策
1.加強企業內部審計工作控制
內部審計工作要保持獨立性，內部審計工作業務起著掌控所有經營管理的主脈，企業開股東大會或者董事會的同時內部審計工作人員可以在會議上擔當監督或者評價的職位，內部審計工作人員一定要有良好的專業素質，能夠高效率的完成內部審計工作。會計領域的工作流程變化也是非常大的，現在的電算化操作取代了以往的人工入賬，所以內部審計工作人員需要經常進行理論和實踐方面的培訓，能夠對新技術有詳細的認知和了解，這樣才能更好的勝任這份工作。
2.加強法律風險的控制工作
每一個企業都要有其強硬的法律管理工作，才能有效的控制企業的管理風險，最大限度的減少企業經濟問題的發生。企業不僅僅要加強本國法律方面的學習，更要參考外國的法律戰略，畢竟企業經濟在逐漸的走向國際化發展。企業如果在法律管理方面不嚴謹，會給投資和經營商造成很大的經濟損失，企業在學習法律的`過程中一定要有針對性的學習，減少投資成本和風險，法律是具有非常強的領域性特征，企業要時常了解新的法律，法律是隨著社會的發展不斷在進行更新的，企業只有跟得上時代的腳步才能更好的控制本企業的管理風險。
3.加強企業會計管理工作
企業的會計管理工作是掌控整個經營業績、財務資金的關鍵，首先要設定正確的會計管理目標，會計管理目標是影響企業發展的關鍵，要隨時掌握會計信息資源的更新。在日常業務處理過程中，要把會計管理人員的職責分明，確立一個完整的監督體質，每個工作人員都要及時完成自己的那部分業務，因為會計管理工作是具有連續性的，每項業務都要保證資產的安全，企業還要有正確的財務規劃，節省不必要的支出成本，加大企業的經濟效益。企業的管理信息要遵循保密的原則，但是個別企業業績和資金流動信息需要披露給外界的除外。企業要不斷的加強資金流動效率，順利完成資金周轉工作。
4.制定解決糾紛的對策
在企業運營過程中，不可能是一帆風順的，如果發生了糾紛事件一定要運用合法的處理對策去解決，不可回避也不能用非法手段解決。首先要建立合理的處理糾紛案件的相關管理制度，企業需要設定專門的處理糾紛的部門，還要制定合理、詳細的處理流程和法律制度，并且要確定相關的管理工作人員，讓整個案件處理過程中都要做到合理化、規范化。其次要保證案件處理的質量，在每一次上訴前一定要準備好相關的證據和法律知識，凡是涉及到法律問題的，一定要嚴謹對待，在法庭時一定要最大程度保證企業權益不受到侵害。企業要善于總結以往案件的經驗教訓，在以后的工作中能夠及時預防糾紛。運營過程中的糾紛事件企業一定要重視起來，這關系著企業的長久發展，要加大工作的積極性與工作力度，保證企業的權益不受到侵犯。
二、總結
企業管理風險是不可避免的，但是可以提前預防，降低企業受損的程度，企業管理風險包括很多方面，包括人事管理風險、會計管理風向、成本管理風險、法律風險等等，應對這些管理風險，一定要嚴謹對待，提前做好防范的準備，在發生管理風險時要以合法的方法去處理，最大限度的維護企業的權益不受到侵害，保證企業的可持續性發展。
企業風險管理論文 6
摘要：隨著我國經濟的快速發展，大企業在經營管理中遇到的涉稅問題越來越多。大企業稅務風險管理與企業的長遠發展息息相關。因此，探討我國大企業稅務風險管理問題有很大的現實意義。目前我國大企業的稅務風險大多源于復雜的經營活動、不當的稅收籌劃、稅收政策執行標準存在不一致以及稅務的易變性程度較大，大企業的稅務風險管理還存在稅務風險理念滯后、稅務風險管理部門缺乏等問題。基于此，優化我國大企業的稅務風險管理，應從深化大企業稅務風險理念、成立專門的稅務風險管理機構以及建立有效的溝通協調機制三方面著手。
關鍵詞：大企業；稅務風險；風險管理
隨著我國經濟的快速發展、稅收體制的不斷完善，大企業在經營管理中遇到的涉稅問題越來越多。20xx年和20xx年，國家稅務總局分別下發了《大企業稅務風險管理指引(試行)》(國稅發〔20xx〕90號)、《大企業稅收服務和管理規程(試行)》(國稅發〔20xx〕71號)。這說明國家越來越重視大企業的稅務風險管理。當前企業的稅務風險主要有兩種，一是違法法律法規規定而被稅務機關稽查，引發稅款補繳、繳納罰款的稅務風險。二是未正確理解稅收政策，而承擔過多的稅收責任，造成不必要的經濟損失。大企業通常具有集團化、國際化、經營活動復雜化的特點。雖然大企業的財務制度相對完善，但其涉及的稅務風險卻依然不容小覷。
1我國大企業稅務風險的來源分析
1.1經營活動復雜
大企業相對中小企業而言，財務制度完善，低級會計錯誤所引發的稅務風險較少，但大企業由于集團化、國際化等原因，其經營活動較為復雜，極易引發稅務風險。大企業的經營活動往往涉及企業變更、企業重組、重大并購以及國際交易等。這類經營活動往往涉及多個稅種及多個子公司，稅制和組織形式的復雜性增加了此類經營活動的稅務風險。如在并購事項中，若企業未能考慮被并購公司的稅收遵從情況，在調查不充分的情況下很有可能承擔兼并企業所導致的稅務風險。又比如某大型設備制造企業簽訂了含有“包稅”條款的合同，承擔了不必要的稅收負擔，短短幾年間就增加了幾千萬的稅務成本。
1.2稅收籌劃不當
大企業稅務風險的另一來源是稅收籌劃不合理。一方面，如果企業缺乏納稅的主觀能動性，缺少對自身經營活動的整體稅務籌劃，那么企業會承擔許多不必要的經濟損失。另一方面，如果企業稅收籌劃不當，打政策的“擦邊球”，也極易引發稅務風險。近年來，國家加大了對避稅的打擊力度，積極開展反避稅行動，20xx年我國反避稅對稅收增收貢獻580億元。如果企業不能及時把握和理解相關的稅收政策，其稅收籌劃往往不合理，由此引發的稅務風險不容小覷。
1.3稅收政策執行標準不統一
我國大企業對稅收政策的關注度較高，但由于稅收政策在各地的執行標準不一致，使得大企業內部不同分支機構所遵從的稅收政策標準不統一，增加了企業的稅務成本。以EPC業務的增值稅處理為例，各地口徑不一，有些地方將EPC的設計采購施工全部看成是建筑服務，適用建筑服務的增值稅政策，也有些地方將其看成相對獨立的兼營事項，分別計價、分別核算。可以看出，各地的稅收政策不一致，若大企業在會計核算過程中，忽略了地區間的政策差異，其會計處理與稅額的計算必然存在問題，必將導致稅收成本的增加。
1.4稅法變動程度大
我國當前正處于稅制改革之中，稅法的變動較大，且變動的時間也不固定。20xx年5月1日起，營業稅改征增值稅全面推行，原來征收營業稅的行業將不再征收營業稅，改征增值稅。同時不動產的抵扣也納入了增值稅的抵扣鏈條。從企業的角度而言，我國稅法的變動較大，由此引發的會計記賬方式以及稅費計算的差異也較大。財務人員需要不斷接受新的稅收政策，倘若企業沒有跟上政策變動的步伐，很容易出現稅務操作錯誤，加大稅務風險。
2大企業稅務風險管理存在的問題
2.1稅務風險理念滯后
一是大企業的領導層對稅務風險管理的重視程度有待加強。盡管很多大企業已經認識到稅務風險對企業的重要影響，但其對稅務風險管理的作用僅局限于涉稅事項的“不違規”。企業領導層并未將稅務風險管理與降低企業經營成本、增加企業經營利潤聯系起來。二是大企業對稅務風險管理的認識不夠全面。企業僅認識到少繳稅款引發的補繳稅款、補繳滯納金等風險，但未曾意識到多繳納稅款也將使企業承擔不必要的稅務風險。因此，許多大企業在事前缺少稅收籌劃，只能被動地多繳稅款，接受損失。
2.2缺少稅務風險管理部門
當前我國大部分企業尚未設立專門的稅務風險管理部門，諸多涉稅事項往往由企業的會計人員代為辦理。而會計人員由于缺乏稅法知識的系統培訓，很難正確把握稅收政策的精神，在涉稅事項的處理上，也只設計申報納稅等基本實務，很難涉及稅務風險管理。事實上，企業稅務風險管理涉及到的稅務知識較為復雜，需要專業的辦稅人員從事稅務風險管理。缺少稅務風險管理部門，不僅不利于企業涉稅事項的處理，更阻礙了企業對涉及的稅種進行整體把握和監控。缺少專業的稅務風險管理部門，企業所涉及的稅種無法得到統一的核算和管理，阻礙了企業與稅務機關的溝通交流，不利于企業稅務風險的管理。
2.3內部控制制度存在缺陷
我國企業尚未建立完善的內部控制制度，其內部控制制度存在缺陷。在這種情況下，即便企業有意控制稅務風險，其制度缺陷也會影響稅務風險控制結果，稅務風險控制的理念很難落實到企業生產經營管理的始終。我國大多數企業缺少內部稅務審計制度，無法針對企業經營特點以及稅務機關的要求定期進行檢查。企業對自身的稅務風險也缺少有效評估。在稅務審計上，很多企業缺少主動性，大多只是依照稅務機關的硬性規定進行自查或直接委托中介機構進行檢查。這兩種檢查方式均具有局限性。若只依照稅務機關的硬性規定進行自查，則容易忽視企業的經營特點，在自查過程中也容易顧此失彼。而中介機構很難真正了解企業的經營管理流程和涉稅情況，因此委托中介機構進行檢查同樣存在風險。
2.4缺乏有效的溝通協調機制
大企業在稅務風險管理過程中缺乏有效的溝通協調機制，這包括企業內部溝通不足以及企業與稅務機關之間的.溝通協調不暢。企業內部溝通不足表現在稅務部門尚未直接參與到企業的重大戰略決策中。在稅務風險管理上，企業的稅務部門處于被動位置，無法為企業的重大決策進行事前規劃與風險監控。同時，企業內部各部門間缺少有效溝通，阻礙了企業內部其他部門對稅務風險的認識不足，未及時將相關的稅務信息傳遞給稅務管理部門。因此稅務管理部門對企業的稅務風險管理大多為事中或事后調控，較少能達到未雨綢繆的效果。大企業與稅務機關之間的溝通協調不暢表現為復雜涉稅情況的處理問題難以及時有效地得到稅務機關的回復以及企業稅務管理部門人員與主管稅務機關的意見時有不一。由于我國稅法較為復雜、稅務機關對大企業的管理尚處于探索階段，大企業遇到復雜的涉稅事項時，往往無法得到主管稅務機關的及時解答。在這種情況下，企業依靠自身的稅務團隊處理涉稅事項時，很容易存在企業與主管稅務機關對政策的把握不一致的情況，從而大大增加了企業的稅務風險。
3優化我國大企業稅務風險管理的建議
3.1深化大企業的稅務風險理念
大企業稅務風險管理的成果與企業對稅務風險的認識程度息息相關。這不僅需要企業的領導層進一步認識稅務風險，也要求基層執行人員樹立稅務風險防范意識。領導層應站在企業發展戰略的高度上，正確認識稅務風險的管理作用，深化稅務風險理念。大企業的領導層在制定企業發展方針、戰略步驟的同時，應及時了解最新的稅收制度變化，將企業的發展與稅務風險相結合，制定出符合企業長遠發展的戰略方案。不僅領導層需要繼續深化稅務風險理念，基層執行人員也應加強對稅務風險的認識。大企業在內部管理過程中，應大力宣傳稅務風險防范意識，達到稅務風險防范人人有責的境界，并將這種意識落實于日常的工作中。
3.2成立專門的稅務風險管理機構
大企業應成立專門的稅務風險管理機構，該機構可設置在稅務管理部門，也可設置于財務部門。稅務風險管理機構的人員不僅需要處理納稅申報、發票管理、日常稅務自查等，還需參與到企業的重大管理決策中，及時指導企業重大涉稅事項的處理、制定符合企業自身情況的稅收籌劃方案、統一管理企業的涉稅行為。稅務風險管理機構的工作人員不僅需要擁有豐富的稅務知識，還需要具備較高的財務管理水平。不僅如此，稅務風險管理機構人員還需及時了解稅收政策，建立良好的稅企溝通關系。因此，在機構人員的配置上，要考慮工作人員的業務能力、財務管理水平、溝通交流能力與學習能力。在日常的員工培訓中，應加強對稅務風險管理機構人員的培訓，提高工作人員對稅務風險的識別和應對能力。
3.3建立有效的溝通協調機制
建立有效的溝通協調機制重在兩方面，一是要加強大企業稅務管理部門與企業部門的溝通交流。我們知道，稅務風險貫穿于企業生產經營的全過程，而企業的稅務風險防范也不僅是稅務部門的工作。因此，稅務管理部門人員與其他部門溝通交流時，應樹立防范稅務風險人人有責的意識，加強各部門人員對稅務風險的重視程度。同時，稅務管理部門應積極參與企業的經營管理過程，改變事中或事后控制的被動情況，爭取在重大涉稅事項前做好規劃。稅務管理部門應積極主動地參與各部門的涉稅事項，建立良好的協作關系，才能有效降低稅務風險。二是要建立有效的對外溝通交流機制，尤其是與稅務機關的溝通交流機制。稅務管理部門要注意信息不對稱產生的稅務風險。稅務管理部門應多與主管稅務機關溝通交流，認真學習稅務機關對稅收政策的解釋。同時，稅務管理部門也應主動及時地向主管稅務機關交流企業的生產流程，在涉稅事項發現變化時，應積極主動地配合稅務機關工作，避免信息不對稱造成的稅務風險。在遇到模糊的涉稅問題時，應主動咨詢稅務機關意見，避免雙方因意見不統一而產生的風險。
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企業風險管理論文 7
1、企業內部控制和風險管理二者關系
企業內部控制與風險管理是兩個本就應該相容相生、互相牽制、互相促進、些許獨立的整合機制。
1.1 企業內部控制和風險管理相促進
企業內部控制中包括風險管理，正如 CICA（1998）所述的風險概念："一個事件或環境帶來不利后果的可能性",這就充分描述了風險與控制的關系，企業內部管理的一個事件控制不到位就有可能產生風險，企業內外環境都或有可能存在各種風險。還如COSO 委員會提出《企業風險管理--整合框架》（20xx）中明確指出："內部控制是企業風險管理不可分割的一部分，內部控制是風險管理的一種方式，企業風險管理比內部控制范圍廣得多",企業內外部環境都有可能存在各種風險，當該風險未威脅到企業經營管理的情況下，該風險點還有可能使得企業內外控制更加靈活有度，這部分的風險稱之為一般性風險。可見，內部控制中要對各種風險類型進行分析，其風險是否應該進行嚴格把控，來制約其風險的靈活度，否則有的風險控制過于死板，也必然會影響企業財務管理的綜合發展和科學可持續發展。
企業風險管理中包含內部控制，英國委員會（20xx）認為：風險管理對于企業目標的實現具有重要意義，企業內部控制系統在風險管理中扮演關鍵角色。風險管理所含有的內容更加廣泛，而內部控制能夠協助風險管理更好的有效實施，最終達到企業財務管理目標和企業戰略目標發展。
以上可見，企業風險管理與內部控制二者是相互積極促進的關系。
1.2 企業內部控制與風險管理相互獨立其實，企業內部控制體制與全面風險管理體制二者是相互獨立的，企業在對內部控制體制和風險管理體制的建全上是有兩個不同部門來獨立實施，但是二者在內涵上又有一定重合，企業應充分積極、綜合考慮自身內外業務市場特點，內部控制體制設置部門與風險管理體制設置部門二者相互溝通，交換意見來促進兩個體制的更好完成，只有這樣才能不斷共同促進企業達到預期的發展目標。
總之，從企業發展來看，風險管理與內部控制之間存在必然聯系，二者缺一不可，二者相互促進。因此，企業未來發展趨勢中，必須認真、科學、準確衡量二者的結合程度。
2、企業內部控制與風險管理存在問題
2.1 內控與風險管理體系建設不科學規范。目前，我國大部分企業由于諸多因素的共同影響，導致更加側重內部控制體系建設，但內部控制體系建設又存在很多問題，有的企業為了企業經濟利益或過于注重經濟利益而將內部控制體系建設的非常之嚴密，使得企業組織過于死板沒有了靈活性。可見，企業內部控制體系建設非常不科學、規范。大部分企業對于風險的意識不夠全面，有的企業未建設風險管理體系，有的企業建設風險管理體系卻無從下手。甚至有的企業建設風險管理體系但不科學的風險管理體系卻使其形同虛設，無法將風險管理的效果充分發揮出來。
2.2 企業缺乏對市場環境主體的意識。企業所處的國內外市場環境經濟競爭越來越激烈，面對這樣的情況，企業往往沒有正確認識市場環境主體。對于企業風險管理也就沒有注入相關市場環境主體思想，使得企業內部控制也跟著對市場主體意識嚴重缺乏，難以確認市場環境主體將給風險管理和內部控制帶來未知的、多變的、致命的`影響。市場環境主體意識嚴重缺乏，將導致內部控制和風險管理等工作缺乏科學性、導向性和合理性，也就無法為企業領導層、管理層提供可靠、扎實的數據依據。
2.3 企業員工風險意識薄弱，內部監督體制不健全。企業內部員工（基層作業人員、中層管理人員、高層管理人員）對風險意識（小風險和大風險）的嚴重缺乏認識，幾乎將所有的企業精力全部應用到如何提高企業經濟效益上，也使得內部控制監督體制也偏向于經濟效益的嚴格把控，而不重視風險管理這個大的企業發展目標保障管理。這種錯誤的理念和行為將嚴重影響風險管理和內部控制的有機結合，無法得到有效落實。目前，企業制定的內部監督體制不夠完善，各項制度有效落實面臨問題，這些方面的調整都需要企業整體員工共同努力，這些落實問題得不到發展將會對企業經營管理帶來無形、持續不斷的壓力。
3、企業內部控制與風險管理結合實施對策
3.1 科學、合理的內控監督與風險管理制度。任何靈活、有生命力的制度都需要企業對其自身有效性、可行性、綜合性等方面，適時適度開展分析評價，持續不斷改進、改革和完善。企業若想建立科學、合理、可行的內控監督和風險管理制度，將應該對企業員工、組織結構、內外環境等等因素進行充分考慮，認真調整、簡化、完善有關運作流程和環節，來不斷增強企業內部控制制度和風險管理制度。
3.2 利用信息化做好企業內外部信息溝通、反饋和監督工作。國際化、全球化發展趨勢越來越明顯，信息化、網絡化建設對于企業來說是首要任務，而風險管理和內部控制中信息傳遞具有重要地位。企業應該根據自身內外實際情況、發展實際需求，來對內部控制和風險管理制度進行不斷更新和完善，確保信息溝通的通暢性、及時性、保密性是這些制度完善和保障的基礎工作。
3.3 針對內控與風險結合來建立科學的評價考核機制。企業為了更好的結合內部控制和風險管理應該設置、建立科學的、臨時的評價考核機制，直到內部控制體制和風險管理體制都不斷成熟、完善、扎實結合，才能逐步將該評計考核機制進行簡化和撤銷。起初建立階段，由一個第三方來擔任評判將為兩個體制的建立完善保駕護航，也能更加客觀、真實反饋內控和風險管理體制的不完善之處和不合理問題。
綜上所述，一個企業若想全面發展，合理、科學、全面的完成內部控制和風險管理工作是具有重要意義。只有這樣，企業才能根本上走上可持續科學發展道路。
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企業風險管理論文 8
摘要：近年來，物流行業迅猛發展，已成為我國社會經濟的重要組成部分，是我國重點發展的行業之一，但由于物流行業“營改增”稅收政策實施后，企業進項源泉主要為油料等，使得物流企業的稅負加重，因此，進行物流企業稅務風險管理研究十分必要。通過稅務風險管理研究，可以幫助企業規避稅務風險，增強企業的競爭力。本文分析了企業面臨的稅務管理風險及其產生的原因，提出了加強企業稅務風險管理的有效措施。
一、引言
隨著網絡購物和移動電商的普及，物流這一行業逐漸走入大眾的視野，并從開始的星星之火逐漸發展成為今天的燎原之勢。經濟收入的提高使人們的生活水平、消費觀念在不斷變化，人們越來越喜歡通過電子平臺完成各種消費活動，這在一定程度上促進了物流行業的興盛。現代物流行業的興起為眾多創業者提供了創業渠道，物流企業如雨后春筍般層出不窮，遍布我國的各個角落，不管是城市、農村還是山區，都有物流企業的存在，這大大方便了人們的生活。但是，物流企業在飛速發展的同時，也出現了許多管理問題，稅務風險管理就是其中重要的一方面。稅務風險管理問題的出現，削弱了物流企業的競爭力，不利于物流企業的健康發展，因此，加強對物流企業稅務風險管理的研究刻不容緩。
二、物流企業稅務風險管理概述
物流企業稅務風險指的是物流企業涉稅行為因未能有效遵守國家稅收法規而導致企業未來利益的可能損失。企業采取一定措施盡可能的減少和規避這些可能的損失的行為就是稅務風險管理。隨著物流行業的興盛，物流企業已經從單純的運輸企業發展成為集運輸、存儲、裝卸、包裝等一體化的現代化企業，企業業務的實現也不再單單由運輸車輛完成，還增加了倉庫、第三方合作企業等。物流企業的擴展使得業務的完成逐漸復雜，稅務風險也逐漸增大。但是，物流企業的稅務風險貫穿于整個業務過程，是客觀存在、無法避免的，只能通過采取各種方法來進行稅務風險管理，以減弱風險、提高企業的效益。物流企業的稅務風險管理具有十分重要的意義。首先，進行稅務風險管理有利于提高財務管理水平，這是因為稅務管理是財務管理的一部分，物流企業進行稅務風險管理肯定會促進財務管理流程的規范、財務管理制度的完善及財務管理人員能力素質的提高等，從而提高財務管理水平。其次，進行稅務風險管理有利于降低物流企業的涉稅風險，由于物流企業“營改增”后稅收政策有了較大變化，企業可能無法及時有效地了解和掌握相關的稅收政策，若是進行稅務風險管理，就可以準確的了解各種稅收政策，避免企業在納稅時發生不合理的.行為，從而降低物流企業的涉稅風險。然后，進行稅務風險管理有利于實現企業稅后利益最大化，這是因為物流企業取得進項的來源較單一、稅率高，納稅金額占營業額的比重相對較大，使企業的稅收負擔加重，通過稅務風險管理可以將企業的實際情況與國家稅收政策相結合，找到最佳結合點以降低企業的稅收負擔，從而實現企業稅后利益最大化。最后，進行稅務風險管理有利于物流企業的長遠發展，通過稅務風險管理，可以在一定程度減少違規現象的發生，提高企業的信用等級，從而增強企業抵御風險的能力，促進企業的長遠發展。
三、物流企業面臨的稅務風險及產生原因
（一）物流企業面臨的稅務風險分析
1.物流企業自身制度帶來的風險我國物流企業雖然發展迅速，涉及范圍愈來愈廣，但由于起步較晚，大多還是中小企業，對稅務風險管理的認識不夠全面，稅務風險管理意識淡薄，甚至沒有進行稅務風險管理的想法，還有的將財務會計工作與稅務管理工作合并在一起，出現職責混淆，造成了企業的稅務風險管理制度不完善，部門設置不全面，從而出現稅務管理風險，這就是物流企業自身制度帶來的風險。2.物流企業經營行為帶來的風險當今物流企業多采用一條龍的服務，即從取貨、運貨到送貨全程服務，這種經營方式雖在一定程度上降低了成本，增加了收益。但我國的稅收政策對不同的服務行為規定了不同的稅目和稅率，這種一條龍式的服務方式使得各種服務行為交織在了一起，企業在進行稅務計算時無法將各種服務行為清晰的分離出來，給企業準確的進行稅務計算帶來了一定的困難，從而出現了稅務管理風險，這就給物流企業經營行為帶來了風險。3.發票管理帶來的風險發票是稅務管理機關重點關注的納稅憑證，物流企業提供的發票需保證完整準確。但是，隨著物流行業的運量爆發式增長，各企業的自有車源有限，有時僅靠自有運力無法完成所承擔的運輸業務活動，所以，企業在營運過程中會將部分運輸線路承包給第三方，如使用某些私人車輛，這些私人車輛的使用并不能開出正規發票，只能提供通行費等票據，且發票張數繁雜，如保管不規范或丟失等，導致無票入賬抵扣，會影響企業的稅務管理，這就是發票管理帶來的風險。4.納稅申報及繳納帶來的風險我國制定了各種有利于物流企業發展的相關政策，使企業在社會這個大環境中可以享受到許多優惠，既然行使了權利，那么，勢必就要承擔相應的責任，納稅就是企業無法推卸的責任。物流企業若想長久的生存下去，就必須按照相應的法律法規繳納稅款。若無特殊情況，不得拖欠。但由于我國物流企業的稅率較高、稅負較重，物流企業一旦因資金不足或其他原因而不能按時繳納稅款的話，不但要承受相關部門開出的經濟懲罰，還會對自身企業的信譽等方面造成不利影響，不僅不利于稅務風險管理的進行，而且還會對企業以后的發展造成潛在的負面影響，這就是納稅申報及繳納帶來的風險。
（二）稅務風險產生的原因
物流企業作為社會組織，其稅務管理風險的產生離不開內外環境的影響。1.就外部因素來說，企業納稅是根據國家制定的稅收政策進行的，但由于環境的不斷變化，我國的稅收政策也是在不斷的改革和完善，政策的不斷變化使得物流企業可能無法隨時掌握其最新動態，而且某些法律法規的規定并不明確，這就使企業在處理某些涉稅業務時找不到明確的法律依據；法律制度是剛性的、不允許人情的存在，但制度的執行離不開人，稅務機關在執法過程中可能會由于人為理解等各種原因出現偏差，這種種外部因素都造成了稅務管理風險。2.就內部因素來說，一是企業對稅務風險管理認識不夠，認為進行稅務風險管理僅僅是財務部門的責任，忽略了對其它部門的稅務管理，而且，企業的財務管理制度不健全，財務人員素質不夠，使企業的稅務風險管理缺乏必要的支持。二是稅務風險管理防控措施的缺失，許多問題防患于未然才是最好的選擇，但企業缺少防止稅務風險產生的相關措施，使得許多相關部門并不能做到未雨綢繆，而在業務活動的進行過程中，稅務風險隨時會出現，但企業監控制度的缺失使企業不能及時發現并解決產生的稅務風險。三是稅務風險預警體系不完善，物流企業為了保證企業的效益，可能會采取一些擦邊行為，但是，稅務風險預警體系的不完善使得企業并不知道這種行為對企業造成的潛在稅務風險有多大。
四、加強物流企業稅務風險管理的有效措施
（一）完善稅務風險管理內部控制制度
內部控制制度是企業進行稅務風險管理的有效手段。首先，要培養企業所有人員尤其是管理者的稅務風險內部控制意識，讓所有人都明白進行稅務風險管理不僅僅是某個人或某個部門的責任，而是大家共同的責任，所有人都應該為稅務風險管理盡一份心、出一份力。其次，為保證稅務風險管理的順利進行，要完善企業相關部門的設置，如稅務部門、審計部門等，保證這些部門的獨立性，聘請專業的稅務人員和審計人員進行工作，并對工作人員進行定期培訓，以不斷提高他們的工作能力和綜合素質，稅務部門和審計部門都與企業的稅務風險管理水平密切相關，只有這樣，才有利于稅務風險管理的有效進行。對稅務部門來說，不僅要進行簡單的涉稅事務處理，還應進行稅務風險的識別、分析及防范，而對于審計部門來說，則需要強化對企業稅務核算、申報等工作的審查，加強對稅務風險管理工作的監督，一旦發現問題應及時采取措施，保證管理工作的順利進行。
（二）加強稅務風險管理信息的溝通
及時有效地信息溝通是加強物流企業風險管理的有效方法。當今社會，企業的許多稅務風險均是由于信息溝通不及時造成的，因此，需要加強信息溝通。一方面，在國家稅法不斷完善的情況下，企業應保證與稅務機關的良好溝通，當國家有新政策出臺時，企業可以及時了解到相關的信息，從而避免企業因不知政策的變化而在納稅時采取某些不適當的舉動；若是企業對某些稅收政策存有疑問，也可以向稅務機關請教，在一定程度上避免因雙方對稅法的不同理解而造成的稅務風險；企業還能夠通過與稅務機關的良好溝通及時掌握國家的稅收優惠政策，盡可能的為企業謀利。另一方面，公司內部人員也應保持良好的信息溝通，可以建立一個信息共享平臺，如OA、微信企業號推送，大家把相關的稅法信息、稅務風險管理問題等均發布到信息共享平臺上，以保證大家能夠及時了解企業的稅務動向，實現信息共享，共同解決企業出現的稅務風險管理問題，從而促進風險管理的高效進行。
（三）完善企業的稅務籌劃管理
物流企業的稅務風險貫穿于業務活動的始終，為保證稅務風險管理的高效性，一味地解決問題并不是明智的選擇，因為問題是解決不完的，只有在源頭上掐斷問題出現的可能性才是最佳選擇，即完善企業的稅務籌劃管理。稅務籌劃是企業在遵守國家稅法的基礎上，通過各種方式來降低企業納稅金額、提高企業效益的方法。為完善企業的稅務籌劃管理，在進行稅務籌劃時需要縱觀全局，了解企業整體的稅負情況，而非某一部門或某一環節，以企業的整體效益為標準選擇稅務籌劃方案；并建立稅務籌劃操作控制機制，對稅務籌劃的實施情況進行實時監測，一旦執行過程中出現問題或在執行時國家稅法政策又發生了變化，可以及時采取措施加以糾正或對稅務籌劃方案進行修改，從而降低物流企業的稅務管理風險
五、結語
物流行業的迅猛發展也伴隨著各種管理問題的出現，稅務風險管理問題就是其中重要的一種。物流企業自身的制度、經營行為、發票管理及納稅申報和繳納等方面都會給企業帶來稅務風險，而從總體上看，造成稅務風險管理問題有內外兩方面的原因。為了解決企業稅務風險管理中出現的問題，增強企業的稅務風險管理水平，可以完善稅務風險管理內部控制制度、加強稅務風險管理信息的溝通、完善企業的稅務籌劃管理。當然，加強物流企業稅務風險管理的有效措施并不止這些，企業可以采取更多的方法來實現預期的目標，從而為企業謀取更多的利益，增強企業抵御風險的能力，促進企業更好更快的發展。
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作者:黃加才 單位:上海申絲企業發展有限公司
企業風險管理論文 9
一、現階段中小企業財務風險的內涵和表現形式
（一）中小企業財務風險的內涵
眾所周知，中小企業在日常的經營活動中會涉及到很多的財務活動，而且這些財務活動對于中小企業的生存和發展有著十分重要的作用，但是隨著市場經濟活動的日益復雜化，中小企業的財務活動也變得越來越復雜，而且存在一定的不確定性，容易造成不必要的資金和財產的損失，相應的也就產生了一定的財務風險，所以說基于內控的角度對中小企業的財務風險進行管理是十分有效的。
（二）現階段中小企業財務風險的表現形式
由中小企業財務風險的內涵來看，中小企業的財務風險是存在于企業運營的各個環節之中的，也是客觀存在的，現階段中小企業的財務風險的主要表現在以下幾個方面，首先就是中小企業面臨著比較大籌資風險和投資的風險，其次就是中小企業在生產經營過程中的風險，除此之外中小企業還會面對收益分配的風險，這些表現形式是中小企業現階段財務風險面臨的基本風險。
二、現階段中小企業內控的主要特征和基本方法
（一）現階段中小企業內控的主要特征
現階段中小企業的內控工作的主要特征是國際化、規范化、科學化和信息化，具體來說就是現階段中小企業的內控制度正在與國際接軌，正在和國外一些先進中小企業和國內外一些大型的企業學習，而且相關的內控制度正在朝著規范化、科學化的方向發展，相關的制度規范變得越來越細致和完善，涵蓋的內容也更加廣泛，更加適合中小企業運行的實際情況，除此之外，現階段中小企業的內控工作也正在引進先進的信息技術和方法，由此看來，現階段中小企業的內部控制工作正咋逐步的完善和發展，但是依舊沒有達到中小企業開展內控工作的初衷。
（二）現階段中小企業內部的基本方法
就目前中小企業內控工作開展和運行的情況來看，中小企業的內控方法主要有以下幾種，首先中小企業最常用和最普遍的內控方法就是授權和審批控制，也就是說通過企業嚴格的授權審批說明書來明確相關工作人員的責任；其次是一些中小企業通常采用資產保全控制法來對中小企業的實物資產進行控制；還有一些中小企業會采用內控業績報告控制的方法來對進行內部控制工作；除此之外風險控制法也是目前一些中小企業比較常用的內部控制方法之一。
三、內控視角下中小企業財務風險管理中存在的問題
通過相關的調查研究發現，雖然現階段中小企業的領導和相關的工作人員已經加大了對中小企業財務風險管理的關心和重視，并且也基于內部控制的視角提出了一些切實可行的方法和措施來降低中小企業的財務風險，實現中小企業更快更好的發展和進步，但是就目前執行情況來看，依舊存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：
（一）財務風險管理意識不強
財務風險管理意識不強是現階段中小企業財務風險管理中存在的主要問題之一，主要表現在企業的領導和相關的財務管理人員受傳統思想的影響比較嚴重，依舊采用傳統的財務風險管理方法和制度，沒有隨著社會的發展和信息化技術的不斷深入而完善和創新，進而不能從根本上提高相關工作人員的工作熱情和工作積極性，影響了中小企業財務風險管理工作的順利開展和運行。
（二）內控制度的建立缺乏標準性
通過相關的調查研究發現，現階段一些中小企業在建立內部控制制度時沒有嚴格的按照國家相關的法律條例和企業的實際運行情況來制定，內控制度規范缺乏實用性和適用性，這樣一來就降低了內控制度的執行效果，而且一些中小企業的內部控制執行人員都是按照自己的主觀意識去完成的，導致內部控制制度的執行各行其是，五花八門，進而在很大程度上影響了中小企業財務風險管理工作的工作效率和工作質量。
（三）財務管理的監管力度不夠
強財務管理的監管力度不夠強是現階段中小企業基于內控的視角下財務管理工作中存在的又一問題，雖然現階段政府及相關的監管部門已經建立了相關的監督體制，涉及到社會監督和政府監督，但是對于中小企業來說，執行的效果不是很好，就企業內部的監督機制來看，流行于形式，沒有實質性的內容，不能切實的發揮財務監管的作用，進而影響了中小企業價值的創造和長遠的發展和進步。
四、內控視角下提高中小企業財務風險管理能力的'措施
通過上述基于內控視角下對中小企業財務風險管理過程中存在問題的研究發現，中小企業的財務風險管理工作中問題的存在不僅在很大程度上影響了中小企業的財務管理能力，而且還在一定程度上影響了中小企業價值的創造和提升，所以根據現階段中小企業經營和發展的現狀和戰略目標提出切實可行的提高中小企業財務風險管理能力的措施是十分必要和重要的，所以筆者通過相關的經驗總結和調查研究提出以下幾點措施。
（一）強化最高管理層對財務風險管理的意識
眾所周知，實現內部控制制度的高效運行，減少企業運作過程中不必要的風險是需要企業最高管理層的支持和引導的，所以首先要強化最高管理層對財務風險管理的意識，使其認識到財務風險管理工作的重要性和嚴肅性，能夠在自覺遵守內部控制制度的基礎上加強宣傳和引導的力度，強化其責任意識，使公司上下充分的認識到加強內部控制工作和財務風險管理工作的重要性，并且嚴格按照相關的制度規范執行和完善，進而減少企業不必要的風險，實現中小企業更好更快的發展和進步。
（二）建立健全中小企業財務風險管理的制度規范
建立健全中小企業財務風險管理的制度規范能夠通過對中小企業的財務活動進行有效的約束和規范，從而使的中小企業的財務風險管理工作有據可以，從而有利于中小企業相關決策工作的順利開展和運行，在使中小企業創造出更多價值的同時使中小企業獲得更多的經濟效益和社會效益，所以中小企業一方面要完善各項資金管理制度，修訂和優化應收賬款管理制度，建立健全存貨資金的管理和控制制度；除此之外還要構建專門的資產管理部門，增強相關工作人員的責任意識，進而促進企業財務風險管理工作的高效開展和運行。
（三）加強與金融機構的聯系和合作
中小企業要想取得更快更好的發展和進步，就必須不斷地擴大自己的規模，而擴大自己規模的主要方式之一就是通過向金融機構融資而獲得更多的資金，而就目前市場環境來看，向金融機構融資是一項風險相對比較小的活動，所以加強與金融機構的合作和聯系對于企業的長遠發展有著十分重要的作用，這就要求企業要加強對自身的管理，提高自身的經濟效益，優化自己的企業形象，加強和銀行等金融機構的溝通和交流，增加自己的信譽，在與金融機構建立互信、平等的合作關系的基礎上使企業能夠在較低的風險下獲得更多的資金，從而使中小企業創造更多的價值，實現更快更好的發展和進步。
（四）優化和完善中小企業的資本結構
優化和完善中小企業的資本結構能夠有效的減少企業運行過程中不必要的風險，而且還能夠在降低企業不必要風險和損失的前提下擴大自己實收的資本規模，進而能夠使企業創造更大的價值，提高自身的競爭力，實現更快更好的發展和進步，所以中小企業一方面要及時的關注和掌握國家出臺的相關優惠政策以及本行業特殊的融資優勢，另一方面要加強信息技術的使用，提高相關財務管理工作的工作效率和工作質量，使自己能夠在市場占據更大的份額，進而有效的拓寬自己的融資渠道，實現中小企業的可持續發展和進步。
（五）完善中小企業的財務風險預警機制
完善中小企業的財務風險預警機制能夠從源頭上減少中小企業財務風險管理工作中不必要的風險和損失，在提高中小企業資金利用率的基礎上使中小企業能夠用有限的資金創造出更多的價值，這就要求中小企業要從短期風險預警機制和長期風險預警機制兩方面著手，在短期預警機制中，要加強對中小企業現金流量的變化進行追蹤和分析；在長期預警機制中要以中小企業的償債能力為指標，輔助中小企業的盈利能力指標和資產管理指標，進而加強對中小企業財務風險的防范，促進中小企業的可持續發展和進步。
（六）加強信息技術的使用
現代社會是知識經濟的時代，信息化技術在不斷的發展和完善，在給中小企業財務風險管理工作提供了更多機遇的同時也給其帶來了諸如財務數據復雜、財務活動多樣等方面的風險和壓力，所以加強信息技術的使用能夠從根本上緩解中小企業面臨的風險和壓力，使企業更快更好的創造更多的價值，這就要求企業一方面要充分的利用信息化的技術加強企業內部資產負債表和利潤表數據的分析，另一方面要加強學習的創新的能力，積極的向國外先進的企業學習，取其精華去其糟粕，構建和完善適合自己企業發展和運行的信息化技術。
五、結語
綜上所述，通過站在內控視角下對企業的財務風險管理工作進行研究和分析發現，加強中小企業的內部控制力度，提高內控工作的工作效率和工作質量不僅能夠減少企業財務管理工作中不必要的風險和損失，而且還能夠在很大程度上提高中小企業的財務管理能力，進而能夠使企業創造出更多的價值，在提高中小企業自身價值和競爭力的同時有利于實現中小企業的可持續發展和進步，所以中小企業相關的領導和財務管理人員一定要及時的掌握企業財務管理和內部控制的情況，基于內控的視角，結合自身的戰略目標和社會環境不斷的提出切實可行的提高企業財務風險管理能力的措施是需要相關工作人員一直努力的方向和目標。
企業風險管理論文 10
一、強化企業財務風險管理及控制的策略
（一）優化企業資本結構，降低企業財務管理風險
企業資本結構的合理性，是企業經營發展中的重要內在要求。企業資本結構的優化，應以降低企業財務管理風險為前提，尤其是對企業融資，要進行全方位的考研，以最佳的資本結構，實現發展中的有效融資。一方面，企業資本結構的優化，要以企業價值最大化為導向，促進企業資本結構逐漸趨于科學合理性；另一方面，企業資本與負債的失衡問題，應在企業資本結構的優化中得到良好的調整，以實現對企業財務管理風險的有效防范及控制。因此，企業在經營發展的過程中，要注重資本結構的優化，立足于企業發展之需求，迎合市場環境之變化，為企業可持續發展的戰略推進，創造低風險的發展環境。
（二）建立健全企業財務風險管理制度，降低企業財務風險水平
當前，企業財務風險管理的強化，應著力于管理制度的建立與完善，夯實企業財務風險管理的內部環境。企業財務風險管理制度體系，強調企業財務風險管理工作的有效開展。首先，企業財務風險管理應突出管理標準化，確保工作的'有序開展，并在規范化的考核辦法之下，提高企業財務風險管理的有效性；其次，企業要注重財務風險管理的現代化，在明確崗位界面之上，貫徹落實自身的職責，只有這樣，才能從本質上提高財務風險管理的有效性。
（三）健全財務風險管理體系，抓好財務管理過程控制
企業財務風險管理是一個復雜而系統的過程，強調企業應健全財務風險管理體系，強化對財務風險的識別、評估及有效防范。首先，完善的財務風險管理體系，應對財務風險有著及時而清晰的識別，這是提高財務風險防范的第一步；其次，基于財務風險的識別，進行全面的評估，以便于有針對性的采取應對措施；再次，企業應注重財務風險預警機制的建立，實現企業對財務風險的實時性監控，這也是提高企業財務風險管理的有效措施。
二、結語
綜上所述，企業財務風險管理具有復雜性、專業性等特點，強調管理制度、風險控制體系的完善性。當前，企業財務風險管理及控制的強化，應注重內外環境的夯實，逐步通過建立健全財務風險管理制度體系、建立財務控制體系等舉措，實現對企業財務風險管理的優化，確保企業又好又快發展。此外，多元化的市場環境，強調企業在抓發展的同時，要實現風險管理的同步推進。風險管理落實到位，企業的發展前途才能更加順暢，推動企業又好又快發展。
企業風險管理論文 11
摘要：現階段，伴隨著國內市場經濟體系的逐漸健全，金融體制的開放程度隨之迅速提高，然而此發展環境也令我國企業遭受到了不小的考驗。在此基礎上，作者針對當前國內企業金融風險的基本類型、金融風險管理過程中遇到的問題及有關措施等內容進行了深刻、全面的闡述，期望能夠對企業金融風險管理工作的有效性及水平的提高提供幫助。
關鍵詞：企業金融；風險管理；問題與對策
一般而言，金融風險指的是定量金融資產在此后一段時間里預計蒙受利益損失的風險，外部傳染風險、信貸風險、市場風險以及流動性風險等是現今國內最主要的金融風險種類。因為長時間積累的機制性原因，加上受到原有經濟體制的限制，目前我國企業大多出現了過度依賴銀行信貸、資產財政化等現象。考慮到企業發展對我國社會經濟的重要性，采取措施盡量減少或避免各類金融風險是十分必要的。
一、我國企業金融風險的基本類型
1.市場風險
在市場通脹的背景下，將會帶來物價上漲、貨幣貶值的后果，在很大程度上限制用戶的購買力，進一步提升企業面臨的金融風險性，不利于企業經營和發展；相反，在市場通貨緊縮的局面下，貨幣量持續減少，也會限制用戶的購買力，并且由于物價的下跌，各企業難以獲取到更多的收入，甚至會造成企業入不敷出的狀況，引發巨大的金融危機。
2.匯率風險
此類風險指的是企業經營過程中，借助外匯所進行的各種經濟往來和交易，世界匯率的不穩定會對企業造成巨大的金融風險。通常情況下，企業最有可能遇到的有交易風險、折算風險等各類匯率風險。首先，折算風險指的是將功能貨幣折算成記賬貨幣而引發的經濟損失，主要包括資產負債和損益折算兩種風險；其次，交易風險是由于外部匯率變動，經濟主體蒙受的一系列經濟損失，主要有確定風險與不確定風險兩種；另外，經濟風險指的是全球匯率變化對各企業運營的影響，令企業在今后一段時間內可能出現的各類潛在風險。
3.利率風險
此種風險即為市場經濟中利率波動對經濟主體所產生的消極作用，令實際經濟收益和預期收益兩者間存在顯著差異。通常情況下，這一風險可以細化為期權風險、基差風險以及定價風險等。其中，定價風險為首要的風險類型，它是由于利率的波動對重新定價以及預估時間二者間產生差異導致的；期權風險一般是因為部分用戶利用自己所有的隱含期權做出某些經濟行為，這樣一來就會對企業帶來巨大的潛在威脅，然而這在商業銀行當中卻是極為常見的；如果企業中的短期債券收益比長期債券更高，那么就會造成收益率曲線風險。
二、我國企業金融風險管理過程中出現的主要問題
1.風險管理秩序混亂
諸多風險之間可以互相影響，提升風險性。對我國企業內部的有關機構而言，若在風險管理工作過程中存在眾多不同的管理核心，便會令企業在此工作環節中出現一系列疏漏，進一步引發有關風險。另外，許多機構都期盼處于企業風險管理的核心位置，在匯報工作的時候往往會有夸大風險的現象，從而造成企業管理人員判斷失誤，這不僅會阻礙自身部門的進步，更會擴大金融風險對企業造成的危害。
2.風險管理體制不夠健全
當今，絕大多數國內企業在發展過程中，未能選取合理系統的風險分析工具，也沒有把壓力測試、風險承受壓力、風險偏好等工具有效運用于金融風險管理工作當中。所以說，大部分企業在現階段的經濟市場當中，缺乏一套科學系統的管理體制，如此的環境也令企業內部金融風險工作存在更大的'復雜性和不確定性。另外，企業內控機制也亟待健全，在風險防控方案、內控核心流程研究等內容上，仍舊缺少足夠的經驗。總之，各國內企業在日常風險管理過程中不僅應當提高對資源分配工作的重視程度，還需要繼續提升自身的經營能力與防范各類金融風險的水平。
3.風險管理工作亟待完善
各企業均應當在日常工作過程中重視各個環節，搞好系統的規劃。然而，目前僅有少數企業管理人員接受并認可了以上管理理念，大部分領導者覺得生產運營乃是企業防范各類風險的前提基礎，往往會忽略資源配置、人員配備等必要的工作，這就進一步加劇了風險。由此可見，如何令更多企業管理人認可此風險管控理念是目前存在的又一大難題。
三、改善國內企業金融風險管理狀況的有效對策
1.強化金融風險管理意識
在我國各企業的生產經營過程中，因為管理者對金融風險管理意識的欠缺，令企業無法及時發現各類潛在金融風險，進而導致企業發展遇到各類難題。所以，為了更有效地抵御金融風險，提升金融風險管理的有效性，首先必須加強風險管控意識，更注重對各部門、各環節在風險防控中的作用。比如說，企業管理層需要更加深入地領悟國家對國內企業的具體規劃及標準，明確外部匯率、市場利率等的變動情況，這樣的目的是更有針對性地制定金融風險管理方案。除此之外，在各企業運營環節中，可借助定期召開會議的方式對出現或潛在的金融風險進行研究，進一步提高金融風險防控意識，推動企業的發展。
2.穩定金融風險管理秩序
有序性是每個企業生產運營的必要前提，但是在諸多國內企業中，仍舊出現了金融風險管理工作秩序不良的情況，令企業管理者無法做出科學、客觀的判斷，從而加大了金融風險對企業的不利影響。鑒于此，這些企業應當進一步完善內部工作體制，更加重視對各部門工作的考察，以保證各部門工作的實效性，全面展現其抵御金融風險的能力，轉變工作思想并給領導者的判斷提供有力依據。例如，企業管理者可聯合董事會制定《金融風險防控細則》等文件，保障風險管控計劃的完整性、準確性等，更好地為各部門提供工作依據。此外，各部門管理者需要及時轉變自身理念，切忌為個人或部門私利而故意夸大金融風險的危害性，進而誤導企業管理層的判斷。如此一來，便能夠在一定程度上提升企業抵御金融風險的能力，推動企業更快更好的發展。
3.不斷健全風險管理體系
對于任何企業來說，金融風險控制體系都是其內部管理工作進行的基礎前提，并且也是風險防控方案的制定依據。要想從根本上健全金融風險管控體制，就必須引入先進的風險分析工具，像情景分析、壓力測試、風險偏好、風險承受能力等等，按照各工具自身的特性和功能，把它們運用到日常的風險管理過程中。與此同時，還應按照企業自身的發展戰略、基本需求，在內部構建起一個健全的風險防控體系，并以此為基礎形成具體的管理框架，最終尋找到真正適合本企業的金融風險管理路徑。另外，企業管理者需要按照各部門的工作性質和內容等有針對性地分派風險管理任務，同時在各部門及員工間構建起適當的職責聯系，根據績效測評體制展開風險防控工作，以推動金融風險管理工作朝著規范化、合理化的方向演進，有效增強風險管控的水平和有效性。例如，在出現金融風險的時候，企業各個職能機構的工作者可以利用風險承受壓力分析工具，對即時的情況和風險危害進行分析，然后把數據結果呈報于管理者。
四、結束語
總之，國內企業目前面臨著各類各樣的金融風險，在此項工作當中有著許許多多亟待解決的問題。所以說，企業管理者應當及時采取合理有效的對策加以改善，通過風險管控體制的健全、風險管理秩序的穩定、風險防范意識的增強等手段來減少和規避金融風險。
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企業風險管理論文 12
一、研究背景與研究意義
改革開放以來的 30 多年間，中國國內生產總值（GDP） 的平均增長速度高達 9. 9%,目前中國的國內生產總值已位居世界第二，貨物出口總額己位居世界第一[1].中國經濟的快速發展催生出越來越多具有國際競爭力的大型企業。1999年中國企業在世界 500 強企業中僅有 2 家排名較為靠后的企業； 而 20xx 年中國企業在 500 強中已經增加到 11 個，中石化排名 68 位，位居中國企業之首； 而發展到 20xx 年，中國在 500 強中占據 79個席位，其中，中石化、中石油、國家電網分列第5,6,7 位[2].在經濟全球化時代，一個國家的經濟競爭力很大程度上取決于大企業的競爭力，大型跨國公司己經成為配置全球資源，參與國際競爭的主要載體。由此可見，中國大型企業已經逐漸走向世界舞臺，成為中國經濟的骨干和中堅力量。
當前，中國大企業面臨的經濟形勢極為嚴峻。
從國際形勢看，20xx 年世界經濟危機以來，美國經濟復蘇乏力，歐債危機持續蔓延，全球經濟增速放緩，聯合國經濟與社會事務部發布的《20xx 年世界經濟形勢與展望》報告中指出： 世界經濟增長在 20xx 年很可能會繼續保持低迷，并且在隨后的兩年中全球經濟面臨再度衰退的極大風險。從國內形勢看，20xx 年中國 GDP 增長率下降到7. 8% ,為近 10 年來的最低水平； 20xx 年的經濟形勢并未好轉，第一季度 GDP 同比增長7. 7%,低于預期的 8%; 失業問題日益突出，截止到 20xx年 5 月，北京高校畢業生簽約率僅為 33. 6%,創歷史新低[3].此外，中國勞動年齡人口在 20xx 出現絕對數量的首次下降，這意味著中國人口紅利的逐漸消失和未來人力成本的上升[4].從企業的角度看，經濟增長速度的減慢，人力成本以及企業融資成本的上升，都極大程度地制約了企業的利潤空間。在這種情況下，如何合理降低成本和理性控制風險成為企業的當務之急，而稅收作為企業成本的重要組成部分和企業風險的重要來源，己經引起了越來越多企業的重視。
當前，研究大企業稅務風險管理，有以下幾個方面的意義：
（1） 研究大企業稅務風險管理，可以降低企業風險，使企業信譽良好，使企業稅收成本降低，促進企業健康可持續發展。
（2） 研究大企業稅務風險管理，有利于企業在生產經營中（特別是在企業推行國際化的進程中） ,加強企業稅務風險管理意識，重視企業稅務籌劃工作。
（3） 研究大企業稅務風險管理，可以使中國稅務風險管理理論更加豐富，進而推動大企業稅務風險管理發展的步伐。
二、國內外相關研究與發展綜述
（一） 國外研究與發展綜述
盡管各國學者對風險及風險管理的研究起步較早，但是將稅務風險列為重點研究對象，還是20 世紀 80 年代之后特別是進入 21 世紀以來的事情。進入新世紀以來，國外學者增加了對企業稅務風險的研究和認識。澳大利亞學者 MichaelCarmody （20xx） 認為企業稅務風險既包括內部風險又包括外部風險，而企業面臨的外部風險是不受企業自身控制的，因此企業稅務風險管理實際上指的是對企業內部風險因素的控制[5].TomNeubig（20xx） 強調企業稅務風險管理要具有前瞻性，在納稅義務發生之前采取措施，在不引起稅務機關注意的前提下盡量降低稅收負擔； 采取的措施通常是對企業經營或投資行為進行系統審閱，尋找最易引起稅務機關關注的事項，事先對其進行合理安排[6].Sim Segal（20xx） 認為，企業稅務風險管理是企業基于全面風險管理的一種行為方式或管理模式，這種方式或管理模式最終會成為企業文化的內在組成部分。
（二） 國內研究與發展綜述
當國外學者對企業稅務風險的認識日益深入之時，國內學者也紛紛展開對這一問題的研究，但是國內學者在翻譯"tax risk"這一概念時，使用的詞語并不一致，具體包括稅收風險、納稅風險、涉稅風險和稅務風險。
1. 稅收風險
田鳳平（20xx） 認為稅收風險是政府在組織獲取稅收收入和使用稅收進行經濟調節過程中產生的不確定性[7].胡云松（20xx） 認為稅收風險是納稅人未全面遵守稅法形成的稅收流失的可能性[8].因此，一般而言，稅收風險是從政府的角度進行闡述，是指稅收體制、稅收征管對整個國家的稅收經濟安全所產生的不確定性影響。
2. 納稅風險與涉稅風險
李鵬（20xx） 認為納稅風險是納稅人在計算和繳納稅款方面承擔的風險，即納稅人因違反稅法規定造成經濟利益損失的可能性[9].莊粉榮（20xx） 認為涉稅風險是企業的涉稅行為沒有遵循稅收法規的具體規定而導致企業未來利益的可能損失[10].
3. 稅務風險賀志東（20xx） 認為稅務風險是納稅人在涉稅活動中遭受損失或喪失潛在收益的可能性[11].蔡昌（20xx） 認為稅務風險是企業的涉稅行為未能正確有效地遵守稅法規定而導致企業未來利益的可能損失，具體表現為多繳稅導致企業稅收負擔增加或者企業少繳稅導致企業遭受懲罰[12].
（三） 研究的基本思路和方法
本文采用了文獻匯總和歸納演繹的研究方法。在文獻匯總方面，以大企業稅務風險管理為主題，搜集和查閱大量相關文獻資料，整理出了關于稅務風險管理的理論現狀、政策現狀以及企業實踐現狀，為問題研究提供科學的理論依據和研究方法。在歸納演繹方面，本文在文獻研究的基礎上，歸納學術界對企業稅務風險管理的主要觀點，企業風險管理的界定、稅務風險管理等概念，研究稅務風險形成的原因； 同時，借鑒企業風險管理中常用的風險識別、風險評估、風險應對等方法，將這些方法運用到大企業稅務風險管理的實踐之中。
三、大企業稅務風險管理理論分析
（一） 稅務風險的概念
當前，世界對企業稅務風險概念的主流見解包括以下三種： 一是因未依法納稅而被稅務機關檢查、稽查，引發補繳稅款、繳納滯納金和罰款、被追究刑事責任，從而對企業聲譽和生產經營造成惡劣影響的風險； 二是因未正確理解和充分使用稅收法律和政策而導致承擔過多的稅務責任、承擔不應承擔的稅負，而造成經濟利益損失的風險；三是在不違反稅法的前提下，因未能合理進行稅務籌劃有效降低稅負，而影響公司潛在收益的風險。
國家稅務總局大企業司有關負責人在權威解讀《大企業稅務風險管理指引（試行） ） ） 時指出："企業稅務風險主要包括兩個方面，一方面是企業的納稅行為不符合稅收法律法規的規定，企業應納稅而未納稅、少納稅，從而面臨補稅、罰款、加收滯納金、刑罰處罰以及聲譽損害等風險； 另一方面是企業經營行為適用稅率不準確，沒有用足有關優惠政策，多繳納了稅款，承擔了不必要的稅收負擔".
綜合上述觀點，本文認為稅務風險是指企業涉稅行為未能正確遵守稅法相關規定而導致企業未來經濟利益產生的不確定性，具體表現為兩個方面，一是企業未按規定納稅而遭受懲罰，二是企業未能充分利用稅法相關規定而多付出納稅成本，產生潛在經濟利益損失。
（二） 風險管理理論
1. 傳統風險管理理論階段 （20 世紀初-20世紀 80 年代）。20 世紀初，理論化的風險管理理論成型。1916 年，法國的科學管理大師亨利 · 法約爾（Henri Fayol） 在他的著作《工業管理與一般管理》中首次把風險管理的思想引入企業經營。1930 年，美國的所羅門·許布納（Solomon Schb-ner） 博士在美國管理協會一次關于保險問題的會議上正式提出風險管理的概念。在傳統風險管理階段，風險管理研究的內容主要限于可保風險和財務風險，此時將保險作為風險應對的主要手段。
在這個階段，風險研究首先出現于保險業，進而擴展到銀行業和證券業等金融領域。例如： 1952 年馬克維茨的"組合選擇理論"以及 1965 年夏普（Sharp） 的資本資產定價模型都是這一階段的典型代表。
2. 現代風險管理理論階段 （20 世紀 80 年代-20 世紀 90 年代初）。20 世紀 80 年代末至 90 年代初，隨著國際金融市場的發展，企業面臨的經濟社會環境發生重大變化，企業面臨的風險更加多樣和復雜，企業逐漸意識到不能僅僅從某項業務、某個部門的角度考慮風險，必須根據風險組合的觀點，從整個企業的'角度審視并管理風險。1992 年，英國的卡德伯利報告（Cad - bury Report） 和美國 COSO 委員會《內部控制-整合框架》的出臺，標志著風險管理進入現代風險管理階段。1995 年，出現的全球第一個企業風險管理標準： 澳大利亞/新西蘭風險管理標準（AS/NZS4360） 就是這一階段的典型代表。
3. 全面風險管理理論階段（20 世紀 90 年代末-至今）。1999 年，《巴塞爾新資本協議》推出了蘊含全面風險管理理念的三大監管支柱---資本充足率、監管部門監督檢查和市場紀律，正式開啟了全面風險管理的新篇章。20xx 年，美國出臺了《薩班斯---奧克斯利法案》C Sarbanes - Oxley Act,對公司治理和信息披露制定了更加嚴格的要求。20xx 年 9 月，COSO 在《薩班斯---奧克斯利法案》的基礎上，出臺了《風險管理---整合框架》，以此為標志，風險管理進入了以風險效益為價值取向，以實現公司發展戰略為目標，全面認識、全方位整合、全過程管理的全面風險管理階段。
（三） 中國風險管理理論
企業風險管理理論在中國發展得比較晚也不夠成熟，相關理論研究成果也比較少。目前，有代表性的理論有以下 2 種。
20xx 年 6 月，國資委發布了《中央企業全面風險管理指引》（國資發改革[[20xx]108 號） ,這是我國第一個企業全面風險管理的指導性文件，借鑒和吸收了 20xx 年 COSO 企業風險管理框架的有益成分，對中央企業開展全面風險管理工作的總體原則、基本流程、組織體系、風險評估、風險管理策略、風險管理解決方案、監督與改進、風險管理文化、風險管理信息系統等方面進行了詳細闡述，及時總結了中央企業的風險管理經驗，對其進行了有益探索，為中國大企業稅務風險管理尤其是中央企業的稅務風險管理提供了可供借鑒的普遍性思路。
20xx 年 7 月，財政部、證監會、審計署、銀監會、保監會五部門聯合發布了《企業內部控制基本規范》（財會[20xx]7 號） ,此后，又制定了《企業內部控制應用指引第1 號-組織架構》等18 項應用指引。《企業內部控制評價指引》和《企業內部控制審計指引》，要求自 20xx 年 1 月 1 日起在境內外同時上市的公司施行，自 20xx 年 1 月 1 日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市的公司施行。這些規范及其應用指引為中國企業內部控制制度的建設提供了寶貴建議。目前，中國企業的內部控制制度尚不健全，企業集團內部的子公司數量眾多，不同子公司之間的業務流程對接存在困難，企業內部控制制度的缺陷嚴重阻礙了大企業稅務風險管理制度的建設，因此五部門的內部控制制度基本規范及其應用指引為大企業稅務風險管理制度的建設奠定了良好基礎。
（四） 大企業界定標準
目前，包括美國、英國、日本、俄羅斯等在內的世界上 50 多個國家均設立了專門的大企業稅收管理機構。根據相關國際經驗，在稅收領域中的大企業是指因為自身運營背景具有國際性、經營范圍呈現多元性、經營業務具有特殊性、內部治理存在復雜性等特征，從而能夠在稅收管理服務方面受到特殊對待的納稅人。國際貨幣基金組織（IMF） 對大企業的認定標準主要包括： 營業收入、資產規模、注冊資本、應繳稅款、雇員數量、特定行業等。
20xx 年 6 月，中國的工業和信息化部、國家統計局、國家發展和改革委員會、財政部，制定了《關于印發中小企業劃型標準規定的通知》（工信部聯企業[20xx]300 號） ,同年 9 月，國家統計局印發了《統計上大中小微型企業劃分辦法的通知》（國統字[20xx]75 號） ,按照行業門類，依據從業人員、營業收入、資產總額等指標或替代指標，將我國的企業劃分為大型、中型、小型、微型等四種類型。但是，目前中國尚未確定稅務領域的大企業分類標準，只是在 20xx 年 12 月國家稅務總局印發《關于下發國家稅務總局定點聯系企業名單的通知》（國稅函[20xx]1064 號） 中，決定將 45 戶企業（集團） 作為國家稅務總局定點聯系名單。
在確定這 45 家定點聯系名單時，國家稅務總局考慮了納稅額、營業收入、所有制形式（國有、私營）的代表性、資本構成（內資、外資） 的代表性、行業代表性等因素。
綜上所述，盡管中國在統計上已經明確了大中小微型企業的劃分方法，但是在稅務領域中國尚未按照國際經驗清晰界定稅務領域上的大型企業，而是通過國家稅務總局定點聯系名單和全國重點稅源監控企業的形式來認定需要重點關注的大型企業。因此，目前需要建立大企業稅務風險管理機制的大企業以國家稅務總局 45 戶定點聯系企業為中心，向全國重點稅源監控企業不斷進行擴展。
四、大企業稅收風險成因分析
（一） 大企業稅收風險內因分析
1. 大企業對稅務風險的認識存在風險
中國企業應用風險管理理論的實踐過短。將全面風險管理制度引入中央企業是在 20xx 年，國務院國有資產監督管理委員會頒布了《中央企業全面風險管理指引》，而且這份指引雖然提到戰略風險、財務風險、市場風險、運營風險、法律風險，但并沒有提及稅務風險。至今為止，很多企業還對稅務風險的認識非常淺薄。即使部分企業逐漸認識到稅務風險對企業的重要影響，但絕大部分對其認識還停留在單一的財務階段，沒有貫穿至企業的日常業務之中去。實際上，企業的稅務風險幾乎源于企業的一切日常生產經營過程，企業這種將稅務風險局限于財稅部門的認識無法將稅務風險的防范和控制貫穿于整個生產經營過程，無法在整體上取得協調，以至于無法從根本上防控稅務風險。
2. 大企業缺乏專業辦稅機構和人員
如今絕大部分中國企業沒有獨立的稅務部門，稅務問題幾乎全部由財務人員代為解決。由于缺乏稅務方面的理論支持，會計或出納人員受到專業的限制較大，無法準確把握有關稅收法規的精神，對稅務風險管理時常手足無措。實際上，企業稅務風險有其特殊性，稅務業務辦理涉及到企業的基本業務流程和交易方法，要求辦稅人員對企業的整個經營流程有精準了解，同時也需要辦稅人員能夠較為專業的了解財務、稅務等方面的知識，這對辦稅人員的專業化程度提出了比較高的要求。
3. 大企業內部控制制度的不完善
中國企業的內部控制制度尚在發展之中，內部控制標準尚未成熟，很多企業還沒有建立完善的內部控制制度。這樣一來，即使企業認識到稅務風險的重要性，并且想要將稅務風險控制在可以接受的范圍內，但是內部控制制度的缺陷往往會成為一顆毒瘤，使得企業的實際結果與預計相去甚遠，使稅務風險控制無法貫穿企業生產經營過程，無法應用到實踐中。同時，完善的內部審計制度在中國企業中并不普及，不能根據稅務風險的特點針對涉稅事項進行定期檢查和有效評估。
很多企業沒有主動對企業涉稅活動進行自查或者委托中介機構進行檢查，同時外包中介機構檢查還可能存在風險，因為外包機構并不熟悉企業的生產經營狀況和涉稅情況。因此，內部控制制度的缺陷會導致企業稅務風險無法運用到實踐當中，而企業稅務問題處理上的被動往往都是內部稅務審計制度的缺失導致的。
4. 大企業稅務籌劃不當
企業稅務籌劃不當會給企業帶來稅務風險。一方面，如果沒有通過稅務籌劃來安排出最優的納稅方案，企業會面臨多繳納稅款的風險。遺憾的是，目前大多數企業沒有清晰認識到納稅人的權利，沒有具體了解企業遭受的稅務風險，常常一味地巴結稅務機關、缺乏主動納稅意識、沒有站在企業的角度進行整體稅務籌劃等問題，從而導致企業蒙受了過分的經濟損失。另一方面，稅務籌劃活動本身并非完全穩妥，也存在一定的風險。
5. 大企業的多元性和復雜性導致的稅收風險
大企業特別是一些大企業集團，國際化、多元化經營開展得較為徹底，它們常常會涉及多不同類型的稅制和稅種。僅僅中國就有 19 個稅種，每個稅種都有不同的納稅要求； 而且中國稅務征管機關就包括國稅局、地稅局、海關，企業需要打交道的部門太多。大企業作為擁有多元性業務以及多層級子公司的納稅主體，既需要處理多稅種的涉稅事宜，還需要與多層級的稅務部門打交道，這大大增加了大企業的信息流通成本和稅務風險。
同時，大企業在進行納稅申報時，它的數據需要經過子公司的層層上報，而在這個過程中，不同經手人的不同主觀意識和計算方法會導致一定誤差。
（二） 大企業稅務風險外因分析
1. 稅收立法方面的稅務風險
中國是一個以憲法為主要法律的國家，法律體系包括稅法體系首先體現出的是國家利益，因此對納稅人利益的保護遠遠小于對國家利益的保護。在這種情況下，在稅務機關與納稅人之間的關系處理上，納稅人處于一種相對劣勢地位，稅務機關常常可以利用"稅法解釋權歸稅務機關"這一條款作為說辭，而稅務機關人員的主觀意識判斷會使納稅人的稅務風險大大增加。
2. 稅法本身存在的稅務風險
稅收法律制度本身也有一些與生俱來的各種紕漏，如稅法實施條例與具體制度不配套，政策不清晰、不具體，內容不完整等，這使稅法本身就存在風險，以至于稅法在某些稅務問題的應用上存在不確定性，極易引發企業稅務風險。同時，中國稅收征管體系較為復雜，既涉及到如國稅局、地稅局、海關等，也涉及到不同層級的政府機構。不同部門以及不同層級政府機構之間在具體稅務處理上由于理論依據的不同，具有極大的差異，但大企業集團往往要同時與不同種類以及不同層級的稅務部門交道，而在具體稅法條例的理解上，企業和政府部門本身就存在一定的差異，從而加劇企業稅務風險。
此外，中央政府和地方政府實行稅收分享制，中央和地方的財權事權不匹配，導致中央和地方的利益分配會引起極大的矛盾，這加劇了稅收征管的復雜性。而且國內稅法與財務會計準則無法完全匹配，企業需要從財務會計數據中通過運算得到稅務數據，從而加大了稅務處理風險。
五、解決大企業稅務風險的對策
據上文的分析可知，大企業稅務風險產生的原因十分復雜，大企業稅務風險管理是一項企業各個納稅環節相結合而得出結論的工作。因此，大企業必須將稅務風險和自身情況相結合，建立一系列稅務風險管理制度，以便于從整體上控制稅務風險對大企業的不利影響。
（一） 建立大企業稅務風險管理目標
1. 合規性目標
合規性目標是指企業在稅法允許的范圍內進行各種涉稅活動，這是可以有效地使企業在規避風險時免除稅務部門的處罰，因此合規性目標是企業稅務風險管理的首要目標。要達成這一目標，就必須充分了解稅法，對企業納稅人的納稅義務應當熟悉，在稅務登記、設置保管賬簿、開具使用發票、稅務申報、稅款繳納、代扣代繳稅款、接受依法檢查、提供稅務信息這八大環節中嚴格按照稅法的相關規定執行。
2. 戰略性目標
戰略性目標是指企業的稅務風險管理必須圍繞公司發展的整體戰略來進行，樹立企業良好的市場形象，與政府建立和諧的關系。這就要求企業稅務風險管理應該符合企業在每一個階段所制定的戰略目標，企業管理層在決策時應將稅務風險作為一個重要的參考指標，警惕稅務風險對企業聲譽和形象的損害。學習如何對稅務風險進行識別、評估并應當貫穿到日常生產經營活動中，從而在稅務問題上與政府部門保持良好關系。
3. 效率性目標
效率性目標是指企業的稅務風險管理要爭取降低稅務成本，創造稅收價值，從而達到股東權益最大化的目標。這就要求企業在進行稅務風險管理時，要有一套自己的衡量稅務風險管理的成本和收益的方法，盡可能讓企業稅務風險管理建立在現有企業風險管理體制之上。稅務支出是企業成本支出的重要組成部分，對稅務風險進行管理就是在合法合理的情況下利用稅收優惠政策及稅務籌劃手段，減少企業被稅務機關處罰的幾率，并合理增加企業的節稅收益。
（二） 設立稅務風險管理機構
為了確保企業稅務風險管理的有效實施，企業必須擁有一套多層次的稅務風險管理機構，使得治理層、管理層、職能部門、業務部門都能認真履行相應的稅務風險管理職能，并且明確稅務風險管理機構的職責和權限，將稅務風險管理狀況納入到績效考核之中，這樣才能使得企業稅務風險管理的措施落到實處。
稅務風險管理是一項專業性與技術性較強的工作，對從業人員要求較高，除了稅務知識，更要熟悉風險管理知識，這就決定了公司為了完成稅務風險管理的規劃以及方案的制定，就必須設立專門的機構與人員。企業可以根據自身規模大小及納稅業務的繁雜程度，建立風險管理委員會，在風險管理委員會下建立企業稅務風險管理機構或專職崗位，聘請專業的稅務人員處理企業稅務相關事宜。
（三） 正確評估稅務風險
稅務風險評估是指在稅務風險管理的基礎上，通過分析稅務風險發生的影響程度、可能性等，來確定稅務風險重要程度的過程。由此可見，稅務風險評估可以從稅務風險發生的可能性及影響程度兩個方面來進行衡量，發生的可能性越大，影響程度越強烈，則稅務風險越高。
（四） 正確應對稅務風險
在大企業稅務風險被找出之后，就需要根據稅務風險表示的事件的不同、緊迫性的不同、嚴重性的不同，采取不同的稅務風險管理策略來進行應對。風險應對首先必須進行風險評估，根據風險評估的結果來采取應對策略。在《中央企業全面風險管理指引》中，這樣的方法被稱為風險管理策略，是指企業根據自身條件的不同，外部環境的不同，圍繞企業所制定的發展策略，選擇風險管理方式、選擇合適的風險管理工具、并確定風險管理所需要各項資源的配置原則。
在應對稅務風險時，考慮到實際操作性以及成本效益問題，企業并不需要完全消除稅務風險，因為為了消除稅務風險所耗費過多的人工、時間等成本都是不劃算的。因此，不同的方法是適用于不同的問題的，具體將風險的應對方法劃分為如下三種，包括風險規避、風險降低和風險轉移。
1. 稅務風險規避
稅務風險規避指的是企業規避未來可能發生的稅務風險，來盡量使得稅務風險達到 0 的過程。
具體表現為企業在面對可能發生稅務風險的活動的時候，完全選擇回避，例如企業為了不受到稅務部門處罰，完全不去做偷稅和逃稅等一些行為，如企業寧愿放棄增值稅一般納稅人的資格，也不愿使用不健全的會計核算制度，如企業在收購企業時，由于對方稅務問題嚴重，而放棄收購。這種方法固然沒錯，可是成本極高，是通過放棄本身應得的收益來獲得的成果。因此，必須細致地衡量企業的成本與收益，來決定是否采用稅務風險規避。
2. 稅務風險降低
稅務風險發生的事前事后兩個時間段決定了稅務風險降低計劃的關鍵。在稅務風險的事前階段，企業可以通過稅務籌劃或是完善企業本身的內控制度，來降低稅務風險； 在稅務風險的事后階段，企業應該積極應對已經發生的稅務風險，爭取將不利影響降低。如： 能夠通過及時上交稅款，繳納滯納金來遏制事態擴大的勢頭，以免企業聲譽遭受更大的影響。
3. 稅務風險轉移
稅務風險轉移包括兩個方面，即保險轉移以及非保險轉移。保險轉移通常是指企業以購買保險的方式把企業自身的稅務風險轉嫁給保險企業，以不確定的未來收益來套取固定的保險費用，但這種方法在實際生活中幾乎很難出現，幾乎沒有保險公司愿意提供這方面的保險服務。非保險轉移是指企業通過一系列的手段，將納稅風險轉移給第三方機構的當事人，例如企業通過聘請稅務顧問，使得稅務風險損失和法律責任全部由稅務代理機構來承擔，或者企業將不承擔交易事項的風險作為一項明確的規定表現在合同之中，從而達到將稅務風險轉移給企業的客戶或者供應商的目的，但是這種方法極易對企業的名譽造成傷害。
（五） 加強大企業稅務方面信息與溝通
在如今這個信息行業日益發展，且企業之間競爭日益激烈的社會中，信息能否做到及時傳遞溝通極為重要。《大企業稅務風險管理指引（試行） 》指出： 企業應建立稅務風險管理的信息與溝通制度，明確稅務信息的收集、處理和傳遞程序，確保企業稅務部門內部、企業稅務部門與其他業務部門、企業稅務部門與董事會、監事會等企業治理層以及管理層的溝通和反饋。本文認為信息與溝通應當包含企業內部的信息與溝通和外部信息的傳遞和溝通機制兩個方面。因此，筆者認為增強企業信息溝通能力應當做到以下三個方面：
1. 構建和完善基礎信息系統
企業應根據企業本身的特點，在原有內部控制制度的基礎上，通過信息技術應用來構建和完善貫穿企業生產活動的風險管理信息系統。該系統能夠如實地記錄、分析、整理企業在何時存在何種稅務風險，其成因、影響后果如何，如何進行識別、評估和應對，并且將這些信息共享，使得整個企業的各個部門都能因此受益。
2. 構建內部信息溝通渠道
稅務管理部門應該編制相應的業務涉稅信息反饋表，來明確稅務風險點及各自的稅務風險管理責任。企業生產經營各部門應針對購買、損耗、損失、出售及庫存等可能產生稅務風險的事項進行信息反饋，如實填寫信息反饋表，使得企業稅務管理專員能對企業管理風險及時做出處理。
大企業由于公司多層級、經營多元化等特點，涉稅事項相對較多。所以，大企業應該將其信息化的優勢發揚，通過財務會計信息系統的運行機制來建立企業內部稅務信息系統。該系統應該擁有各項稅種的具體相關規定，相關稅收優惠政策規定，企業正常辦稅流程規定，以及企業的一些主要風險提示。同時，企業的稅務風險管理部門應當與其他各業務部門保持良好的關系，稅務咨詢應當及時可靠，定期通過培訓提高各部門的風險管理能力。此外，企業重大決策應當有稅務管理人員參與其中，并且應當從戰略層面上提供稅收風險管理方面的建議。
3. 建立外部信息傳遞和溝通機制
企業生產經營各部門應根據實際業務情況，定期拜訪供應商與客戶，及時反饋給稅務管理部門，使得企業稅務部門對企業整體經營情況更加了解。同時，企業還應該加強與同行業中稅務風險管理做得比較出色的企業交流，通過學習借鑒其他企業在稅務風險管理之中的經驗和教訓，來提高自身稅務風險管理水平。
此外，企業稅務部門應定期與相關政府機關進行溝通，逐步建立良好的政企合作關系，與企業相關的重大涉稅事項應與稅務機關一起探討，與稅務機關聯手制定一套企業涉稅事項的具體處理流程來降低稅務風險。20xx 年 10 月，國家稅務總局首次與大企業簽署稅收遵從合作協議，約定加強政企合作，共同防范稅務風險。簽訂稅收遵從協議之后，大企業一方面可以申請事先裁定，來提高稅法適用的準確性，增加稅法的透明度； 另一方面也可以提高大企業的稅務風險管理能力和社會聲譽。因此，簽署稅收遵從協議是大企業改善政企關系的一個良好契機。
（六） 加強大企業稅務方面監督與改進
監督與改進是指對稅務風險管理全過程進行監督、評價、管理，并且根據最新形勢，不斷將風險管理制度進行優化的過程。監督與改進的主要方法包括：
1. 設置監督崗位
《大企業稅務風險管理指引（試行） 》指出監督職能可以由企業內部稅務管理組織機構擔任，也可以從外部聘請有資格的中介機構擔任。內部監督的優點在于稅務風險管理流程時刻處于關注狀態，而監督者是比較熟悉本企業的經營狀況以及稅務風險管理體系運行的企業人員，有效降低了成本。但是內部監督受到外部質疑的可能性大，這是由于這種方式主觀性太強引起的。可是外部監督往往發生在稅務風險發生之后，沒有了及時性，極大增加了企業的成本。但是外部監督者的監督與改進的方法，可以被企業學習與借鑒。
2. 明確監督重點
監督需要花費一定的時間和金錢成本，從成本效益原則上來考慮，企業需要將主要精力放在重要風險點上，這就要求企業將風險進行分級。但是值得一提的是： 不同等級的風險會隨著時間的推移而改變，因此監督的重點也應該隨著稅務風險重點的改變而改變。
3. 改進監督結果
企業稅務風險管理體系中存在一些缺陷和問題會通過監督而體現出來。在這種情況下，有必要出具一份有針對性的報告，闡述問題產生的原因，提出改進的方案措施，不斷完善和發展企業稅務風險管理制度。
六、結束語
本文的研究主題是大企業稅務風險管理，按照"提出問題-分析問題-解決問題"的思路展開。本文以風險管理理論為理論基礎，通過解讀國家稅務總局發布的《大企業稅務風險管理指引（試行） 》，首先對稅務風險的概念進行了詳細的闡述，隨后詳解了企業在稅務方面風險產生的原因，在理論與實際相結合的基礎上為大企業稅務風險管理提出建議。
筆者認為，大企業稅務風險是指因企業涉稅行為未能正確遵守、利用稅法相關規定而導致企業未來經濟利益產生不確定性，具體表現為兩方面，一是企業不遵守納稅的有關規定，稅務機構對其進行的懲罰； 二是企業未能充分利用合理避稅的方法，對稅法相關規定降低稅收負擔沒有理解透徹，而使企業蒙受的經濟損失。稅務風險是大企業面臨的一項重要風險，其產生的原因分為內因和外因兩個部分。內因是指大企業對稅務風險的認識不夠完全、專業辦稅機構和人員匱乏、內控方面有較大缺陷、稅務籌劃所采用的方法不適合以及經營多層級結構導致的稅務風險； 外因包括稅法本身存在的缺陷、稅收執法人員主觀意識上的偏差以及稅法的時常變更引發的稅務風險。稅務風險貫穿于企業生產經營的各個環節，為避免稅務風險帶來的損失，企業需要進行恰當的稅務風險管理，一方面為企業建立高效的內控制度，另一方面也應該營造良好的外部環境。
企業風險管理論文 13
摘要：相比發達國家，我國企業的稅收風險管理起步較晚，自20xx年頒布的《大企業稅務風險管理指引》(以下簡稱《指引》)開始，以及“稽查風波”的出現，企業以及稅務機關、稅務師事務所等逐漸重視稅收風險管理。本文對我國稅收風險管理現狀進行了闡述，發現取得一定成效的同時，又對仍存在的問題進行了剖析，最后，基于中介機構對企業稅收風險管理制度建立的輔助作用進行了透視，體現了中介機構在企業風險管理中的重要性，以期取得更上一層樓的成效。
關鍵詞：中介機構；稅收風險；問題；措施
目前，稅收改革以風險管理為導向，企業與稅務機關、稅務師事務所等中介機構只有相互合作，才能建立起一套健全的稅收風險管理制度。稅收風險的管理對于企業的決策也是至關重要的，學術界對其展開了猛烈的攻勢，對企業經營過程中的稅收風險管理進行研究不僅具有理論意義，還有很大的實踐價值。
一、我國企業稅收風險管理初見成效
企業規模逐漸趨向大型化，隨之而來的稅收環境更加復雜化，企業面臨著前所未有的稅務風險難題。企業開始完善自身的稅務風險管理，政府稅務機關也助力企業提高改革的步伐，與此同時，稅務師事務所等中介機構也在不斷的努力，以期為企業提供更好、更優質的服務，使企業的稅收風險管理錦上添花。目前，我國企業的稅收風險管理已經取得了一定的成效：
(一)有法可依
國稅總局頒布的《指引》使得企業有章可循，有法可依。明確具體地提出企業在稅收風險管理上的制度要求，強調企業必須將稅收風險作為企業內部風險管理的必要組成部分，并且構建了從原則、崗位分工、組織機構等到監督管理機制的一個完整框架。相關的稅務部門也據此因地制宜，制定了相應的符合當地實際情況的具體辦法。企業在雙重制度下，尋求企業、政府、機關等的協調一致，參考《指引》與具體辦法，努力建立一套完善的稅務風險防范制度。同時，《稅務師事務所質量控制指導意見》也對中介機構輔助企業進行稅收風險管理提出了希望。要求注冊稅務師在接受委托后，首先確認須重點關注的領域，在整個業務進程中始終保持對重大風險的關注度。通過對有關風險項目劃分等級和標準，采取相應的防范措施，不僅提高稅務師事務所的執業質量與聲譽，而且可以有效地為企業防范稅收風險提供有效的服務。
(二)稅收風險管理制度初見模型
不少企業在完善稅收風險管理制度上已經取得了見效，其按照《指引》和相關辦法，建立了符合企業自身特色的稅收管理制度以及配套具體措施。比方說，中國電信甚至對凡是涉及納稅的環節都通過內部控制進行嚴格防范；中國銀行建立了定期進行稅務報告的制度；中國人壽保險更是將稅務風險的管理提升至戰略高度，足見其對稅收風險的重視。
二、企業稅收風險管理的`“疑難雜癥”
目前來看，我國企業，尤其是大企業，在稅收風險管理方面已經取得了很大的進步，有效地規避了企業的稅收風險，對于企業整體價值的提高也產生了積極的作用。然而，看到希望的同時，也要提高警惕，因為一系列的問題也接踵而至。
(一)法律法規存在缺陷
《指引》作為企業稅收風險管理的第一個重要文件，勾勒了比較完整的關于稅收風險管理的整體框架，將企業稅收風險管理正式提上日程。然而，也在現實的考驗下暴露了大量問題。一是約束力不足。作為部門規范性文件，直指對象是各稅務部門，要求其加大宣傳力度，并輔助企業進行參考實施，即對企業產生間接作用，而非強制性的規定。結果可能導致企業并不愿意配合稅務機關進行自身稅收風險管理探索，從而影響整個行業乃至我國企業稅收風險管理的進程。二是針對的對象含糊不清。《指引》主要從稅務機構的利益角度出發，重點針對大企業來保證稅收收入，對于中小企業的稅收風險管理鮮少提及，缺乏指導意見。三是，內容過于抽象，《指引》雖然構建了整體框架，但是由于各行業的規模、類型、組織機構等有所不同，因此，缺乏更具體的、分門別類的實施方案。
(二)稅收風險管理意識薄弱
雖然，部分企業以及稅務機關已經為稅收風險管理打開了大門，但是，對于整個國家、社會而言，仍有一定數目的企業風險意識淡薄，在門前猶豫不決，加之對納稅降低企業價值的不滿，更加劇了部分企業對稅收風險管理的抵觸。表現在：高級管理人員的不重視，主要是專業知識儲備不足，相比經營風險、財務風險，對稅務風險的重視程度遠遠不夠；稅收風險沒有納入企業整體的風險管理體系中，相應的稅務風險防范部門沒有建立，決策過程也未將其作為考慮因素之一，典型的當屬20xx年的“平安稅務門”；過度規避稅收風險，忽略了稅收政策產生的潛在價值，良好的稅收籌劃可以為企業創造更大的價值。
(三)企業與中介機構缺乏合作
一方面，企業財務部門與中介機構的合作關系不和諧，另一方面，企業基于成本考慮，抵觸中介機構的服務。大多數企業一般只在年度末接受中介機構的審計，日常經營過程中卻很少與中介機構合作，導致中介機構只能在年末發現稅收風險，并建議進行調整等，但是在經濟事實都已形成后，稅收法律上的性質也已基本確定，留給中介機構稅務籌劃的空間就非常小了，無法在日常經營中對企業進行引導，通常會給企業造成一些不必要的損失。
三、應對企業稅收風險的“良計”
企業在完善稅收風險管理的道路上困難重重，稅務師事務所等中介機構在為企業掃除障礙的過程中功不可沒，以下主要從中介機構的角度出發，輔助企業建立健全稅收風險管理制度。
(一)發揮中介機構的橋梁作用
稅務師事務所是連接企業與稅務機關的橋梁與紐帶。中介機構一般具有雄厚的人才資源，對于稅收相關的法律政策也比較熟悉，實踐能力很強，對于稅務風險管理通常形成獨具特色并且專業的防范機制，在企業與稅務機關之間可以形成和諧的調節機制。中介機構對于連接企業與稅務機關的《指引》可以起到很好的輔助與完善作用。在《指引》的修訂的過程中，中介機構可以憑借資深的實踐經驗與專業的稅務技能，建言獻策，指出上述《指引》存在的問題，在企業與稅務機關之間做好專業顧問，通過解決兩者的疑難問題，不斷提出有利于完善相應法律法規的建議，以期在我國建立起全面、完善的稅收風險防范制度。
(二)中介機構要“以身作則”
為了有效解決企業稅收風險管理意識淡薄的問題，加強宣傳的同時，稅務師事務所在為企業提供納稅服務的過程中，可以通過加強自身對稅收風險管理的重視，從而潛移默化地影響企業的行為。
1.加強稅收風險防范意識
中介機構要以身作則，加強稅收風險風范意識，為企業提供保質保量的服務，同時也對企業起到警醒的作用，協助企業控制風險。
2.提高專業技能
中介機構要具備健全的組織機構與強大的專業團隊，才能保證企業可能存在的稅收風險問題都能得到一一解決。在對企業進行審計等程序上，通過與治理層、管理層等的溝通，使其理解中介機構的管理程序，從而在今后的稅收風險管理制度上有章可循。
3.提高代理服務質量
在中介機構為企業提供稅務代理服務時，要保證代理人員具有強烈的責任心、職業道德，可以通過招聘、考試、管理等廣納人才，同時也要通過后續培訓、教育等不斷提高相關人員的專業技能，稅務師事務所還可通過建立賠償保險制度以及質量體系，降低代理風險，通過多重復核，提高執業質量，同時也可以通過采取符合稅收法規的稅收籌劃，為企業創造更多的價值，以及為企業提供一些輔助的稅務顧問，滿足企業的納稅服務的同時，又贏得良好的聲譽。
(三)建立良好的合作關系
中介機構與企業之間應該建立透明、相互信任的良好合作關系，企業在經營過程中面臨的復雜的稅收問題，通常可以得到中介機構資深專家的幫助，因此，企業和中介機構還需建立長期的合作關系。中介機構與企業有共同的需求——專業人才，中介機構強大的人力資源可以幫助企業的相關人員進行“在職培訓”，將其豐富的實踐經驗傳授給企業相關財務人員，不僅提高實際稅務問題的解決能力，而且幫助其解讀相關的稅收法律，通過稅收籌劃挖掘企業更多的價值，將中介機構的優勢發揮得淋漓盡致。綜上所述，企業經營管理過程之稅收風險管理任重而道遠，中介機構在為企業提供納稅服務的同時，也在幫助企業不斷完善稅收風險管理制度，解決企業面臨的各種稅務難題，中介機構對于企業發展至關重要，因此，二者應該齊頭并進，相互促進，企業完善稅收風險管理的同時，中介機構實現優質的服務，以期取得更上一層樓的成效。
參考文獻：
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企業風險管理論文 14
目前，我國大部分企業都是獨立運營的，在運行時難免會遇到無法躲避的風險，這些風險潛在于企業所有生產環節，會對企業造成一定的損害，所以，企業應該重視這些風險，對風險進行有效的處理，通過財務管理手段來減小風險發生率[1]。此外，企業只有準確識別以及評估自己所面臨的財務風險，同時有效衡量財務風險，才可以在企業財務沒有產生問題之前做好相應的預防措施，當企業財務產生風險問題的時候能夠及時進行控制，同時在面對已經產生的損失的時候，應該及時采取相應的措施來進行有效的處理，這樣企業才可以在面對財務風險時處于主動地位，在市場競爭中脫穎而出。
一、企業風險財務管理
（一）具體概念
現階段，在我國市場經濟不斷變化的條件下，對企業財務風險進行預防以及控制，同時采取有效的解決措施是非常重要的，這是我國經濟建設需要面對的一項重要任務[2]。所謂企業風險財務管理，就是企業客觀存在的一種風險財務現象，當明確了解了企業財務狀況之后，可以采取合理有效的措施進行管理的手段，對企業風險進行進一步控制，同時減少企業風險，為企業帶來盡可能多的經濟利益，保證企業發展具有穩定性以及持續性。
（二）管理內容
具體管理內容主要有：對經營風險進行財務管理、對自然風險進行財務管理、對市場風險進行財務管理以及對社會風險進行財務管理[3]。對經營風險進行財務管理以及對市場風險進行財務管理都會受到不確定因素的影響，必須對企業發生的實際情況變化來對其進行準確的判斷；對社會風險進行財務管理這項內容產生的主要原因是因為社動蕩，雖然不會直接威脅到企業財產安全，可是會給企業經營管理活動造成一定的影響，導致企業財務活動受到限制；對自然風險進行財務管理這項內容會嚴重威脅到企業經濟安全以及人身安全，很難對其進行有效的控制，只有從財務管理角度上來看，才能減少企業風險損失。
（三）企業風險財務管理具體特征和管理環節
風險財務管理和一般管理相比，其具有自身非常突出的特性，就是風險財務管理工作涉及到的范圍非常廣泛，其主要是根據企業風險財務管理具體工作面來判斷的。不管從哪個方面看，企業發展都和風險財務管理密切相關，風險財務管理是一項可以有效增加企業綜合效益的重要工作；企業應該在觀念上對風險財務管理進行不斷的更新以及完善，對具體管理內容和所采取的管理手段進行不斷的拓展，所采用的管理方法以及手段必須表現出先進性，這樣風險財務管理效果才會顯著。對于風險財務管理具體環節，可分成：風險財務預測環節、風險財務預防環節、風險財務控制環節、風險財務決策環節以及風險財務解決環節。
二、對企業風險財務管理造成影響的因素
對企業風險財務管理造成影響的因素存在很多不確定性，來源有多個方面，根據來源不同可以把影響因素分成經濟因素以及非經濟因素[4]。其中，非經濟因素給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業經營目標，這種非經濟因素是給企業帶來風險的關鍵因素之一，目前，大多數企業都沒有一個比較明確的發展目標，這就在一定程度上給企業造成了風險威脅；并且企業風險管理沒有一個清晰的管理目標，不同決策人員所具有的素質存在一定的差異；此外還有企業文化給風險財務管理機制造成的影響等。而經濟因素方面給風險財務管理造成的影響主要是影響到企業效益、企業經濟環境、成本收益和行業行為等，從企業效益這個角度來看，現階段大多數企業一般都是以一種冒險態度來對企業風險進行處理的，所采取的處理方式不具備足夠的科學性，同時解決手段也不夠合理，從而使企業具有的潛在風險隱患更加嚴重。
三、加強企業風險財務管理所采取的策略
（一）加大財務管理力度，對風險進行準確的預測
企業財務管理能夠對風險進行準確的鑒別以及測定，如果是一般性風險，企業財務管理可以第一時間察覺出來，同時及時找到合理有效的解決方案，把存在的風險及時處理掉[5]。如果是隱藏風險，企業財務管理必須采取相應的預測方案，及時找到合理有效的'風險預測措施，通過財務管理這一手段，能夠有效測定以及處理企業風險，從而為企業經營活動減少風險損失，確保企業發展能夠順利進行。除此之外，加大企業財務管理力度，可以有效減少企業風險的產生，提出并且實施相應的預測方案，從而有效控制企業風險，保證企業決策以及正常運行。
（二）實施有效的管理
通過實施有效的管理，可以應對企業中的各種風險。對企業發展來說，企業風險應對是不可缺少的一項內容，同時也是企業一定要面對以及處理的工作。在企業風險產生的時候，企業財務管理能不能為企業提供并且實施有效的處理措施，做好風險應對工作，是對企業進行綜合評價的一種主要體現。因此，企業一定要高效進行財務管理，通過管理來對風險進行有效的控制以及處理，避免風險進一步擴展，使企業產生巨大的損失。此外，財務管理能夠利用風險應對相關經驗，對財務系統所具有的管理能力進行不斷的完善，不斷積累風險應對成功經驗，為即將面臨的企業風險做好相應的解決措施，促進企業的穩定有效發展。
（三）通過財務管理來合理解決風險
通過財務管理來解決風險，是企業應對風險所采取的一種主要策略，其中財務部門為發揮作用的一個主要部門，肩負了企業經濟發展的責任，所采取的風險處理方式會對企業經濟利潤產生直接的影響。財務管理的主要任務就是合理的評估企業風險，計算出企業面對風險可能遭受的損失，同時財務管理還應該依據企業實際資金水平和發展狀況，及時提供有效的處理策略，不僅要確保企業正常運行，還要把風險損失減到最小。此外，財務管理應該盡量從風險里面尋求機遇，通過管理對策來對風險進行平衡分配。
（四）做好財務決策
企業要想做出合理的投資決策，就必須先做好財務決策，財務決策是企業財務管理核心，是非常重要的。若不能合理地以及根據豐富經驗來作決策，就會提高決策失誤幾率。所以，合理有效的具體財務決策，在控制財務管理風險方面非常重要。實際工作中，應該全面、客觀和真實地對風險進行考量，盡量降低失誤率，提高企業效益。除此之外，不斷完善企業崗位責任制，也對風險財務管理非常有利，重視企業資源具體管理計劃，減少企業風險。
（五）對風險財務管理體系進行完善
對企業來說，風險財務管理一定要實行制度化管理，這樣才能夠確保企業可以健康有效的發揮在那。怎樣對風險財務管理體系進行完善，其中主要有下列幾點：一是對現階段企業資金具體安全管理制度進行完善。同時以目前資金具體安全管理制度為基礎，與時俱進制定出具備科學性以及時代性的企業資金具體安全管理制度；二是以優化企業資金具體安全管理體制為基礎，徹底觀測落實這一體制，把資金安全管理這一責任落實到相應的責任人身上；三是落實資金風險管理具體管理責任制。不斷強化工作人員的責任意識，保證資金安全制度能夠有效執行。
四、結束語
企業財務管理能夠有效抑制企業風險，對企業來說是非常重要的。在進行實際管理的時候，企業管理人員應該依據風險差異，同時結合企業現階段的實際發展情況來進行風險財務管理，采取有效的策略提升風險財務管理效益，這樣才能不斷提高企業所獲得的經濟利潤，讓企業可以在當今越來越激烈的市場競爭中生存下來。
企業風險管理論文 15
摘要：市場經濟體系的不斷完善與發展，在促進企業發展的同時，也增加了經營風險，對企業的健康快速發展帶來了不利影響。近幾年來，隨著不少企業的財務丑聞曝光，企業內部的財務風險日益成為人們關注的重點。文章將立足于企業內部控制管理的實際，以相關理論原則為引導，將企業內部控制與財務風險管理二者進行科學探討，以期實現企業內部風險的有效管控，推動企業的發展。
關鍵詞：內部控制；財務風險
企業財務風險是指在進行財務運行管理活動中，受到種種因素的影響，企業在一定時間、空間范圍內，無法有效控制財務最終成果，致使財務管理工作發生偏離，企業自身無法進行正常的營利。財務風險貫穿于企業生產經營活動的各個環節之中，資金的使用、人員的調配等活動的開展都在一定程度上帶來了企業財務風險。具體而言，財務風險的形成一部分來源于市場的各種不確定因素，如宏觀經濟的影響、法律政策的變化等。但是從近幾年爆出的多起企業財務丑聞來看，很多企業發生財務危機都是源于企業內部控制的缺失，大量違法違規行為得以實現的根源就是企業缺乏完善的內部控制機制去約束和規范企業的各種行為。由此來看，建立完善科學的內部控制對企業而言是十分必要和關鍵的。企業內部控制作運行管理機制的核心構成，在企業發展中扮演著關鍵性的角色。為了確保企業的健康順利運行，保障企業財產的安全，預防和規避各種財務風險，保證各種規章制度能夠順利運行的而建立并實施的一系列控制體系。財務內部控制在企業中的實現，不但能夠有效提升企業管理水平，還在很大程度上增強了財務風險的控制效果，對于企業而言有著十分重大的現實意義。一方面，以內部財務控制為起點，企業能夠對財務管理相關工作進行有效梳理，一旦發現問題，能夠采取有效地應對手段，提升企業自身對于財務風險的防控能力。另一方面，財務管理作為現代化企業管理方式之一，其在我國企業內部的實踐，在很大程度上推動了企業轉型的實現，增強了企業管理質量，促進了企業的快速發展。
一、我國企業內部控制中存在的問題
1.對于企業內部管理的重要性缺乏必要認知，我國大多數企業在發展的過程中，沒有能夠真正意識到內部控制對于企業運行管理機制的重要性。在多數情況下，以過往管理經驗或者手段，對企業內部控制進行替代，從而導致企業在運行過程中出現各類管理方面的問題，即便是企業取得較高的經濟收入，但是管理方面的缺失，使得其無法保持一個良好的經濟收益，對于企業自身的持續性發展帶來了不利影響。
2.內部控制制度尚需進一步完善，從實際情況來看，目前我國企業內部控制制度的諸多方面存在著一定的問題與缺陷。例如企業會計部門崗位設置不夠合理，存在崗位重疊、人員不足等情況，小規模企業其會計、出納等工作由同一個人復雜，使得企業內部控制制度無法對企業整個生產管理流程進行覆蓋，內部控制的缺失，使得會計部門在運行過程中，容易發生數據核對困難等情況，造成企業資材的浪費。同時企業對于內部控制工作的流程缺乏梳理，部分企業只是象征著性對內部控制流程進行制定，落于表面，而沒有對相關管理控制工作進行有效實踐。
3.內部審計工作力度不夠，一部分企業約束監督機制構建不完善，尤其在內部審計工作方面存在著一系列問題。企業內部審計工作作為一個封閉的工作體系，其要求企業能夠通過審計工作發現問題，并及時進行反饋。但是從實際情況來看，企業內部審計工作，往往無法對企業財務工作中存在的問題進行審計，無法全面發揮企業內部控制工作的價值。
4.考核及獎懲機制存在諸多的不足，企業作為盈利性的國民生產部門，其在更多情況下是以利潤作為評判工作的標準，這就使得企業現有的考核以及獎懲機制缺乏長期性以及可執行規劃，導致其無法將企業管理與考核工作結合起來，使得考核工作無法發展自身的管理作用。
二、財務風險管理、職業道德與內部控制的關系
1.職業道德與內部控制的關系
經濟全球化以及市場經濟的發展，在拉動我國經濟快速發展的同時，也給企業發展帶來了諸多隱患與問題。從過往的經驗來看，宏觀經濟的健康穩定發展，與企業財務管理水平有著較為直接的聯系，內部控制作為企業運行管理體系中的核心環節，其對于企業財務管理機制的完善以及整企業風險管理能力的提升有著十分重大的現實意義。這就要求政府相關部門、企業以及工作人員明確內部控制工作的重要性，著力進行職業道德建設，從道德層面，努力規范企業內部控制工作的質量與水平，規范工作人員的行為，確保企業財務工作工作的有序開展，減少企業所面臨的各類風險。
2.財務風險管理與內部控制的關系
內部控制工作作為企業管理體系的核心構成，在企業發展過程中扮演著關鍵性的角色。企業財務舞弊以及會計失當將會導致企業運行的失敗，即便是表面原因各有差異，但是從深層次的原因來看，除卻宏觀經濟環境以及市場問題等不可控外部環境因素之外，運營失敗與企業自身內部控制系統失靈有著最為直接的關系。這就要求企業在發展的過程中，要以現代化的管理理念為引導，將各個環節納入到內部控制體系之中，實現企業風險的`規避，以此來保障企業的正常經營活動，增加企業會計管理安全以及相關會計信息的安全性，避免企業風險在不同的環節之間進行遷移，將風險管控在合理的范圍之內，促進企業的健康快速發展。同時企業內部控制作為財務風險管理體系的必要組成，其在實踐中的科學高效應用，能夠有效發現企業會計工作中存在的問題，推動企業會計管理工作的有序進行，為財務風險管理工作的開展創造了必要的條件。因此，內部控制是防范企業財務風險事件發生的一種長效機制。職業道德、財務風險管理、內部控制三者之間是相互聯系的，他們相互影響，相互制約。財務人員的職業道德影響著財務風險管理的科學與否；內部控制制度影響財務風險管理的成功與否；內部控制又需要相關人員的制定、監督與實施。因此，為了實現企業的長效機制，要將三者結合運用。
三、關于內部控制問題的相關對策
從企業內部控制體系發展的趨勢來看，內部控制工作逐步表現出與風險管理一體化的趨勢，這一過程中，風險管理為主導，內部控制工作為輔助的新的企業管理模式。而財務風險管理作為企業風險管理的核心，與內部控制工作之間的關系日益密切。為了推動企業內部控制工作的有序進行，需要企業管理者從多個方面入手，著力進行內部控制與企業財務風險管理工作的結合，構建起現代化的企業風險管理體系，這就要求企業：
1.企業管理者要不斷增強自身對于內部控制工作重要性的認知，借助于現代化企業管理手段，著力進行全方位的內部控制體系建設，以期發揮企業內部控制工作對于企業財務風險管控的作用。同時要將企業內部控制與企業文化進行結合，實現企業內部控制管理工作的內化，將其真正融入到企業日常運行工作中。并在這一過程中，易財務部門作為重點，實現財務人員的合理配置，合理調配工作人員的工作范圍與職責，并定期進行培訓工作，提升會計工作人員的專業素質以及職業道德水平，為企業內部控制與財務風險管理工作的開展準備了條件。
2.企業內部控制工作開展的意義在于，將企業運行與內部監管、控制、協調工作進行融合，使其真正服務于企業會計工作，增強財務風險防范的能力，實現企業對于資本運作能力的提升，為企業的發展提供制度保證。同時以企業內部控制工作為起點，實現了企業內部風險的有效防控，內部控制工作能夠有效規避企業發展過程中所面臨的風險，在一定程度上推動了“控制+管理”這種新型企業發展模式的實現。
3.可以吸收國企業的有益經驗，對企業內部控制與財務風險工作進行必要的調整與完善。美國頒布的薩班斯法案中，對企業內部管理者應承擔的責任以及企業內部控制機構的結構組成進行了較為詳細的說明，要求企業在發展過程中，要建立有效的風險防范與監督機制。我國政府相關部門可以借鑒其經驗，以立法的形式對企業內部風險方案體系的模式以及架構進行要求，對企業財務風險控制工作進行一定的引導，從而增加企業管理控制工作的質量。
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